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正文內(nèi)容

最新勞模先進(jìn)事跡材料勞模個人先進(jìn)事跡材料(模板8篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 專家認(rèn)可。到目前,在有關(guān)知名雜志上,發(fā)表論文七篇,另有兩篇獲得全國建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和二等獎。在辛苦忙碌的施工中,我利用業(yè)余時間參加了函授學(xué)習(xí)。一九九一年獲得了自考本科學(xué)歷。隨著鄭州市城市的發(fā)展,鄭東新區(qū)建設(shè)如火如荼,各種橋梁裝飾成為東區(qū)的一大亮點(diǎn),東區(qū)第一座橋——暢通橋裝飾后,當(dāng)時大家很不滿意,市領(lǐng)導(dǎo)要求重新設(shè)計,重新進(jìn)行裝飾施工,并把任務(wù)交給了我們,當(dāng)時我的壓力非常大。按照設(shè)計,施工難度也大,欄桿的鋼管上焊接鋼板做的線譜音樂符號,曲里拐彎的,很不好做,焊縫又多。按照常規(guī)做法觀感肯定不好,于是我就朝思暮想,終于想出鉚焊技術(shù),鋼板采用等離子切割,關(guān)鍵是解決了那么多的焊縫,有了這種技術(shù)就徹底解決了焊縫的觀感,表面上看不到任何焊縫,就像粘上的一樣。成功后,東區(qū)管委會召開現(xiàn)場觀摩會,大家非常滿意,這項技術(shù)也是我申報的第一項國家專利,現(xiàn)在每當(dāng)我走到暢通橋上,還是要停下來看一看,心里真舒服。到目前,我主持編寫發(fā)明專利2項,實(shí)用新型專利5項,主持參與編寫省級工法5項,省科技進(jìn)步獎2項,廳科技進(jìn)步獎9項,全國首批綠色施工示范工程1項。2019年,我們企業(yè)進(jìn)行了改制,原來的國有變成了民營,我被大家選為董事、工程總監(jiān)和企業(yè)管理者代表。在我和同志們的共同努力下,我們完善了公司現(xiàn)代企業(yè)制度,通過了質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系認(rèn)證,并獲得了中國建設(shè)管理體系運(yùn)行優(yōu)秀企業(yè)稱號。同時,我還組織編制了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》、《企業(yè)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,參與編制了河南省施工現(xiàn)場標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn),推行了項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理責(zé)任制,我們施工的多項工程獲國家“魯班獎”“國優(yōu)銀獎”“全國市政金杯獎”和省“中州獎”工程。2019年獲全省建筑業(yè)二十強(qiáng)第一名。隨著鄭州市暢通工程建設(shè)高潮的掀起,我先后擔(dān)任了科學(xué)大道立交橋、京廣快速路工程四個標(biāo)段和五一前全面通車的三環(huán)快速化南三環(huán)bt項目的指揮長。在那些緊張忙碌施工的每個日日夜夜,我仍然歷歷在目,在我的腦海里沒有星期幾,只有幾月幾號干的哪個節(jié)點(diǎn),幾月幾號保證通車。辛苦、勞累、困難在始終伴隨著我們。但是,沒有比腿長的路,沒有比腳高的山,再大的困難通通用我們不屈不撓的精神踩在了腳下??茖W(xué)大道立交橋獲全國市政金杯獎。今年要申報“魯班獎”,三環(huán)快速化順利通車,每當(dāng)我開車走在這幾段快速路上,激動和高興的連我的車都在上面高興的翩翩起舞。我的人生。格言。是“不悔”,不悔是一種強(qiáng)烈的自信,同時又是一種極大的付出,只有你用心付出了,干任何事用心的去策劃,組織,實(shí)施,最終得到成功,你才能做到不悔。三十多年,我一路走來,迎著風(fēng)伴著雨,伴著祖國改革開放的春風(fēng),伴著祖國建設(shè)的大潮,我走的很普通,但很扎實(shí)。我做了一個共產(chǎn)黨員,一個建設(shè)者應(yīng)該做的事,但是黨和國家卻給了我很多榮譽(yù),我先后被評為全國建筑質(zhì)量管理先進(jìn)個人、鄭州市第十批專業(yè)技術(shù)拔尖人才、河南省建設(shè)勞動獎?wù)隆?019年和2019年相繼當(dāng)選鄭州市和河南省勞動模范。同時被建設(shè)部中建協(xié)聘為建筑工程技術(shù)專家委員會專家,多次參加國家和省級工法評審和全省質(zhì)量安全檢查,為建筑業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。三十多年來,我一直在做夢,我夢見鄭州市博物館、科技館,我夢見京廣快速路,我夢見我參與建設(shè)的高樓大廈、道路橋梁。那一座座美麗的建筑,就像一曲曲凝固的樂章,不時的在我耳邊奏響。未來的夢,偉大的中國夢,將伴隨我的后半生,我想那種夢將會更加香甜。作為一個獻(xiàn)身于建筑事業(yè)的建筑人,我無怨無悔,我驕傲!我自豪!勞模先進(jìn)事跡材料篇五xx銀行對他12年的培養(yǎng),讓他已經(jīng)扎根與這片沃土,他愿用自我全部的身心繪制最絢麗的藍(lán)圖。他就是xx,男,漢族,中共黨員、經(jīng)濟(jì)師,19xx年畢業(yè)分配后參加建行工作,此刻xx綜合部工作。19xx年,xx滿懷憧憬,以優(yōu)異的成績從學(xué)校畢業(yè),經(jīng)過嚴(yán)格的考試,他幸運(yùn)的成為了xx的一員,這份向往已久的職業(yè)讓他充滿了熱情和信心。為了迅速提高自我的業(yè)務(wù)水平,xx購置了很多的業(yè)務(wù)書籍,求知若渴,撰寫讀書筆記20多萬字。并進(jìn)取參加建行組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,多年來,他堅持不懈自學(xué)《貸款通則》、《信貸人員手冊》、《票據(jù)法》等相關(guān)書籍,還認(rèn)真學(xué)習(xí)國家最新的金融工作方針政策、銀行的相關(guān)規(guī)章制度等。一份耕耘,一份收獲,xx先后取得了經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)法律顧問資格和中級計算機(jī)技能操作證書。他在省市分、行媒體上發(fā)表經(jīng)濟(jì)、法律類文章百余篇,征文多次獲獎。撰寫的《銀行應(yīng)充分估計訴訟風(fēng)險》、《淺談采取法律手段催收個人不良貸款應(yīng)注意的幾個問題》等一系列文章,引起了上級行的高度重視。該同志能夠按照新時期堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,自覺遵守黨的紀(jì)律,加強(qiáng)道德修養(yǎng),始終堅持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色,在任務(wù)面前總是沖在最前,在榮譽(yù)面前總是讓給同志們。