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正文內(nèi)容

最新先進(jìn)事跡材料字體字號(hào)要求先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)14篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 21:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不菲利益驅(qū)動(dòng),把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對(duì)稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū),采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu),給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟(jì)損失,給安全生產(chǎn)帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺(tái),不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢(shì),在兄弟分院的緊密配合下,他合理調(diào)配資源,通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、資料比對(duì)、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式,經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,克服重重困難和阻力,一一進(jìn)行了處置,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū),確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用,規(guī)范了安裝市場(chǎng)。另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設(shè)備安全》上發(fā)表,對(duì)于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!節(jié)假日期間,商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急,解用戶所困,不講條件,不計(jì)報(bào)酬,不怕臟不怕累,熱情服務(wù),嚴(yán)格檢驗(yàn),自覺主動(dòng)連續(xù)多日為方便用戶加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結(jié)下深厚的友誼,節(jié)假日不僅是休閑的黃金時(shí)光,更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時(shí)光。兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進(jìn)行大修,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,商海智迅速組建了監(jiān)檢組,和電廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通,根據(jù)實(shí)際情況和國家相關(guān)法規(guī),嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料,制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案,多次深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行突擊檢查,抽查焊接質(zhì)量,核查無損檢測(cè)報(bào)告、記錄,核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況,提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢,不怕辛苦,熱情服務(wù),支持華聚”的口號(hào),憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可,贏得了華聚能源公司的高度評(píng)價(jià)!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!國家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會(huì)生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)對(duì)檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求,一線檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少,檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來越重。但商海智能認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)對(duì)安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認(rèn)可,充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長(zhǎng)河中,他爭(zhēng)當(dāng)一朵浪花。在綿綿的山脈里,他做一座奇峰。他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè),他一地肝膽,不懼艱險(xiǎn),勇于負(fù)責(zé),敢于爭(zhēng)先!他用安全傳承和諧社會(huì)進(jìn)步的火炬!!他用赤誠構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!扎扎實(shí)實(shí)工作,干干凈凈律己,是他的行為準(zhǔn)則,謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)努力,是他的工作態(tài)度,文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn),是他的工作方法。爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵,守護(hù)安全,是他的工作目標(biāo)。加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象,是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線!商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),具備干事創(chuàng)業(yè)的能力,同時(shí)具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平,能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),先后被授予省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào),個(gè)人多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!先進(jìn)事跡材料字體字號(hào)要求篇六我從事輔導(dǎo)員工作近四年,肩負(fù)著老師和家長(zhǎng)的雙重責(zé)任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者,校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者,也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”,“以一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?!凹核徽我哉恕碧幪幰陨碜鲃t,時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員,要用自身的言行感染身邊的學(xué)生,只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間,我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過書籍、電腦、電視,學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對(duì)于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用,這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。在參加輔導(dǎo)員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。(一)常年堅(jiān)持如一日,每天早6:30與學(xué)生一起出早操、開例會(huì),晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長(zhǎng)時(shí)間如此,身體確實(shí)感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學(xué)生在出操,自己必須要以身示范,給同學(xué)起表率作用,就要堅(jiān)持到底,不僅如此,還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開例會(huì),每周日下午3:30在學(xué)生返校高峰期到校,堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時(shí)以上,而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來,有時(shí)也讓家人不理解,說這工作時(shí)間長(zhǎng),沒有黑天白天,而且有事就得到學(xué)校去,家里也顧不上,因?yàn)楫吘故切禄椴痪?,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學(xué)校這個(gè)大家庭,就沒有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。