【文章內容簡介】 職工房地產證不能辦理，資產變賣未公布收入，財務管理不透明，自動離職人員要求恢復勞動關系，單位資產增值要求分配等問題的處置，供銷社黨組高度重視，從講政治、保穩(wěn)定、保民生的高度出發(fā)，開展深入細致的宣傳、教育、說服工作，采取政策宣講、走訪慰問、生活補助等方式進行“大調解”、及時化解矛盾，做到了全年無一起群體上訪、聚眾鬧事事件發(fā)生，并且所有矛盾糾紛均化解在基層，隱患排除在萌芽狀態(tài)。全年共組織干部職工有關維穩(wěn)法律、法規(guī)、方針、政策培訓4次，職工普法教育面達98%以上。三、基層基礎工作扎實，工作成績突出區(qū)供銷社維穩(wěn)工作有領導負責，設有維穩(wěn)辦，日常工作有人抓、有人管，訂立了全年維穩(wěn)工作目標任務，年度工作有計劃、有安排。企業(yè)堅持月度自查、聯社堅持季度和節(jié)日排查，每季度都要召開工作例會，交通、通訊、辦公經費落實，支部設有保衛(wèi)委員，半年和年終有工作總結。訂立了《維護穩(wěn)定突發(fā)重大事件應急預案》并按期進行演練。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日領導帶班和值班制度》，對重點部位、外來人口、暫住人口進行嚴格管理，規(guī)范建立了“五薄一冊”，內部防范、聯防、協防有力。在全系統實行第一責任人、分管責任、主管責任人“三級”責任體系和聯社、公司基層社、職工個人“三級”防范網絡。全年無一例治安、刑事案件發(fā)生，無一起穩(wěn)定事件和安全事故發(fā)生，確保了供銷系統平安、穩(wěn)定。四、積極開展平安創(chuàng)建活動，為建設“六個xxx”作貢獻按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求，區(qū)供銷社專門召開專題會研究創(chuàng)建工作，根據供銷社的實際制訂了創(chuàng)建平安機關工作實施方案，平安機關、平安單位創(chuàng)建目標任務，成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，認真開展平安創(chuàng)建宣傳、培訓工作，干部職工對平安創(chuàng)建知曉率達98%以上，落實了工作職責，制定完善了創(chuàng)建工作的措施，在維穩(wěn)宣傳活動中，全系統共懸掛宣傳標語10幅，出墻報、板報8期，出專欄3期，發(fā)放宣傳資料100余份，進企業(yè)宣傳法律、法規(guī)2次，召開學習宣傳會議4次，受教育面達98%以上。一年來，供銷系統廣大干部職工在供銷社黨組的帶領下，認真履行維護穩(wěn)定領導責任和工作職責，把確保系統和諧穩(wěn)定作為首要任務來抓，完善組織機構，健全各類制度，大力開展維穩(wěn)事件排查調處，積極開展矛盾糾紛調解工作，履職盡責做好群眾來信來訪，加強內部治安防范，確保了系統的平安、安全和穩(wěn)定，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的維護穩(wěn)定工作，為“六個xxx”建設作出了應有的貢獻。維穩(wěn)信訪自查報告(四)年我辦維穩(wěn)工作，在市委、市政府的領導下，在市維穩(wěn)辦的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十七大會議精神，抓好信訪接待，妥善處理移民搬遷、安置中出現的各種矛盾和問題，以推進紫坪鋪工程在我市順利建設為中心，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，深入排查不穩(wěn)定因素，及時化解不穩(wěn)定隱患，現將一年來這項工作的開展情況總結如下：一、加強組織領導，落實維穩(wěn)工作責任制強化維穩(wěn)工作，我辦從規(guī)范領導責任制、部門責任制和目標管理工作責任制抓起，完善了“一個機制”、抓好“兩個建設”，做到“四個落實”。一是結合領導班子調整，成立了由主任蒲良全同志為組長，分管領導為副組長，相關科室和有關人員參加的維穩(wěn)工作領導小組，全面負責本辦的維穩(wěn)工作。二是根據市上關于維穩(wěn)工作的有關要求，結合移民搬遷安置工作的實際，進一步落實維穩(wěn)工作責任制。主任蒲良全同志負責全面工作，各個副職和調研員負責一個片區(qū)，所有機關干部都對口聯系一個移民搬遷安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持“誰主管，誰負責”原則，強化“屬地管理，分級負責”。三是將維穩(wěn)工作列入單位年度工作目標和重要議事日程，作為對各科室考核的重要內容，加強督促檢查，充分調動各方面的積極性，認真解決移民安置工作中的熱點、難點問題。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，各方齊抓共管的良好局面，確保了移民工作的穩(wěn)定。二、加強信訪工作，切實解決移民的困難，及時化解各種隱患和矛盾我們始終把做好信訪工作維護社會穩(wěn)定作為實踐“三個代表”重要思想的具體內容，從健全機制、超前防范入手，進一步加大信訪工作力度，有效地把大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。(一)我辦經市編辦批準，專設有移民信訪科，向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設施的建設，改造了信訪接待大廳，配備三名業(yè)務能力熟悉工作人員，負責移民信訪接待工作，并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設備，建立了網上信訪處理平臺，并有專人負責。(二)認真接待移民的來信來訪，廣泛聽取群眾意見，避免工作方法簡單粗暴，做到能解決的問題不推、有條件處理的問題不拖、解決起來有困難的問題也不繞，堅持盡心竭力為移民辦實事、辦好事。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲，實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難，是搞好移民工作的前提和基礎。(三)做好教育、疏導及回訪工作。對上訪老戶、寫信大戶，堅持定期進行回訪，及時洞察矛盾，有針對性地進行教育疏導工作，及時化解矛盾。(四)注意發(fā)揮協調、督促處置的職能作用。對每件移民上訪件，要求各包鄉(xiāng)干部及時調查情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理，防止引發(fā)重新上訪。年，我辦共計接待移民來訪493起，940人次，電話反映31件，對省、成都市移民辦、市委政府交辦、督交辦件23件，無有案不查、壓案不報的情況，辦結率達100%上。由于及時化解了各種隱患和問題，有效地減少了各類矛盾的發(fā)生，一年來未發(fā)生一起群體性事件。(五)通過惠民政策，化解不穩(wěn)定因素。移民遷到安置地后，由于生產環(huán)境發(fā)生較大變化，壩區(qū)農業(yè)生產不熟悉，生活較困難。針對這一情況，我辦會同勞動局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦開展移民生產技能培訓，截止今年底，已培訓移民1000余人。落實上級主管部門對移民困難問題的關心關懷，協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排布置，組織實施。落實移民項目扶持。通過調查研究，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好移民資金，真正解決移民的實際問題。通過做好大量的細化工作，消除了一些不安定因素，維護了社會的穩(wěn)定。三、完善維穩(wěn)工作預案，推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設按照市上統一要求，采取“統一領導、分兵把口、相互協作、各司其職”的方法，結合移民工作特點，添制了技防設施，聘請了保安及值班人員，進一步完善了處置