【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 臺(tái) XXX XXX 3 FCT101 新拌混凝土測(cè)試儀 1 臺(tái) XXX XXX 4 混凝土回彈儀 １套 XXX XXX 5 砂漿回彈儀 2 套 XXX XXX 6 檢測(cè)錘 ３把 XXX XXX 7 全站儀 1 臺(tái) XXX XXX 8 水準(zhǔn)儀 ３臺(tái) XXX XXX 9 水準(zhǔn)尺 ３副 XXX XXX 10 照相機(jī) 1 部 XXX XXX 11 靠尺 ３副 XXX XXX 12 塞尺 ３副 XXX XXX 13 攝像機(jī) 1 部 XXX XXX 14 輕型擊實(shí)儀 1 套 XXX XXX 15 含水率快速測(cè)定儀 1 套 XXX XXX 16 相關(guān)規(guī)范 68 冊(cè) XXX XXX 17 交通車輛北京吉普 一輛 XXX XXX 24 第三篇 監(jiān)理大綱 第一章 監(jiān)理項(xiàng)目概況 一、監(jiān)理項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 某水利工程 。 項(xiàng)目業(yè)主： XXXXXXXXXX。 建設(shè)地點(diǎn)： XXX。 建設(shè)規(guī)模： XXXX。 項(xiàng)目投資： A 標(biāo)段 XXX 元， B 標(biāo)段 XXX 元 ， C 標(biāo)段 XXX 元 ， 工期要求： 2021 年 XX 月 XX 日開工， 2021 年 XX 月 XXX 日完工。 質(zhì)量要求：合格。 二、監(jiān)理工作目標(biāo) 業(yè)主的目標(biāo)就是監(jiān)理控制的目標(biāo)！通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，事前控制等動(dòng)態(tài)管理措施，我單位保證本工程實(shí)現(xiàn) 以下目標(biāo)： 質(zhì)量控制目標(biāo)： 單元工程合格率 100%，優(yōu)良率 85%以上；分部工程合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上；單位工程外觀得分率 85%以上。工程質(zhì)量等級(jí)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 投資控制目標(biāo)： 在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，嚴(yán)格合同管理，控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，防止索賠現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好工程計(jì)量關(guān)，做到預(yù)算按投標(biāo)價(jià)、定額，調(diào)整按投標(biāo)承諾、合同、政策，付款有憑據(jù)，索賠按合同，達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，確保業(yè)主滿意； 進(jìn)度控制目標(biāo)： 嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析解剖，提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實(shí) ，確保工程達(dá)到業(yè)主要求的工期 。 安全控制目標(biāo)： 強(qiáng)化安全意識(shí)，重視和加強(qiáng)安全文明施工的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、 XXXX 省、 XX 縣有關(guān)安全文明施工的法規(guī)、條例及 25 規(guī)定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；堅(jiān)決杜絕重大事故，減少一般安全事故 。 合同管理目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行； 信息管理目標(biāo)：全面及時(shí)、準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用工程信 息，為整個(gè)工程的目標(biāo)控制打好基礎(chǔ)； 組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好調(diào)合和聯(lián)系工作，包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的協(xié)調(diào)，使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。 第二章 監(jiān)理工作范圍 工作范圍：自施工準(zhǔn)備期至施工期的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)，對(duì)缺陷責(zé)任期的工作承擔(dān)連帶責(zé)任。 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 我司根據(jù)招標(biāo)文件確定的工程建設(shè)目標(biāo)、監(jiān)理工作任務(wù)和范圍，結(jié)合在水電水利工程建設(shè)方面多 年積累的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)對(duì)本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)分解、分類和歸納。系統(tǒng)分析了本工程的地質(zhì)條件、環(huán)境條件、施工條件和可能采用的施工方法等基本資料，制定了針對(duì)本工程建設(shè)而建立的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員配置方案，初步設(shè)置了直線職能結(jié)構(gòu)形式的監(jiān)理部（組織機(jī)構(gòu)圖參見下圖）。我司在實(shí)施過程中，將在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，為委托人提供與工程要求相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)的和高水 26 平的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。 二、監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé) （一）管理層次 本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制下的項(xiàng)目管理機(jī)制，總監(jiān)理工程師由具有總監(jiān)理工程師資格、高級(jí)技術(shù)職稱以上、有豐富的工程施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。為充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，保證指令及反饋信息的快速傳遞，保證監(jiān)理工作的時(shí)效性及快速反應(yīng)能力，通過配置足夠的有充分監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，以及輔助強(qiáng)大的技術(shù)保障，計(jì)劃設(shè)置三個(gè)管理層次，即決策層 (總監(jiān) )，執(zhí)行層 (責(zé)任工程師 )和操作層 (專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員 )，設(shè) 1 名總監(jiān)理工程師主管監(jiān)理部全面工作， 1 名副總監(jiān)理工程師 協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，自工程開工時(shí)進(jìn)場(chǎng)，至工程竣工時(shí)退場(chǎng)，確保在整個(gè)監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)所監(jiān)理的工程始終處于總監(jiān)理工程師控制之中。 