【文章內(nèi)容簡介】 位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度、安全管理職責(zé)體系，督促施工單位落實“三級教育”，并將安全生產(chǎn)職責(zé)落實到人頭，加大安全管理職責(zé)人的安全職責(zé)，強化安全管理職責(zé)意識。（三）嚴格審查方案施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計、各專項方案，必須按程序進行審查，經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實施。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行。（四）督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促施工單位投入足夠的安全設(shè)施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內(nèi)進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設(shè)單位和上級行政主管部。（五）項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé)和分工，落實安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)，強化監(jiān)理人員的職責(zé)意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，確?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全；項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。（六）加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度督促施工單位對《建筑施工安全檢查標(biāo)準》的學(xué)習(xí)，并與現(xiàn)場進行比較，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，職責(zé)落實到人頭，并提出了相應(yīng)的要求，強化職責(zé)制的落實，督促整改。經(jīng)過學(xué)習(xí)，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員職責(zé)意識有了不一樣程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫忙作用。（七）安全生產(chǎn)監(jiān)理督促和檢查施工單位按“安全生產(chǎn)月”活動的標(biāo)準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好禮貌施工。加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據(jù)實際情景，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到貼合安全規(guī)范要求。堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情景進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強對機械設(shè)備異常是大型設(shè)備的檢查和報審，要求所有機械設(shè)備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。督促施工方做好對臨時用電的管理，異常是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，督促施工方做好防汛工作，對應(yīng)急物資準備情景進行檢查。（八）項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到三交：交安全、交技術(shù)、交任務(wù)三定：定整改措施、定時間、定整改職責(zé)人三寶：安全帽、安全繩、安全帶三不傷害：不傷害自我、不傷害他人、不被他人傷害三級安：項目總監(jiān)（工程項目部）、區(qū)域監(jiān)理組長（施工隊）、現(xiàn)場監(jiān)理員（安全員）三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理違章作業(yè)、違章操作、違章指揮三大安全敵人：違章、麻痹、不負職責(zé)四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查四個轉(zhuǎn)變：從追究事故職責(zé)向追究隱患職責(zé)轉(zhuǎn)變從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變從追查個人職責(zé)向追究管理者職責(zé)的轉(zhuǎn)變四不放過：事故原因分析不清不放過事故職責(zé)者及員工沒有收到教育不放過沒有預(yù)防措施不放過事故職責(zé)人得不到處理不放過。總之，安全生產(chǎn)工作是一項十分重要的工作，為搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強各方溝通協(xié)調(diào)、通力配合，按相關(guān)規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全禮貌施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。在此，我再次代表某某有限公司全體員工真誠感激某某市住建局及某某市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設(shè)項目的關(guān)心、指導(dǎo)、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務(wù)中，進取學(xué)習(xí)和總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，提高自已，樹立某某監(jiān)理行業(yè)方向航標(biāo)，為某某城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。交警宣傳一盔一帶安全守護行動篇3各位領(lǐng)導(dǎo)：我來自__公司。很榮幸能夠代表本公司來參加這次演講。有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一