【文章內容簡介】 種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學習第二階段：創(chuàng)業(yè)構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：(1)市場機遇與謀略。(2)經(jīng)營管理。(3)經(jīng)營團隊。(4)財務預算。(5)其他與聽眾有直接關系的。信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫得引人入勝。(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務)的疑慮。一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍： “夢享家”是提供diy手工活動的專門機構，項目有手工軟陶，各種手工粘土，手工不織布，手工絲帶花蝴蝶結，手工串珠等多種diy制作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業(yè)教授指導，以及溫馨的體驗環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動，例如房地產(chǎn)的暖場活動，早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。在追求個性，彰顯自己的時代，diy是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方，和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光，并可以制作出屬于自己獨一無二的作品，永久保存，一起回憶那甜蜜的一刻!二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)：20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管本人從事多年的市場營銷工作，對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經(jīng)驗。并對于市場有較高的敏感度，對于diy行業(yè)關注調研很久，并在手工藝有一定的技能。三、市場評估目標顧客描述：親子類：現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快，和孩子在一起的時間太少啦，在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工，共同動手制作，并可以永久保存，一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦，調節(jié)思維，激發(fā)創(chuàng)作力和想象力，是孩子學習美術的基礎，學會色彩的搭配，并且有老師的專業(yè)化指導。情侶、大學生類：情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代，總看電影，k歌，吃飯也沒有意思啦，還能干什么呢?來夢享家，一起diy 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品，享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣，歡樂時光一起度過。婦女、老人類。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：顧客群的市場容量：在本店面的附近有3個中學，4個幼兒園、2個早教中心，一個大學，對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內，本小區(qū)的容積為10萬人，附近有萬新村等大型的居民居住區(qū)，有效的保證客源。消費價格：人均消費為2030元/3小時，價格適中，適合各類的消費群體消費，并且有vip儲值卡，價格更加優(yōu)惠，適合多次消費，形成顧客群，老顧客能帶動新顧客。專業(yè)性：顧客在家不能得到專業(yè)的指導，而在夢享家可以得到老師的專業(yè)指導，做出任何想做的產(chǎn)品，實現(xiàn)自己的理想，也可以帶圖加工。diy行業(yè)在天津不發(fā)達，消費者不了解該產(chǎn)品，只有少數(shù)的幾家從業(yè)者，并且通過調查和了解，并不專業(yè)，只是提供材料顧客自己操作，營業(yè)的面積較小，不能提供專業(yè)的指導，而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產(chǎn)品，價格偏高，在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少，情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費，而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求，追求個性，自己動手，共度美好時光，美好的回憶，作品能夠永久保存。我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進行合作，提供現(xiàn)場教學，商業(yè)活動，暖場活動，提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作。綜上所述，夢享家的前景非常的看好，市場的容量非常的巨大，在兩年內應該達到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優(yōu)勢：，比較方便，經(jīng)營場地較大，積攢一定的老顧客競爭對手的主要劣勢：，沒有老師指導本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：，消費檔次比較分開，廠家直接供貨4. 有專業(yè)老師指導，可以學會很多diy的知識，學習資料齊全，圖冊書籍豐富本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：，需要一定的時間積累老顧客，形成自己的顧客群，消費者需要一定的時間來了解創(chuàng)業(yè)策劃書格式要求 創(chuàng)業(yè)策劃書格式1000篇五策劃書應包括封面與正文兩大塊。如有附件，可在正文具體位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋體，以a4紙雙面打印，具體要求如下：一、 封面封面的正面由活動名稱、策劃書三個字、活動參與單位以及策劃時間四部組成。背面需注明該次活動的委員會名單。封面采用2倍行距。1. 活動名稱：小初、宋體、加粗，文字方向為橫向，2倍行距，兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱；第二行注明活動全稱，如：第n屆“xx杯”xx活動，如字數(shù)較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。2. 策劃書：初號、宋體，加粗，文字方向為縱向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。3. 活動參與單位：主辦單位三號、宋體、加粗，居中；如有承辦單位，采用三號、宋體、加粗，對齊主辦單位；協(xié)辦單位同前。4. 策劃時間：n年n月n日，三號、宋體，加粗，居中，2倍行距。5. 組委會：主要組委會名單需封面的背面注明，分為主任、副主任、委員、成員等，也可根據(jù)內容的不同適當調整。小三、仿宋、。二、 正文分為活動標題、活動主題、活動目的、活動對象、活動時間、活動地點、活動內容、活動獎勵和策劃的單位、時間共10項，為一級標題，可根據(jù)活動的差異性稍作調整。除活動標題、策劃單位和策劃時間外，其他幾項均用中文簡寫的數(shù)字標序號（如：活動主題等）。如有二級以上的標題，可采用不同數(shù)字來區(qū)分（1(1)①l）。全文使用小三、仿宋，項目名稱與序號以加粗來區(qū)別具體文字內容。具體如下：1．（活動標題）2號宋體、加粗，將活動單位、活動名稱寫清楚。（空一行）2．活動主題：反映活動主旨的口號或最精簡的概括。3．活動目的：說明活動最基本的現(xiàn)實意義，以及圍繞學院政策、政府政策以及當代社會政治趨勢等活動的抽象意義。4．活動對象：最簡潔的語言說明參與的具體對象。5．活動時間：注明活動從舉辦到結束的全程時間。6．活動地點：注明活動所涉及到的所有地點。7．活動內容：活動流程、活動的項目設置、活動的具體要求等相關事宜。8．活動獎勵：注明獎項評比規(guī)則、獎項設置、具體獎金數(shù)額或獎勵物品等相關事宜。9．經(jīng)費預算：整個活動經(jīng)費預算明細。（空兩行）10．策劃單位（落款）：右對齊，活動策劃部門或個人。11．策劃時間：右對齊，策劃時間，具體到n年n月n日。三、附件需另起一頁紙。內容一般為不適與用文字來表達的內容，包括表格、示意圖等。創(chuàng)業(yè)策劃書格式要求 創(chuàng)業(yè)策劃書格式1000篇六第一部分 摘要 (整個計劃的概括) (文字在23頁以內)一. 公司簡單描述二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三. 公司目前股權結構四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八. 核心經(jīng)營團隊九. 公司優(yōu)勢說明十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二. 財務分析1. 財務歷史數(shù)據(jù)(前35年銷售匯總、利潤、成長)2. 財務預計(后35年)3. 資產(chǎn)負債情況一. 公司的宗旨(公司使命的表述)二. 公司簡介資料三. 各部門職能和經(jīng)營目標四. 公司管理1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2. 產(chǎn)品特3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4. 研發(fā)計劃及時間表5. 知識產(chǎn)權策略6. 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)1. 資源及原材料供應2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3. 擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4. 原有主要設備及需添置設備5. 產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制6. 包裝與儲運一. 市場規(guī)模、市場結構與劃分二. 目標市場的設定三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四. 目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況五. 市場趨勢預測和市場機會六. 行業(yè)政策一. 有無行業(yè)壟斷二. 從市場細分看競爭者市場份額三. 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢一. 概述營銷