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正文內(nèi)容

政風行風年終工作總結(jié)政風行風工作匯報(二十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行風建設存在的不足及改進措施我局在這次民主評議政風行風活動中,通過問卷調(diào)查、座談會等形式,廣泛征求意見,并以科學發(fā)展觀的要求進行對照檢查。區(qū)行評團在充分肯定我局在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面取得的成績的同時,也客觀地指出了我們在工作方式、隊伍建設、經(jīng)費投入等方面存在的不足:一是服務方式與生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作的要求存在差距。少數(shù)干部自身要求不夠嚴,缺乏為基層企業(yè)服務的主動性,服務意識與水平、辦事效率有待進一步提高。規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決。某些監(jiān)督管理職能存在交叉或脫節(jié)現(xiàn)象,綜合監(jiān)管辦法不夠靈活。某些領域的安全生產(chǎn)管理工作存在協(xié)調(diào)不夠、執(zhí)法力度缺乏、有時監(jiān)管不到位的情況。二是基層安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)法能力有待提高。我局執(zhí)法監(jiān)察大隊成立時間短,專業(yè)技術(shù)不強,工作實踐未能及時采用最新技術(shù)成果。街道安監(jiān)隊伍均為聘用合同制,由于經(jīng)費少,工資待遇低,加之工作于一線,監(jiān)管任務重壓力大,人員流動頻繁,導致部分人員消極散漫,直接造成街道安監(jiān)隊伍穩(wěn)定性不夠。隊伍穩(wěn)定的需求與人員流動的矛盾在一定程度上影響了街道安全監(jiān)管工作的長期有效開展。三是安全生產(chǎn)工作專項經(jīng)費投入總體不足。每年區(qū)財政對安全生產(chǎn)的專項經(jīng)費投入不足100萬元,居全市各區(qū)之后,主要用于執(zhí)法監(jiān)察、設備更新、事故處理、考核獎勵等方面。安全生產(chǎn)經(jīng)費不足導致教育培訓方式滯后,為支付培訓師資、教材等費用,市下達的各種教育培訓項目都要按照市規(guī)定的標準收取一定的培訓費,在一定程度上增加了街道的工作難度和企業(yè)負擔,以致部分街道、企業(yè)產(chǎn)生不滿情緒。針對區(qū)行評團指出的問題,我局領導班子進行了專題研究,并制定了如下改進措施:(一)加強作風建設,提高工作效率。一是進一步加強對干部職工的管理,強化各項規(guī)章制度,切實提高全局人員的綜合素質(zhì)和辦事效率。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,以開拓創(chuàng)新的精神,深入基層開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管面臨的新情況、新問題,提出解決問題的新舉措。二是強化安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,加大對安全隱患的排查整治,確保我區(qū)安全生產(chǎn)不發(fā)生較大以上等級的生產(chǎn)安全事故,各項指標控制在市下達的規(guī)定范圍內(nèi),為建設首善之區(qū)典范提供有力保障。三是加強廉政自律教育,嚴格執(zhí)行黨的紀律,嚴格執(zhí)行國家的法律、法令及各項規(guī)章制度,時時處處注重自身形象,不利用工作之便接收企業(yè)禮物和宴請。四是認真貫徹落實機關公共服務行為規(guī)范,大力開展愛崗敬業(yè)、職業(yè)信譽和職業(yè)道德教育,切實樹立為基層、為企業(yè)、為群眾服務的思想,嚴格履行崗位職責,真正做到秉公辦事,文明執(zhí)法。(二)加強隊伍建設,提高執(zhí)法監(jiān)察水平。一是增強法制意識,堅持執(zhí)法為民。努力學習國家、省、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉和了解企業(yè)的基本情況及生產(chǎn)工藝,用法律來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的行為。二是加強學習教育。著力打造一支政治過硬、業(yè)務精良、作風清廉、紀律嚴明、行動快捷的安監(jiān)執(zhí)法專業(yè)隊伍。三是加強制度建設。