【文章內(nèi)容簡介】 源投入的浪費或者不到位。首先，要考慮市場實際狀況，權衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小，再結合公司投入力度，擬訂階段性媒體宣傳實施方案，即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案，力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店，有的放矢，真正做到有效直達目標消費者。此外更要切忌一股腦遍地開花，造成資源的嚴重浪費。促銷推廣活動里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題，以此主題為整個促銷推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。促銷推廣主題要從一個時間段中考慮，在這個時間段可以設計不同的主題，但是每個主題之間必須有聯(lián)系，整個活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致，避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象，必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定。促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵，一定要貼近目標消費者利益，是他們關注的重點，而不是給老板看的。促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷推廣活動的核心思想。促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等，要有一定的新聞價值，在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。主題促銷推廣活動主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動。以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動。結合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。人員組織管理往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關鍵還在于組織的執(zhí)行力，需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工，通過培訓和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面，必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色，也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面，應體現(xiàn)清晰明確的原則，專人專責，避免職責不清，相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應當實行主管負責制，一方面項目負責人必須維護主管的權威，另一方面主管必須對所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負責。嚴密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié)，主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關獎懲措施等。新產(chǎn)品推廣方案策劃篇五時間：20xx年1月1。地點：淘寶網(wǎng)站?；顒幽繕耍褐翟┘倨谥?，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進產(chǎn)品的銷售量，提升店鋪信譽。公眾對象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶?；顒踊径ㄎ唬汗?jié)假期促銷。具體方案如下：一，產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動，實用站內(nèi)裝修模板，使得活動更美觀化。二，同時在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖，吸引更多的新用戶。三，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接，增加瀏覽量。四，利用淘寶櫥窗推薦進行產(chǎn)品的推薦，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。五，準備充足時間去迎接新的高峰期，解答疑問。六，召開研討方案會議。七，一致通過后實施。策劃人：臧多多。20xx年12月25日。篇二。古語有云：“酒香不怕巷子深?！彼?，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費者認可。但是，早一步得到消費者的認可，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么，讓消費者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn)。一個產(chǎn)品的好壞，往往是由質(zhì)量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件。信譽是公司的長遠目標?？诒?，則是由消費者親身體會，所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑，一方面，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證。另外，必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時又使公司有良好的收益，特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃。一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品，在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值。二、活動地區(qū)和范圍：十堰本地。三、活動時間：春節(jié)期間，正月以前。即大部分消費者開始上班之前。四、活動負責人：宋謝慧李曼(擬定)。五、目標小區(qū)(待定)：北京路：香格里拉騰龍上城。東岳路：金地房產(chǎn)世紀花園富康小區(qū)。人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)。車城路：藍山郡。