醫(yī)院后勤管理信息化優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2025-02-27 09:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夠通過院內(nèi)辦公網(wǎng)絡(luò)使用計算機(jī)瀏覽和發(fā)布信息。 資金投入從資金方面的投入而言，后勤管理信息化平臺的建設(shè)需要以醫(yī)院的規(guī)模為根據(jù)，以能覆蓋后勤各主要部門和職能為目的，按照我國醫(yī)院后勤建設(shè)的現(xiàn)狀來看，資金投入按照規(guī)模大小從幾萬到幾十萬元人民幣不等，對于大部分醫(yī)院而言是可以承擔(dān)的，如果出現(xiàn)資金短缺的狀況 則要考慮資金使用的最有先原則，把需要的自己投入到后勤系統(tǒng)中選擇條件最成熟、最急需、見效最快的部門先行實(shí)施，如被服中心、飲食中心，或在后勤集團(tuán)總部辦公室、財務(wù)、人事等部門先行，待條件成熟，在逐個加入系統(tǒng)，相互連接成為一個相對完善的信息化系統(tǒng)平臺。 技術(shù)投入技術(shù)層面而言，我國的后勤信息管理領(lǐng)域結(jié)果一段時 間的發(fā)展，例如，一卡通售飯技術(shù)，水電計費(fèi)管理系統(tǒng)軟件，財務(wù)管理系統(tǒng)軟件等的廣泛運(yùn)用可以看出后勤系統(tǒng)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)比較成熟和豐富。在此條件下，醫(yī)院的后勤 信息化管理系統(tǒng)的開建已經(jīng)具備了一定的技術(shù)基礎(chǔ)，只需要把這些零散的技術(shù)統(tǒng)一和規(guī)范化、系統(tǒng)化即可。 3 醫(yī)院后勤管理信息
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