在工作中注意方法技巧,顧全大局,善于調(diào)動同志們的進(jìn)取性,構(gòu)成合力。在生活中,與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受,努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同志們建立了深厚的感情和友誼,確保了科室工作的不斷提高。此外,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不管是份內(nèi)的、還是份外的,都樂意接收,認(rèn)真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員員應(yīng)有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動上,徹底改變我行社會形象,xx確實(shí)動了一番腦筋。一是擺正位置,更新觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自我的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展綜合部的服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”。一是給本部門的員工服好務(wù),不論員工出現(xiàn)了什么問題,他都能主動解決。二是給各部門服好務(wù),因綜合部是全部業(yè)務(wù)的后勤保障部門,我和各部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論哪個部門找到他,他都能進(jìn)取為他們辦理或者親自上門想方設(shè)法的幫忙他們解決。多年來,xx對工作進(jìn)取進(jìn)取的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心也為他贏得了榮譽(yù),他負(fù)責(zé)的多項重要工作都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度肯定,展現(xiàn)了其突出的工作本事,在多年的工作中,xx多次被評為先進(jìn)工作者,同時更是一位全面發(fā)展的銀行職員,在xx分行組織的各項文體競賽中,他以高度的團(tuán)體榮譽(yù)感進(jìn)取參加,并都獲得了很好的名次。20xx年,“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”開展以來,xx認(rèn)真參加行里組織的“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí),做好筆記,保質(zhì)保量地完成各階段的學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)真開展批評和自我批評,找出思想、工作中存在的不足之處,努力改正,不斷完善自我;除此之外,還創(chuàng)辦了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作簡報》,承擔(dān)全市“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”活動的宣傳報道工作,共編發(fā)《簡報》共23期,收錄稿件71篇,采用35篇;省行專欄選登55篇,其中有6篇刊登在省行《簡報》上。經(jīng)過學(xué)習(xí)中我為自我今后的工作提出了四個目標(biāo),一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅持在夢想信念上下功夫;二是在牢記黨的宗旨,在服務(wù)人民群眾上下功夫;三是立足崗位,在發(fā)揮模范作用上下功夫;四是無私奉獻(xiàn),在弘揚(yáng)職業(yè)道德發(fā)揚(yáng)黨員風(fēng)范上下功夫。經(jīng)過多半年來的學(xué)習(xí),使我更加深刻理解到“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)”重要思想的內(nèi)涵,堅定了我全心全意為人民服務(wù)的宗旨。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。xx雖然一向從事辦公室工作,但他對工作卻有著永無止境的追求。勞模先進(jìn)事跡材料篇六周敏,1965年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任,20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動獎?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績,是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。1985年參加工作的周敏,在1994年剛當(dāng)班長那會兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”,可以及時掌握職工思想動態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個成員。一個以前與先進(jìn)無緣的`班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評為公司先進(jìn)班組,4次被評為公司標(biāo)桿班組。他本人也因為成績顯著,于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組,20xx年和20xx年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號。20xx年,周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團(tuán)支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車間工會也被評為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人,也因為工作特別突出,于20xx年,成為全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。20xx年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個是非之地,甚至有人勸他換個單位任職。