(三)年級(jí)中定期召開會(huì)議,每月一次“年級(jí)會(huì)”,每天召開“走讀生會(huì)”,每周一召開“班干部會(huì)”,每周二“班長(zhǎng)會(huì)”,每周召開“重點(diǎn)生會(huì)”,通過各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題,并加以處理和解決,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,尤其是重點(diǎn)生的教育上,因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生,能否做好重點(diǎn)生思想教育工作,也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生,也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生,但經(jīng)過對(duì)這一類學(xué)生的了解和分析中,有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途,我從不歧視學(xué)生,更不會(huì)冷淡成績(jī)差的學(xué)生,對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長(zhǎng)處和“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵(lì),這樣他們就會(huì)振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度,每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”,全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”,使每名班干部明確職責(zé),做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。先進(jìn)事跡材料字體字號(hào)要求篇七一年來我自身嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,認(rèn)真工作。一面,注重理論與實(shí)踐知識(shí)的結(jié)合,逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn);一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,勇于創(chuàng)新,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤”得到同事與班長(zhǎng)的認(rèn)可。我們擔(dān)負(fù)著溶液站物理性能固含,浮游物,含水率,液固比的分析,在整個(gè)氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用,為此我注重工作能力的提高,對(duì)所出化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告負(fù)責(zé),從沒出過差錯(cuò),做到發(fā)放率及時(shí),數(shù)據(jù)正確率100%。為了杜絕安全隱患的發(fā)生,我努力學(xué)習(xí)各種安全知識(shí) ,熟 知各種急救辦法,增加保護(hù)能力,盡最大能力的帶動(dòng)身邊的同事。 今年我們順利通過了國家認(rèn)可委員會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,通過學(xué)習(xí)使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴(yán)格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入,配合領(lǐng)導(dǎo)改善環(huán)境與工作場(chǎng)所,把所有設(shè)備,用具全部定位,不能用的及時(shí)處理掉,由于工作努力,獲得班組獎(jiǎng)。總之,20xx年我取得了一定的成績(jī),在20xx年中我將會(huì)更加努力,提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力,更好的與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)迎接新的一年。先進(jìn)事跡材料字體字號(hào)要求篇八20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學(xué)高級(jí)教師。現(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?!耙允聵I(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺(tái),書寫燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科,從沒有一位學(xué)生掉隊(duì),從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。熊老師把班中每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子,關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時(shí)跟學(xué)生們一起做游戲,雙休日帶學(xué)生們一起作社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯,給學(xué)生送生日禮物,獎(jiǎng)?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會(huì)親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點(diǎn),煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信:只要付出愛,就一定會(huì)收獲。熊老師是班主任,還承擔(dān)六年級(jí)語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動(dòng)。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師,熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí),參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育教學(xué)書籍,認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。教書育人既是奉獻(xiàn)的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動(dòng),堅(jiān)持不懈地去探索和反思,相信一定會(huì)迎來桃李滿天下的景象。先進(jìn)事跡材料字體字號(hào)要求篇九十一年,單從字面上來說,僅僅是一個(gè)數(shù)字,但是對(duì)江燕偉來說,卻是一個(gè)成長(zhǎng)的歷程,一份份收獲的積累,一個(gè)從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的,剛進(jìn)入單位時(shí),只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項(xiàng)又苦又累的活,而且還要兩班倒,對(duì)人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但面對(duì)困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當(dāng)倉管,開叉車,扛東西、搞搬運(yùn),一點(diǎn)都不惜力氣。江燕偉的扎實(shí)實(shí)干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了,但對(duì)江燕偉來說,工作作風(fēng)不變。20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索,憑借自己的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)倉庫的各項(xiàng)管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化,使整個(gè)倉庫團(tuán)隊(duì)的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,江燕偉對(duì)產(chǎn)銷流程進(jìn)行了優(yōu)化,強(qiáng)化了對(duì)物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對(duì)各車間的小料稱量工作進(jìn)行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準(zhǔn)確性和小料損耗。干工作要多想、善思、積極開動(dòng)腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競(jìng)聘,江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己,而且在工作中,他積極開動(dòng)腦筋,力爭(zhēng)通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動(dòng)葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化的改造,大大減輕了員工搬運(yùn)白糖的負(fù)擔(dān),提高了效率,降低了勞動(dòng)成本。酸堿液是每個(gè)車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理,江燕偉做了崗位機(jī)臺(tái)對(duì)比表,將機(jī)臺(tái)的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機(jī)臺(tái)被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。在娃哈哈的這十一年里面,江燕偉從基層做起,一步一個(gè)腳印。在他的成長(zhǎng)歷程中,沒有驚天地
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