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最新信訪維穩(wěn)工作報告(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 21:38 本頁面
 

【文章內容簡介】 職工房地產證不能辦理,資產變賣未公布收入,財務管理不透明,自動離職人員要求恢復勞動關系,單位資產增值要求分配等問題的處置,供銷社黨組高度重視,從講政治、保穩(wěn)定、保民生的高度出發(fā),開展深入細致的宣傳、教育、說服工作,采取政策宣講、走訪慰問、生活補助等方式進行“大調解”、及時化解矛盾,做到了全年無一起群體上訪、聚眾鬧事事件發(fā)生,并且所有矛盾糾紛均化解在基層,隱患排除在萌芽狀態(tài)。全年共組織干部職工有關維穩(wěn)法律、法規(guī)、方針、政策培訓4次,職工普法教育面達98%以上。三、基層基礎工作扎實,工作成績突出區(qū)供銷社維穩(wěn)工作有領導負責,設有維穩(wěn)辦,日常工作有人抓、有人管,訂立了全年維穩(wěn)工作目標任務,年度工作有計劃、有安排。企業(yè)堅持月度自查、聯社堅持季度和節(jié)日排查,每季度都要召開工作例會,交通、通訊、辦公經費落實,支部設有保衛(wèi)委員,半年和年終有工作總結。訂立了《維護穩(wěn)定突發(fā)重大事件應急預案》并按期進行演練。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日領導帶班和值班制度》,對重點部位、外來人口、暫住人口進行嚴格管理,規(guī)范建立了“五薄一冊”,內部防范、聯防、協防有力。在全系統實行第一責任人、分管責任、主管責任人“三級”責任體系和聯社、公司基層社、職工個人“三級”防范網絡。全年無一例治安、刑事案件發(fā)生,無一起穩(wěn)定事件和安全事故發(fā)生,確保了供銷系統平安、穩(wěn)定。四、積極開展平安創(chuàng)建活動,為建設“六個xxx”作貢獻按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求,區(qū)供銷社專門召開專題會研究創(chuàng)建工作,根據供銷社的實際制訂了創(chuàng)建平安機關工作實施方案,平安機關、平安單位創(chuàng)建目標任務,成立了平安創(chuàng)建工作領導小組,認真開展平安創(chuàng)建宣傳、培訓工作,干部職工對平安創(chuàng)建知曉率達98%以上,落實了工作職責,制定完善了創(chuàng)建工作的措施,在維穩(wěn)宣傳活動中,全系統共懸掛宣傳標語10幅,出墻報、板報8期,出專欄3期,發(fā)放宣傳資料100余份,進企業(yè)宣傳法律、法規(guī)2次,召開學習宣傳會議4次,受教育面達98%以上。一年來,供銷系統廣大干部職工在供銷社黨組的帶領下,認真履行維護穩(wěn)定領導責任和工作職責,把確保系統和諧穩(wěn)定作為首要任務來抓,完善組織機構,健全各類制度,大力開展維穩(wěn)事件排查調處,積極開展矛盾糾紛調解工作,履職盡責做好群眾來信來訪,加強內部治安防范,確保了系統的平安、安全和穩(wěn)定,全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的維護穩(wěn)定工作,為“六個xxx”建設作出了應有的貢獻。維穩(wěn)信訪自查報告(四)年我辦維穩(wěn)工作,在市委、市政府的領導下,在市維穩(wěn)辦的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大、十七大會議精神,抓好信訪接待,妥善處理移民搬遷、安置中出現的各種矛盾和問題,以推進紫坪鋪工程在我市順利建設為中心,嚴格落實維穩(wěn)工作責任制,深入排查不穩(wěn)定因素,及時化解不穩(wěn)定隱患,現將一年來這項工作的開展情況總結如下:一、加強組織領導,落實維穩(wěn)工作責任制強化維穩(wěn)工作,我辦從規(guī)范領導責任制、部門責任制和目標管理工作責任制抓起,完善了“一個機制”、抓好“兩個建設”,做到“四個落實”。一是結合領導班子調整,成立了由主任蒲良全同志為組長,分管領導為副組長,相關科室和有關人員參加的維穩(wěn)工作領導小組,全面負責本辦的維穩(wěn)工作。二是根據市上關于維穩(wěn)工作的有關要求,結合移民搬遷安置工作的實際,進一步落實維穩(wěn)工作責任制。主任蒲良全同志負責全面工作,各個副職和調研員負責一個片區(qū),所有機關干部都對口聯系一個移民搬遷安置鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅持“誰主管,誰負責”原則,強化“屬地管理,分級負責”。三是將維穩(wěn)工作列入單位年度工作目標和重要議事日程,作為對各科室考核的重要內容,加強督促檢查,充分調動各方面的積極性,認真解決移民安置工作中的熱點、難點問題。形成了一把手親自抓,分管領導具體抓,各方齊抓共管的良好局面,確保了移民工作的穩(wěn)定。二、加強信訪工作,切實解決移民的困難,及時化解各種隱患和矛盾我們始終把做好信訪工作維護社會穩(wěn)定作為實踐“三個代表”重要思想的具體內容,從健全機制、超前防范入手,進一步加大信訪工作力度,有效地把大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。(一)我辦經市編辦批準,專設有移民信訪科,向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設施的建設,改造了信訪接待大廳,配備三名業(yè)務能力熟悉工作人員,負責移民信訪接待工作,并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設備,建立了網上信訪處理平臺,并有專人負責。(二)認真接待移民的來信來訪,廣泛聽取群眾意見,避免工作方法簡單粗暴,做到能解決的問題不推、有條件處理的問題不拖、解決起來有困難的問題也不繞,堅持盡心竭力為移民辦實事、辦好事。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲,實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難,是搞好移民工作的前提和基礎。(三)做好教育、疏導及回訪工作。對上訪老戶、寫信大戶,堅持定期進行回訪,及時洞察矛盾,有針對性地進行教育疏導工作,及時化解矛盾。(四)注意發(fā)揮協調、督促處置的職能作用。對每件移民上訪件,要求各包鄉(xiāng)干部及時調查情況,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理,防止引發(fā)重新上訪。年,我辦共計接待移民來訪493起,940人次,電話反映31件,對省、成都市移民辦、市委政府交辦、督交辦件23件,無有案不查、壓案不報的情況,辦結率達100%上。由于及時化解了各種隱患和問題,有效地減少了各類矛盾的發(fā)生,一年來未發(fā)生一起群體性事件。(五)通過惠民政策,化解不穩(wěn)定因素。移民遷到安置地后,由于生產環(huán)境發(fā)生較大變化,壩區(qū)農業(yè)生產不熟悉,生活較困難。針對這一情況,我辦會同勞動局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦開展移民生產技能培訓,截止今年底,已培訓移民1000余人。落實上級主管部門對移民困難問題的關心關懷,協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排布置,組織實施。落實移民項目扶持。通過調查研究,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好移民資金,真正解決移民的實際問題。通過做好大量的細化工作,消除了一些不安定因素,維護了社會的穩(wěn)定。三、完善維穩(wěn)工作預案,推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設按照市上統一要求,采取“統一領導、分兵把口、相互協作、各司其職”的方法,結合移民工作特點,添制了技防設施,聘請了保安及值班人員,進一步完善了處置
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