然而,周敏覺得,把一個相對落后的隊伍帶成先進(jìn),這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé),對自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時,從抓職工培訓(xùn)開始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年4月,公司成立煉油三部,周敏擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設(shè)的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項準(zhǔn)備;同時會同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設(shè)計缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏,總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落,觀測比較,及時總結(jié),不斷積累經(jīng)驗。勞模先進(jìn)事跡材料篇七xx,1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作,現(xiàn)任特變電工xx變壓器集團(tuán)有限公司大型項目公司器身組班長。大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道,器身引線是變壓器的心臟,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo),所以變壓器引線裝配對質(zhì)量要求精益求精,這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。為了保證“心臟”的健康,xx帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心,嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團(tuán)體作業(yè),細(xì)化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程,合理分配好人員,尤其是重視產(chǎn)前準(zhǔn)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。此外,每天早晚器身組都會進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn),在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關(guān)部位需要注意的事項分析,并實(shí)際操作,讓員工提高技術(shù)水平,了解理論知識,指導(dǎo)生產(chǎn),為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年底,公司開始實(shí)行阿米巴制度,xx鼓勵班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來,聽取員工的意見,逐條分析,提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率,他提出了向管理要效益的目標(biāo)方針,圍繞這一目標(biāo)xx針對本小組的實(shí)際情況做了一系列的變革。首先,通過增加各種培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案,以qc活動為切入點(diǎn),解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,提出開關(guān)不預(yù)裝等課題,減少了工人師傅勞動強(qiáng)度的同時,提高了生產(chǎn)效率,每臺產(chǎn)品預(yù)計節(jié)約3人*5小時=15小時的時間,并樹立“次次做對,臺臺做好”的目標(biāo)來保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順利實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動中,xx同志都會被設(shè)計、工藝等部門邀請對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次,通過制定合理的薪資分配機(jī)制,激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情,使勞動效率有了大幅提升。20xx年是公司十二五發(fā)展開局之年,公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、xx甘頂子解體變壓器等均為國家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中,由于試驗成功機(jī)率低,為了保證產(chǎn)品試驗的順利進(jìn)行,他組織班組員工打好提前量,主動聯(lián)系設(shè)計,與設(shè)計積極溝通,提高了生產(chǎn)效率,提出優(yōu)化方案,保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次試驗合格,保證了生產(chǎn)進(jìn)度,現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運(yùn),為青?!鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大,他主動找設(shè)計人員進(jìn)行交底工作,每個步驟都親自指揮,確保了產(chǎn)品成功投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊也是一支能打硬仗的團(tuán)隊,面對這樣那樣的困難,沒有退縮,本著即使是人員缺乏,產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念,產(chǎn)品一次交檢成功率達(dá)到100%,半成品試驗合格率達(dá)到100%。xx格外重視生產(chǎn)工藝改進(jìn),他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫,針對新產(chǎn)品多,高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn),積極投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素質(zhì)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率,班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索,改進(jìn)了屏蔽方法,不僅提高了加工
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