【文章內容簡介】 。，對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應的記錄。，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習，跟車期不少于10天。，經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故，成車輛損壞，予以解聘。，車隊進行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊管理制度，道德品質良好，安全優(yōu)質完成混凝土運輸任務的方可申請轉正，個人在車隊寫出轉正申請報告，經(jīng)車隊審核后，報公司主管領導審查批準。安全生產(chǎn)管理制度八項篇二為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。適用于企業(yè)主要負責人、各級領導、各類人員的安全生產(chǎn)責任制，重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責任制?！栋踩a(chǎn)法》在公司總經(jīng)理的領導下，由生產(chǎn)安全部負責安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作?！鞍踩谝?、預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)一票否決的原則。“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并嚴格實行安全生產(chǎn)目標管理，確保公司安全目標的實現(xiàn)。“分級管理、分線負責”的原則，總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責任人，各級安全生產(chǎn)第一責任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作；各級副職應在各自主管的業(yè)務工作范圍內負責相應的安全生產(chǎn)工作，做到各負其責、各盡其職。，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。，是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責任制分各級人員安全生產(chǎn)責任制和各部門安全生產(chǎn)責任制。、部門級、公司級三級安全管理。：公司設生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領導下，負責全公司的安全生產(chǎn)管理工作。：各生產(chǎn)部門設兼職安全員，在部門主管領導的領導下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務上同時接受公司生產(chǎn)安全部的指導。：各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設班組安全員，在班組長的領導下，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作，業(yè)務上接受單位安全員的指導?！栋踩a(chǎn)法》及上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考核。、布置、檢查、總結、評比其他工作時，要包括安全工作。，負責建立并落實公司安全管理人員安全生產(chǎn)責任制，對公司安全工作負總則。，制定公司安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，批準重大安全技術措施，保證安全生產(chǎn)資金投入。，充實安全管理人員和安全技術人員。，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。，并督促定期演練和改進。，并落實工作安排。，抓好員工個人防護用品的使用和管理?！栋踩a(chǎn)法》及上級有關部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織學習。、勞動保護工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調和監(jiān)督各業(yè)務口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負領導責任?！拔逋瑫r”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。，落實重大事故隱患的整改。，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。，及時向上級報告，組織或安排安全部門調查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發(fā)生。，貫徹勞逸結合，盡量避免突擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點。，積極采用先進技術和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。，保證技術上切實可行。、規(guī)劃，使之達到國家標準。，從安全技術方面提出防范措施。，安排生產(chǎn)經(jīng)營財務計劃時，把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術水平作為一項重要內容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。，合理安排安全技術措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患，及時調整、追加計劃費用，監(jiān)督有關部門（單位）盡快予以解決。，制定本班（組)有關安全生產(chǎn)制度，帶領全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班(組）人員在生產(chǎn)中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現(xiàn)場安全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專人負責生產(chǎn)活動中的安全。（組)員工不定期學習安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則，隨時檢查執(zhí)行情況，堅決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組）出現(xiàn)違章作業(yè)。，必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。、保護現(xiàn)場、詳細記錄，向調查組如實提供有關情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓，提出防范措施。，把安全工作列入考核項目進行考核。、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。，掌握作業(yè)中的安全措施