【文章內(nèi)容簡介】 組的要求，抓好各級各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對重視信訪工作，化解矛盾及時(shí)，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎勵。會議決定：會議決定6月中旬對信訪工作進(jìn)行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào)，并納入年終考核。林業(yè)局要加強(qiáng)對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。參加會議人員：20xx年x月xx日抄報(bào)：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局抄送：縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，重點(diǎn)涉訪單位會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式字體篇五會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議時(shí) 間：2004年12月23日上午地 點(diǎn)：公司三樓會議室主持人：毛大龍主要內(nèi)容：會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報(bào)，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。和下季度的工作計(jì)劃。3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況（包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等）要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會，由林建萍擬稿。會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。xx有限責(zé)任公司會議紀(jì)要會議時(shí)間：2012年9月3日am9：00主 持 人：xxx參會人員：xxx xxx xxx xxxx會議記錄：xxx9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。發(fā)：公司各部門、各單位送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理周 例 會 紀(jì) 要編號：05時(shí) 間： 2011年10月14日 星期五地 點(diǎn)： 工地會議室主 持 人： 趙 國 成參加單位及人員：建設(shè)單位：汪 義 兵監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽內(nèi)容：一、施 工 單 位：（一）上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：計(jì)劃完成ddd10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。已完成ddd9承臺。已完成dd1d2d30二層。d13d16基坑已在開挖。（二）下周進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。計(jì)劃完成d5 、板、柱施工。計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。計(jì)劃完成d11 、板、柱施工。計(jì)劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。 計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。（三）工程進(jìn)度分析：1．工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。采取的進(jìn)度控制方法和措施：(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。3．進(jìn)度滯后原因分析：(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。（四）工程質(zhì)量情況：施工中存在以下問題：施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。d23進(jìn)戶門柱移位的問題。d7一層板模板，因下雨變形問題。（五）安全文明施工情況本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。二、建 設(shè) 單 位：要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動力進(jìn)廠場。針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。三、監(jiān) 理 單 位：施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、。附會議簽到表 1張記 錄：簽 發(fā)：武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司2011年10月14日北京郵電大學(xué)教育基金會第一次理事長辦公會紀(jì)要基金會紀(jì)要[2000] 1時(shí)間：2000年12月21日上午8：30—12：00地點(diǎn)：行政辦公樓401室主持：林金桐理事長辦公會圍繞以下既定的五項(xiàng)議題進(jìn)行。（一）關(guān)于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調(diào)、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負(fù)責(zé)全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運(yùn)作和資助項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作各有所側(cè)重的原則，會議決定這三項(xiàng)工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。模式及管理機(jī)制。辦公會在認(rèn)真聽取并分析這次研討會情況的同時(shí)，提出了其他院?？山梃b之處。（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據(jù)第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進(jìn)行了認(rèn)真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責(zé)成秘書處屆時(shí)進(jìn)行必要修改后再提交審議定稿。（四）關(guān)于基金會的運(yùn)行模式。會議同意基金會下設(shè)三個(gè)部，決定２００１年基金會的編制暫定５－７人，以后根據(jù)工作需要進(jìn)行增加。關(guān)于基金會和校友會的關(guān)系，會議認(rèn)為“兩會”雖然同屬平級的獨(dú)立社團(tuán)，但工作密不可分，必須互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合，運(yùn)行模式上實(shí)行合署辦公。關(guān)于基金會的財(cái)務(wù)辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨(dú)立，在獨(dú)立前仍歸學(xué)校財(cái)務(wù)處單獨(dú)立戶代管。（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學(xué)教育基金會２００１年工作計(jì)劃》，并要求秘書處對工作計(jì)劃作進(jìn)一步的細(xì)化，以便執(zhí)行和檢查落實(shí)。北京郵電大學(xué)教育基金會２０００年１２月２２日一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。三、關(guān)于公司資金管理辦法會議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全