進一步完善和健全各項執(zhí)法監(jiān)察制度和規(guī)程,嚴格依法行政,規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范自由裁量,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量,防止執(zhí)法主體錯位、執(zhí)法程序違規(guī)和亂作為的現(xiàn)象,在執(zhí)法中做到公平、公開、公正,以優(yōu)質(zhì)高效的服務讓企業(yè)和群眾滿意。四是增加經(jīng)費投入,穩(wěn)定街道安監(jiān)隊伍。積極建議區(qū)財政及各街道辦事處增加對安監(jiān)工作的經(jīng)費投入,進一步完善辦公條件,增加辦公設備,不斷提高街道安監(jiān)隊伍人員的工資福利,避免人員過多流動,確保隊伍穩(wěn)定,確保安全生產(chǎn)監(jiān)察巡查任務的實施。(三)改變培訓方式,減輕企業(yè)負擔。要采取多種形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識,提高從業(yè)人員安全意識。在市安監(jiān)局同意的前提下,可改變培訓方式,向為企業(yè)指導、服務轉(zhuǎn)變,針對生產(chǎn)經(jīng)營單位的特點,制定切實可行的培訓計劃,區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營單位種類確定培訓課程、內(nèi)容、時間,增加特種設備、有毒有害作業(yè)、職業(yè)安全保障以及指導企業(yè)開展安全檢查等內(nèi)容。政風行風建設是一項長期而漸進的工作,隨著形勢的發(fā)展,還將面臨新的問題。我局將以本次政風行風評議活動為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗,改進工作,進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,以解放思想為引領,以改革創(chuàng)新為動力,以安全發(fā)展為目的,努力抓好安全生產(chǎn)各項工作,全面提升我局政風行風建設水平。政風行風年終工作總結(jié) 政風行風工作匯報篇四一年來,我局認真貫徹市紀委、市糾風辦相關文件精神,暢通行風熱線渠道,認真及時妥善解決群眾訴求,不斷提高行業(yè)服務能力、提高服務意識?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、加強組織領導,機構(gòu)健全,責任到人按照行風熱線工作的規(guī)定,實行了集體領導和個人分工負責的工作機制,實行了一級目標管理。及時調(diào)整了領導小組,確定了分管領導、具體牽頭科室和行風熱線工作人員,同時認真聽取行風熱線工作落實情況匯報,討論制定行風熱線工作措施。為確保行風熱線工作起到預期效果,多形式、多層次地組織干部職工學習研討行風熱線工作。我局多次在局班子會上研究、安排行風熱線工作,召開了責任科室負責人參加的行風熱線工作會,并在會議上作了具體要求:接聽群眾咨詢投訴態(tài)度誠懇,對群眾反映的問題盡快解決落實。二、健全行風熱線工作制度,創(chuàng)新行風熱線工作舉措行風熱線隱患起源于日常工作缺陷,為防患于未然,我局制定下發(fā)了黨風廉政和反腐敗工作、行風熱線工作及全面開展行風評議工作等一系列文件,從不同層面對行風熱線工作作出了具體的安排部署和紀律約束。堅持“一把手”上線制度、堅持熱線問題受理和查處制度、堅持投訴辦理結(jié)果反饋制度、堅持立卷歸檔制度、堅持責任追究制度。同時認真處理群眾投訴,及時整改工作缺陷,做到了熱情接待,及時處理,事事有著落,件件有回音。三、管理上“嚴”字當頭、服務中“優(yōu)”字當先結(jié)合行風熱線中群眾反映的問題,我們決定內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。維護群眾知情權(quán),我們深化了政務公開制度,并實行動態(tài)管理,局黨組從為民辦實事的角度,以目標任務的形式通過信息公開欄、電視、報紙及門戶網(wǎng)站等媒介,全面、及時有效地向社會公布工程信息、咨詢投訴處理結(jié)果及內(nèi)部政務等重要事項,并公布相關監(jiān)督、舉報投訴電話。充分利用“重點局門網(wǎng)站”和“政務網(wǎng)”加大了信息公示的力度,拓寬群眾言路,暢通監(jiān)督、舉報投訴渠道,強化了社會對工程建設監(jiān)督的網(wǎng)絡功能,把無形的監(jiān)督機制變成了讓群眾看得見,摸得著的公開透明的監(jiān)督機制。為構(gòu)建和諧的工程建設環(huán)境,我們繼續(xù)推行社會服務承諾制,認真開展工程專項治理活動,研究并下發(fā)了《關于切實加強重點工程在建項目安全文明施工管理工作的通知》在全市范圍內(nèi)推行,對渣土運輸、道路保潔、便民措施等相關環(huán)節(jié)加以嚴格規(guī)范,努力為廣大人民群眾營造良好的生活環(huán)境。