【文章內容簡介】 降低工程造價，單方降本約40%。同時，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。燕山大街和建國路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。（三）小街小巷改造工程為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題，本著突出重點，兼顧一般的原則，計劃在我區(qū)范圍內改造整治35條小街小巷。建設規(guī)模與內容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時配套建設改造雨水管(溝)2125米。其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管（溝)170米；由市財政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝）1955米。投資規(guī)模：。資金來源：。完成時間：20xx年12月。 設施管理隨著城市的發(fā)展，對市政設施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設，貫徹“管理就是服務”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質；二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化；三是不斷探索新形勢下管理工作的方法，針對不同的管理對象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度，對早夜市管理隊伍進行了調整和充實，針對群眾反映的問題及時整改，實行全過程的監(jiān)督管理，保證了市場秩序良好，一年中，沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設施管理責任，加強日常監(jiān)察工作，堅決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴格了破路占道的審批和恢復監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件，施工破路挖掘56件。同時，協(xié)調督辦相關單位做好破路挖掘施工后的恢復工作，全年落實“拉鎖路”恢復130余處。設施維修20xx年，市財政核撥的設施維護經費十分緊張，由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經費缺口，使日常維修養(yǎng)護工作面臨前所未有的嚴竣形勢。為保證維護工作的正常開展，我們采取對內深挖潛力、舊物利用、加強成本核算，對外搞好創(chuàng)收，以外補內等手段，努力保證維修工作，及時到位，使市政設施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個，對市區(qū)橋梁進行2次粉刷。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，我們認真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責任路段——西港路的街容整潔，先后出動人員490人次、車輛21臺，對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進行集中清理；按區(qū)督查組的要求，及時辦理“百日行動”督辦事項30余項；在自身工作任務十分繁重的情況下，抽調10人，車輛1臺，配合區(qū)建設局整治廣告牌匾；為配合“百日行動”，我們努力克服資金困難，完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對道路進行了集中維修，對橋梁進行了二次粉刷，加強了日常巡視檢查工作，出現(xiàn)問題及時處理，保證了我局負責的工作在檢查中不出問題。為確保城區(qū)安全渡汛，我局認真貫徹“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中，我局一是領導重視，指揮機構健全，責任明確，防汛預案切實可行，紀律嚴格。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網的清掏和維修工作，同時，做好了防汛搶險隊伍、物質和設備的準備工作。三是行動迅速，幾場大雨，各級領導立即到位，指揮搶險，防汛隊員冒雨趕到指定位置，投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次，各種車輛設備40余臺次，特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后，為徹底解決這里的排水問題，我局又立即組織修建排水管道。政風行風建設工作總結篇四我校是所全日制公辦小學，創(chuàng)辦于1998年，占地16000多平方米，現(xiàn)有24個教學班，學生共有1515人，教職工有77人。我校始終堅持“以人為本，依法治校，質量立校，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨，把德育工作放于首位，以教學為中心，全面推進素質教育，努力構建和諧校園，先后被評為xx市文明單位、市思想政治工作先進單位、市宣傳工作先進單位、教育部英語試驗學校。我校自開展評議行風工作以來，嚴格按照xx市教育局關于“2008年xx市教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案”的要求，以加強行風建設為核心，以解決問題為目的，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織領導，強化責任紀律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進作風，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立學校新的形象。在上級的正確領導下，開展了行風建設工作，經過師生們的共同努力，初見成效，現(xiàn)總結如下：我校高度重視行風建設工作，成立了行風工作領導小組和領導小組辦公室，建立了由xxx校長任組長，其他副校長為副組長、組員的行風評議領導小組，具體抓行風建設與民主評議工作。領導小組下設辦公室，負責學校行風工作計劃，信息收集，宣傳報道，情況上報，協(xié)調檢查等日常工作。并制定了《2008年xx小學民主評議行風工作實施方案》。我校召開了行風評議動員會，并利用櫥窗搞好宣傳工作。積極宣傳上級有關部門的行風的有關文件精神以及學校評議行風的實施方案，讓全體教師對我校各項工作及行風建設工作有一個全面的了解。在2008年6月16日召開行風評議動員大會，提出要求，統(tǒng)一思想認識，大力宣傳，使行風建設成為全體師生的共識。在加強領導、抓好學習、提高認識、作好宣傳的基礎上，學校認真做好排查工作。（1）規(guī)范收費學校領導把治理亂收費工作作為工作要點，組織全校師生認真學習上級有關各部門下發(fā)的關于規(guī)范教育收費的若干規(guī)定，明確亂收費的危害性，能按文件精神和要求規(guī)范收費，堅持各項收費公開管理制度，開具正規(guī)票據，及時在“收費公開欄”、“校務公開欄”公布每學期各項收費項目及收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，讓學生明白，讓家長放心。一切收費實行收支兩條線，管理上做到及時上交財政專戶，及時申請批撥支付，收入支出帳目公開。學生課本、教輔讀物嚴格按上級標準及規(guī)定，禁止教師推銷及代辦的學生教輔讀物。把有限資金真正用于學校的教育、教學活動，促進我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。（2）校務公開學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務公開欄、行風評議意見箱，設立監(jiān)督電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學校教師職稱晉升、評先選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公示，增強透明度。（3）師德建設學校狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育的職業(yè)道德。組織廣大教職工認真學習“三個代表”重要思想和xx市教育局關于政風行風建設的有關文件，結合學習“八榮八恥”活動的文件精神，認真開展思想政治教育，進一步規(guī)范教育教學行為，學校利用政治、業(yè)務學習時間，組織教師學習有關教育法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范，學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》《八榮八恥》和學習教育局《關于進一步開展師德建設意見的通知》等，并寫出心得體會和學習筆記，提