【文章內(nèi)容簡介】 開場白篇四尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！人是要有一點精神的。由于職業(yè)使然，白衣天使更需要具有愛心詮釋的天使精神。在我們身邊就有那么一位，她就是我們的護士長―xxxx。記得在x年除夕夜，大家都沉浸在合家歡聚的喜悅中，而x病區(qū)卻迎來了一位深受病痛折磨的重病人，xxx，慕名來就醫(yī)。入院時他不吃不喝，呼吸困難，經(jīng)檢查他患的是肺癌。這位病人的到來引起了護士長的高度關(guān)注，她來到病房和xxx親切交談，在和病人多次攀談中得知，他的家庭非常困難，來醫(yī)院看病的錢也是東拼西湊借的，為了省吃儉用，只能吃最便宜的飯菜。對此，護士長看在眼里卻記在心上。第二天是xxxx，護士長又出現(xiàn)在xxx的床前：“李大爺，我今天帶來了不少的飯菜，都是容易消化的食物，你要多增加營養(yǎng)，病才會好的快?！崩侠蠲鏌o表情，拒絕進食，一心求死，護士長沒有放棄，她柔聲細語地一遍又一遍地做他的工作，耐心講解病情，并一直拉著他的手，就像哄小孩子一樣，他深深感受到了一個護士給他帶來家人一樣的溫暖和愛。殊不知，此時護士長舊疾復發(fā)，發(fā)熱有好幾天了，但是春節(jié)期間為了其他護士能與家人團聚，也為護理xxx，她堅持拖著患病的身子，給患者輸液、巡視、生活料理，老李出院時感慨地說：“護士長犧牲自己的休息時間，從家里做來熱乎乎香噴噴的菜給我吃，這是我原來做夢也沒有想到的”。八病區(qū)的住院病人平均年齡都在70歲左右。耳朵背、記性差、不服老，是老年人的共同特點。但最可怕的還是“跌倒”。為了防止跌倒事故的發(fā)生，護士長不僅將各種警示牌掛在病床頭，貼在浴室門口，還要求大家加強巡視：永遠鎖住的床檔；各種宣教宣傳一應(yīng)俱全，但我們還是擋不住不服老的“爺爺奶奶”，一次護士長夜查房發(fā)現(xiàn)一個癡呆的老奶奶自己走出了病房，無奈的她拉著奶奶回到病房，連哄帶騙讓她上了床，又見顫微微的老爺爺拄著拐杖要起夜，給爺爺?shù)雇昴驂?，那癡呆的奶奶又在樓道里向她點頭招手了…八病區(qū)的夜班要走出成倍的路途，付出成倍的耐心，說出成倍的話，護士長深深體會到夜班護士的辛苦，只要是節(jié)假日，她都會把休息讓給別人，自己頂班。從她虛心好學，積極鉆研業(yè)務(wù)，病區(qū)管理井井有條，也取得了較好的成績，在去年護士節(jié)比賽中，我們獲得團體賽第一名，個人理論操作第二名的好成績，兩名年輕護士轉(zhuǎn)正，今年xxx被聘任護士長助理。xxxx以真誠的愛對待患者，以真誠的心對待同事，盡管她如此平凡，但她卻把天使的美麗帶給了患者；盡管她身體羸弱，但卻身體力行工作在最苦最累的護理一線，我為有這樣的好領(lǐng)導好同事感到幸運，更為患者有這樣的白衣天使感到自豪，顧惠芳護士長就是這樣用愛心詮釋著天使精神。護士節(jié)演講稿簡短 護士節(jié)演講稿開場白篇五尊敬的各位領(lǐng)導、評委，各位同事：上午好！首先感激醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說應(yīng)對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自我充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。我叫劉xx，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一向在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護師，20xx年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，20xx年經(jīng)過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護士進取投身于“三甲”復審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎(chǔ)護理工作，我?guī)ьI(lǐng)護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房，職責組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人。在擔任護士長期間，我還進取探索護理質(zhì)量科學的管理，建立了科室護士長—職責護士—護士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，職責到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術(shù)病人由職責護士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI(lǐng)科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作職責重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術(shù)有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了必須的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長主角，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長主角，我決不辜負領(lǐng)導、職工對我的期望，我將做好以下的工作：堅持以人為本的服務(wù)理念，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)：重點抓