四、20xx年工作完成情況及20xx年工作目標20xx年工作完成情況:我局共參加“行風熱線”12次,主要領導上線率達到100%,其中“一把手”上線8次,上線率70%。線上接到群眾咨詢、投訴及建議48件,全部及時處理,群眾滿意率100%。同時配合市電視臺、說辦就辦欄目組,對我市重點工程建設進行跟蹤報道,錄制并播出了2期“重點工程建設”專題報道,通過媒體的宣傳,讓群眾更進一步了解工程建設的推進情況。20xx年工作目標:一是深入學習貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實市委、市政府有關黨風廉政建設和政風行風熱線工作的各項任務,繼續(xù)抓好政風行風熱線專項工作,并建立長效機制。二是堅持依法行政,執(zhí)政為民,繼續(xù)抓好工程管理人員的工作作風教育,開展預防職務犯罪為主的警示教育,牢固樹立以人民群眾利益至上的思想,堅持主動、自覺地接受社會和人民群眾的監(jiān)督。三是將黨風廉政建設責任制與糾正行業(yè)不正之風有機結(jié)合,探索新機制,以強化其針對性,有效地推進行風和黨風廉政建設工作,把“政風行風”熱線工作落到實處,使我們的工作上一個新臺階。政風行風年終工作總結(jié) 政風行風工作匯報篇五根據(jù)市糾風辦《關于做好20xx年廣州市民主評議政風行風工作的通知》(穗府糾辦〔20xx〕2號),我區(qū)結(jié)合實際,對區(qū)經(jīng)科局及下屬事業(yè)單位、區(qū)信息辦開展民主評議政風行風活動,對區(qū)國土、國稅、地稅、計生站所開展民主評議基層站所活動。經(jīng)區(qū)政風行風評議團綜合評定,區(qū)經(jīng)科局、%,%。根據(jù)《廣州市行風評議結(jié)果檔次評定暫行辦法》的規(guī)定,均達到滿意檔次。區(qū)國土、國稅、地稅、計生等基層站所在各自系統(tǒng)的評議中也達到滿意檔次。現(xiàn)將具體工作情況報告如下:一、認真組織,周密部署,保證行評工作有序開展成立區(qū)民主評議政風行風工作領導小組,下設辦公室(以下簡稱區(qū)行評辦),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,加強對全區(qū)民主評議政風行風活動的組織領導。制定了《廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)20xx年民主評議政風行風工作實施方案》(穗開監(jiān)〔20xx〕41號),對全區(qū)行風評議工作進行了全面的部署。在人大代表、政協(xié)委員,民主黨派、無黨派人士,人民團體工作人員中推薦10名代表,成立區(qū)民主評議政風行風團,將人大監(jiān)督、政協(xié)參政議政、人民團體監(jiān)督與行風評議有機結(jié)合,加大評議力度。組織行評團成員參加被評議單位的動員會、座談會,聽取被評議單位每個評議階段工作的匯報。加強對被評議單位行評工作的指導和檢查,保證全區(qū)行評工作按計劃順利進行并取得實效。區(qū)經(jīng)科局、信息辦也分別成立了以局長(主任)為組長的行評工作領導小組,結(jié)合工作實際,制定了切實可行的工作方案,明確工作要求、評議內(nèi)容、評議對象以及各階段的工作重點,做到思路清晰、目的明確、部署周密。在具體實施過程中,各有關單位還制定了各階段的工作方案,做到環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接。全區(qū)上下形成了區(qū)行評辦組織協(xié)調(diào),區(qū)行評團監(jiān)督檢查,被評議單位主要領導負總責,分管領導具體抓,機關和下屬單位共同落實的工作局面,為深入開展政風行風民主評議工作提供了堅實的組織保障。今年,按照相關文件要求,我區(qū)還對區(qū)國土、國稅、地稅、計生站所開展民主評議基層站所活動。相關基層站所主管局參照區(qū)里做法,成立了行評工作領導機構(gòu),保證行評工作領導、機構(gòu)、人員、職責“四落實”。各基層站所也都確定了評議內(nèi)容和程序,成立了行評領導小組負責領導和組織協(xié)調(diào),制定了具體實施工作方案,并落實部門和人員具體負責行評日常工作。二、廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,推動行評工作順利進行區(qū)行評辦通過區(qū)門戶網(wǎng)站開通行風評議宣傳網(wǎng)頁,及時發(fā)布各被評議單位行評動態(tài),加大行評的宣傳力度。