我們?yōu)楸竟こ添?xiàng)目配備的項(xiàng)目責(zé)任工程師，均從事過類似工程項(xiàng)目并具有與本工程項(xiàng)目相關(guān)的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理問題和決策能力。 此外，我 司 針對(duì)本工程設(shè)置了專家技術(shù)咨詢組，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的技總監(jiān)理工程師 合同 信息管理 造價(jià)專監(jiān) 測(cè)量專監(jiān) 水工專監(jiān) 地質(zhì)專監(jiān) 金結(jié)專監(jiān) 監(jiān)理員 27 術(shù)支持系統(tǒng)，將根據(jù)工程需要，定期、不定期來現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員解決重大工程技術(shù)難題。 在工程實(shí)際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)工程實(shí)際情況變化以及委托人 的要求，對(duì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員 進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。 （二）各級(jí)人員職責(zé)描述 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)各級(jí)人員的大致分工如下： 總 監(jiān)??負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的全部工作； 副總監(jiān)??協(xié)助總監(jiān)工作，在總監(jiān)暫時(shí)離開工地期間，按照總監(jiān)的授權(quán)進(jìn)行工作； 合同責(zé)任工程師?負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的合同管理、計(jì)劃控制、計(jì)量支付及處理變更索賠等； 各標(biāo)段責(zé)任工程師?負(fù)責(zé)本標(biāo)段監(jiān)理范圍內(nèi)協(xié)調(diào)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、計(jì)量及參與處理變更索賠等相關(guān)工作； 安全環(huán)保責(zé)任工程師?負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作及信息、文檔管理和后 勤服務(wù)； 地質(zhì)測(cè)量責(zé)任工程師?負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)報(bào)、地質(zhì)鑒定、施工測(cè)量等工作，參與處理變更索賠等相關(guān)工作； 專業(yè)監(jiān)理工程師?負(fù)責(zé)各自施工標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)工作，參與處理變更索賠等相關(guān)工作； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員??負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查，中間產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收、關(guān)鍵工序旁站工作； 專家技術(shù)咨詢組??負(fù)責(zé)對(duì)重大技術(shù)方案、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)的指導(dǎo)和咨詢工作。 （三）崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 28 （ 1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理部規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理部?jī)?nèi)部文件。確定監(jiān)理部各部門職責(zé) 分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作。 （ 2）指導(dǎo)責(zé)任工程師開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 （ 3）協(xié)助委托人與勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研單位簽訂勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)協(xié)議，管理委托人與 設(shè)計(jì)單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議， 協(xié)助委托人編制年度施工圖供圖計(jì)劃并簽定供圖協(xié)議， 督促設(shè)計(jì)單位按合同和協(xié)議要求及時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件。 （ 4）代表委托人審查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，協(xié)助委托人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行 專題討論；組織人員審核圖紙工程量，組織或授權(quán)責(zé)任工程師進(jìn)行測(cè)量交樁、設(shè)計(jì)交底，做好設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，簽發(fā)施工圖紙。 （ 5）協(xié)助委托人進(jìn)行設(shè)備和重要材料采購(gòu)招標(biāo)，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與控制； （ 6）協(xié)助委托人進(jìn)行工程的招標(biāo)及合同簽定工作，主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)委托人批準(zhǔn)。 （ 7）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃。組織審核施工付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。 （ 8）主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)責(zé)任工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。 （ 9）簽 發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 （ 10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，在得到發(fā)包人批準(zhǔn)后，簽發(fā)變更和索賠等有關(guān)文件。 （ 11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施 29 工合同條款做出解釋。 （ 12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。 （ 13）審核承包人的質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施情況；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；協(xié)助委托人組織處理工程質(zhì)量問題及安全事故。 （ 14）組織或協(xié)助委托人組織工程項(xiàng) 目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 （ 15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 （ 16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織 整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 （ 17）對(duì)各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，在總監(jiān)理工程師離開工地時(shí)，代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師職責(zé)和權(quán)力，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。 各責(zé)任工程師崗位職 責(zé) （ 1） 各責(zé)任工程師是總監(jiān)授權(quán)的各監(jiān)理范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人，在各自的專業(yè)或機(jī)構(gòu)中有局部決策職能。而在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有目標(biāo)劃分、執(zhí)行和檢查的職能；組織制定各負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批后組織實(shí)施； （ 2） 組織對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)； （ 3）是監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施； （ 4） 組織單項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，參加有關(guān)的分部工程、單位工 30 程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作； （ 5） 組織對(duì)承包人各種申請(qǐng)的調(diào)查并提出處理意見； （ 6） 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作；作好分管的工程技術(shù)資料收集整理工作，參加單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)編寫； （ 7） 掌握分管項(xiàng)目的施工進(jìn)度、程序、方法、質(zhì)量、投入設(shè)備、材料，勞務(wù)詳細(xì)情況并對(duì)此作出詳細(xì)記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問題，并采取措施妥善處理。負(fù)責(zé)編寫有關(guān)施工情況的說明，檢查施工準(zhǔn)備工作并進(jìn)行簽證。對(duì)承包人完成的工程量和質(zhì)量提出評(píng)定意見； （ 8） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作；正確處理監(jiān)理人員 和承包人施工人員的關(guān)系。 合同管理責(zé)任工程師崗位職責(zé) （ 1）編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目以及各合同項(xiàng)目的投資控制性目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理投資計(jì)劃，審查承包人提交的資金流計(jì)劃； （ 2）負(fù)責(zé)審核承包人月進(jìn)度付款申請(qǐng)的工程完成報(bào)表和單價(jià)、總價(jià)、扣款、滯留金等有關(guān)計(jì)算，起草月支付憑證，保管各種申請(qǐng)表及憑證； （ 3）審查變更工程的增減工程量，審查承包人提出的修改補(bǔ)充單價(jià)，進(jìn)行單價(jià)分析，對(duì)有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出處理意見； （ 4）參加設(shè)計(jì)單位、承包單位、業(yè)主提出的 設(shè)計(jì)變更及合理化建議的 研究討論，計(jì)算復(fù)核節(jié)約工程量及費(fèi)用；參加監(jiān)理與承包人的協(xié)調(diào)會(huì)議； （ 5）審查承包人的工程用款計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程造價(jià)； （ 6）編制工程投資完成情況統(tǒng)計(jì)圖表，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤控制，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告有關(guān)工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)資料，按工程進(jìn)展情況和資金 31 道位情況，進(jìn)行對(duì)工程投資完成情況和預(yù)測(cè)的分析，必要時(shí)提出投資計(jì)劃調(diào)整、修改和采取的處理意見報(bào)總監(jiān)； （ 7）負(fù)責(zé)監(jiān)理部檔案管理及信息管理工作。 各施工標(biāo)段責(zé)任工程師崗位職責(zé) （ 1）參與編寫本標(biāo)段的監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施； （ 2）對(duì)本標(biāo)段的控制目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，是監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)的執(zhí)行人； （ 3）了解、掌握工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的各種有關(guān)資料，組織聯(lián)合測(cè)量，并根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包人使用。負(fù)責(zé)審查承包人報(bào)送的測(cè)量布設(shè)方案和主要技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對(duì)承包人布設(shè)的施工控制網(wǎng)，軸線及輔助軸線點(diǎn)、高程加密點(diǎn)等的精度、施測(cè)結(jié)果進(jìn)行檢查、審核，必要時(shí)組織復(fù)測(cè)。監(jiān)督、檢查承包人的放樣測(cè)量工作，審查批準(zhǔn)其他成果。 （ 4）審查承包人水文、地質(zhì)工程師資質(zhì)及施工過程中的水文、地質(zhì)工作計(jì) 劃，組織水文、地勘、設(shè)計(jì)及承包人進(jìn)行工程水文、地質(zhì)技術(shù)交底和工程水文、地質(zhì)的預(yù)報(bào)工作。審批承包人報(bào)送的在各種水文、地質(zhì)條