六、活動具體細則：(一)活動之前準備：設備準備：展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干、水等。人員準備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術人員一名。地方協(xié)調(diào)：由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。(二)活動具體流程：提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點，當天早8：30集合準備。9點開始。一人介紹產(chǎn)品，一人現(xiàn)場演示，一人負責發(fā)放廣告宣傳單。接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費者付款后，專業(yè)安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關手續(xù)。午餐時間休息，整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。當天活動結束后，收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據(jù)負責人安排，收好設備物品，以備第二天使用。做好宣傳售后的工作，登記消費者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見。七、后附產(chǎn)品宣傳活動預算表和廣告宣傳詞。新產(chǎn)品推廣方案策劃篇六甲方：乙方：甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購買《視高科技視頻會議系統(tǒng)》之事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達成下述合同條款，共同遵守執(zhí)行。第一條總則。定義。合同：除非特別說明，“合同”一詞均指本合同。授權代表：甲乙雙方各有一至二名授權代表，處理本合同對雙方具有法律約束力的事宜。不可抗力：合同一方或雙方不能預見、不能避免并不能克服之客觀情況，例如：地震、戰(zhàn)爭等。不可抗力不包括由于一方的疏忽或故意不遵守良好的合同慣例所發(fā)生的事故。合同生效。本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日生效。合同修改。除非由雙方授權代表簽字并經(jīng)單位加蓋公章予以確認的書面修改文件，否則合同不得修改。符合這一程序的修改將構成合同的一部分，并將與合同具有同等的法律效力。通告。為執(zhí)行本合同所需要通告另一方的信息(如：通知、要求等)都應當以書面形式提供。通告的消息以掛號信、專遞、傳真或派人遞交信件等形式發(fā)給規(guī)定的對方聯(lián)系地址，都可視為提交，并在以書面形式確認收到后生效。本合同的含義和解釋，以及各方之間的關系均受中華人民共和國法律約束。第二條產(chǎn)品。產(chǎn)品名稱。(版本號或型號)。功能簡介。數(shù)量。單價。總價。合計：元。第三條付款方式及發(fā)貨方式、時間。本合同產(chǎn)品貨款由甲方一次性支付給乙方。具體支付方式和時間如下：自本合同簽訂之日起七個工作日內(nèi)甲方支付給乙方人民幣元整(元)。乙方收到甲方貨款后3日內(nèi)開具合法發(fā)票給甲方。第四條甲方義務。甲方保證不對乙方所開發(fā)的軟件進行拷貝、復制、泄露給第三方使用，否則乙方將追究甲方法律責任。若乙方向甲方出售的產(chǎn)品存在知識產(chǎn)權糾紛和其他任何所有權糾紛，甲方均不承擔任何連帶責任。在軟件的安裝過程中，乙方要全面配合甲方。第五條乙方義務。乙方收到甲方合同款后五個工作日內(nèi)完成甲方系統(tǒng)的安裝和功能驗證，并通過ems快件向甲方郵寄軟件光盤，光盤內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)安裝程序、管理員使用手冊、用戶使用手冊。乙方保證在所出售給甲方的軟件產(chǎn)品中沒有病毒、木馬或其他后門程序。乙方免費為甲方深圳公司的工程師以及軟件使用人員現(xiàn)場培訓一次。若甲方需要乙方去外地進行現(xiàn)場培訓,甲方需要付給乙方工程師的全部差旅費以及每天貳佰元的培訓費.乙方應該保證提供給甲方的產(chǎn)品能夠符合甲方的使用目的，若因為產(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵導致甲方無法使用，甲方有權利要求乙方承擔因此給甲方造成的損失。第六條軟件服務義務。乙方為軟件提供12個月免費升級和網(wǎng)上支持，乙方將開通技術熱線和專用郵址為甲方客戶提供方便。12個月后若甲方仍需軟件升級或技術支持服務每年要向甲方支付800元。若非因乙方原因造成的產(chǎn)品受損但又必須由乙方提供技術服務的，乙方將收取維護費和服務費。第七條爭議。甲、乙雙方對本合同書的條款在理解上發(fā)生爭議時，應本著友好協(xié)商的態(tài)度修改、補充有關條款。雙方在履行合同時如發(fā)生爭議，亦應友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可向原告住所地法院提起訴訟。新產(chǎn)品推廣方案策劃篇七縱觀世界所有的成功軟件，其最初都是有了一個好的定位才能取得注目的成績。如windows、office、qq多的很。很多成功產(chǎn)品的負責人在回憶產(chǎn)品前期的時候常會提到：我們當時做這個是為了什么什么，提供什么什么。之類的話。是呀，他要是不為了什么什么提供什么什么，我想是很難成功的，正是因為其初期的成功定位，才有了先天的優(yōu)良。當然并不是定位做好了就代表后期就能成功，這是第一步!我們很多企業(yè)特別是小企業(yè)，一個產(chǎn)品的初期更多考慮的是能否快速的開發(fā)出成品并取得效益，而不是去考慮將來能做多大，有多少多少產(chǎn)值。其實一個企業(yè)能做多大確實不敢保證，一個產(chǎn)品能賺多少錢也不好說。但是如果2008年去開發(fā)一個windows95類似的產(chǎn)品，估計這個企業(yè)很難成為微軟。所以必須給產(chǎn)品一個方向，一個使命，讓大家明白做出來的產(chǎn)品是為了什么?比如，我們的期望就是做到有微軟的1/10000就夠了，做一個windows95也許能達到此目標。因為有了一個方向、一個使命，明白了要做什么!另外，產(chǎn)品的定位受眾面很重要，不同的受眾取得的結果是不同的。如面向制造業(yè)的軟件產(chǎn)品可能單價高但門檻也高，小公司要涉及不容易，而且競爭過于激烈市場份額不容易擴大。而如果做專業(yè)行業(yè)軟件產(chǎn)品，可能就需要專業(yè)領域的業(yè)務，這是需要時間來沉淀的，對于很多小公司來說投入太大，但對于有這方面經(jīng)驗的人或者群體容易進入并快速發(fā)展，有很多人就是從某大公司跳出來組建一個公司，因為有了基礎，很快就能站住腳。這就是受眾帶來的影響，微軟的操作系統(tǒng)受眾主要是普通pc電腦