區(qū)經(jīng)科局把宣傳發(fā)動、提高認識作為開展好行評工作的首要任務來抓,召開民主評議政風行風工作動員大會,并印發(fā)了《民主評議政風行風基本知識》,詳細闡述政風行風的定義,民主評議政風行風的主要內(nèi)容、重要意義等,以此深化全局干部職工對開展行評工作的認識,增強做好行評工作的責任感、使命感和緊迫感,在機關內(nèi)部營造狠抓作風建設的良好氛圍,發(fā)動干部群眾積極參與行評工作。區(qū)信息辦圍繞行評工作,將黨組織生活開展得有聲有色。行評期間,區(qū)信息辦組織召開支部生活會5次,開展支部活動3次。通過組織生活的開展,黨支部的凝聚力進一步增強,為行評工作的順利開展提供了有力的組織保障。區(qū)地稅局對5個分局提出了“八個一”的規(guī)定動作,即“一條橫幅、一版公告、一個征求意見箱、一份征求意見表、一個宣傳專欄板報、一條定期報送信息、開展一次面對面聽取服務對象意見和一次自查自評活動”的要求。對全局14個部門,提出整體安排“六個一”的要求,即“一個宣傳報道小組、一個網(wǎng)絡平臺、一系列工作簡報、一次稅企懇談、一次辦稅體驗和一個督查組”。通過這些硬性規(guī)定,在區(qū)地稅系統(tǒng)中形成了干部職工積極參加、社會群眾廣泛參與的良好氛圍。區(qū)計生局召開行評動員大會,組織各基層計生站所干部職工認真學習行評文件,營造氛圍,統(tǒng)一和提高了認識,增強干部職工做好行評工作的積極性和主動性。三、深入群眾,廣納諫言,認真查找自身存在問題各參與行風評議的單位采取多樣化的形式廣泛深入地征求群眾對本單位政風行風建設的意見和建議。區(qū)信息辦注意主動接受社會監(jiān)督,在部門網(wǎng)站開設行評專題網(wǎng)頁,設置“工作動態(tài)”、“網(wǎng)上評議”等欄目,公開服務承諾及工作動態(tài),及時報告行評工作進展情況,專門開設網(wǎng)上問卷調(diào)查,廣泛征求社會各界對該辦行評工作的意見及建議。充分利用手機短信“簡短、便捷、快速、高效”的優(yōu)勢,將行評主要內(nèi)容編輯成短信息,發(fā)往各有關單位廣泛征求意見及建議。各街鎮(zhèn)計生辦積極利用宣傳欄、閱報欄大力宣傳民主評議行風工作,引導廣大群眾參與計生系統(tǒng)行風評議工作。區(qū)基層國稅所通過走訪社區(qū)以及相關企業(yè),積極開展“征求意見大家談”活動,堅持“開門搞評議、開門納良言”,發(fā)放問卷調(diào)查表,與社區(qū)領導及村民代表進行談心,征求對稅所政務公開、公正執(zhí)法、依法履行職責、辦事效率、服務態(tài)度、廉潔自律和制度建設方面的意見和建議,結(jié)合自身實際加以整改。區(qū)地稅系統(tǒng)各分局始終堅持開門整風,采取“請進來、走出去”的方式,廣泛聽取群眾意見,把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督、深入查找突出問題上。區(qū)國稅分局組織五百多家納稅人法人參加納稅服務宣傳大會,并召開政風行風意見征集大會、稅企懇談會,現(xiàn)場派發(fā)意見征集表,廣納諫言,查找不足。四、仔細梳理,分門別類,有針對性進行認真整改各評議單位在廣泛開展征求意見的基礎上對存在的問題認真梳理,剖析原因,查找根源,切實整改。區(qū)計生系統(tǒng)存在的主要問題:一是個別計生站依然存在作風不扎實,為群眾、為基層服務意識不夠強等問題。二是個別計生服務窗口仍然存在“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。三是個別計生人員工作能力不強。本著“邊查邊改”的原則,區(qū)計生局對即時能夠整改的問題,如服務態(tài)度等問題,及時進行了整改,對一時難以完成整改的問題制定整改計劃,加強人員培訓、落實整改責任,限期整改完畢。區(qū)信息辦在行風評議中發(fā)現(xiàn)本單位信息化建設力度與現(xiàn)階段群眾需求相比還有差距。政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務知識的學習更新還有待加強。政務公開有待進一步提高等群眾反映較為強烈的問題。該辦采取了針對性舉措,認真進行整改。一是暢通與群眾溝通渠道,及時解決群眾反映的熱點、難點問題,進一步提高服務水平。通過召開電子政務建設培訓班,開設網(wǎng)上互動交流熱線和開通電子意見箱等方式,暢通與群眾交流的渠道,讓群眾積極參與到全區(qū)信息化建設工作中來,進一步提升信息化服務水平,提高群眾滿意率。二是定期開展學習培訓,進一步提高干部理論知識水平。定期組織開展政策法規(guī)知識培訓,鼓勵干部職工多參加掛職鍛煉,提高學習能力。為干部職工提供一些系統(tǒng)學習和培訓的機會,提高理論知識水平。組織干部職工赴兄弟單位外出交流學習,開拓視野,提高綜合業(yè)務能力。三
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