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正文內(nèi)容

海南航空集團人事信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定(doc16)-it(編輯修改稿)

2025-09-22 09:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理干部職務(wù)表,包括本企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的名單,職務(wù),級別; 管理干部級別表,包括本企業(yè) M1(含)級別以上干部的名單、職務(wù)、級別; 員工獎懲及晉職晉級情況 獎懲匯總表,內(nèi)容包括每月獎勵、懲處的分類人數(shù)統(tǒng)計(含各部門、 各公司下發(fā)文件); 定崗定位情況,內(nèi)容包括本月員工晉級總?cè)藬?shù)及各部門分布情況; 本企業(yè)各項人事指標(biāo)分析。包括員工和干部超缺編情況分析、員工 人力資源部管理手冊 修訂日期: 頁碼: 7157 修訂次數(shù): 7 結(jié)構(gòu)分析、人工成本縱橫向比較分析、員工 離職情況分析。 人事報表統(tǒng)計要求 海航集團各企業(yè)可以根據(jù)自身的行業(yè)特點認真設(shè)計本企業(yè)的人事報表格式,人事報表應(yīng)該能夠反映本企業(yè)的基本人事信息和行業(yè)特征(可根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計)。對于集團人力資源部要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù),各企業(yè)必須按照集團的統(tǒng)一口徑統(tǒng)計上報。 各企業(yè)可參照集團人力資源部的人事指標(biāo)分析方法進行分析。得出的結(jié)論,必須能夠如實反映本企業(yè)管理中存在的問題。 海航集團各企業(yè)必須在每月 5日前上報本單位上月人事報表。集團各企業(yè)人事部門(或綜合管理部門)對本單位的人事信息的準(zhǔn)確性負有責(zé)任,不得隨意更改、 編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 為滿足集團人事信息管理需要,集團各單位人事部門(或綜合管理部門)有義務(wù)向集團人力資源部提供各方面的人事信息。 對遲報、拒報統(tǒng)計資料或報送數(shù)據(jù)失實的企業(yè),集團人力資源部將情節(jié)輕重給予該企業(yè)的人事主管通報批評(含)以上處分。 各類人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明 長期合同工為勞動合同簽訂時間在八年(不含)以上者,中期合同工為勞動合同簽訂時間在二年(含)到八年(含)之間者,短期合同工為勞動合同簽訂時間在一年以下者(含); 學(xué)歷分為博士、碩士、本科、專科、中專(高中)和高中以下; 職稱情況為國家評定認可的技術(shù)職 稱; 年齡結(jié)構(gòu)分為 29歲(含)以下、 3039歲、 4049歲、 50歲(含)以 上; 人員獎勵分為通報表揚(表彰)、通報表揚(表彰)并獎勵、晉級、記功;人員懲處包括通報批評、通報批評并扣發(fā)獎金、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職降級、留用察看、辭退、開除等處分; 人力資源部管理手冊 修訂日期: 頁碼: 7158 修訂次數(shù): 7 定崗定位(晉級)包括從 B3到 B11的所有級別評定(含行政系列與技術(shù)系列); 離職包括:辭職、辭退、開除、除名和自動離職。 可列入工資進行統(tǒng)計的項目有:崗位工資、績效工資、獎金、津貼、加班費以及其他因員工勞動而支付的各類形式的報酬和補貼;可列入福利進 行統(tǒng)計的項目有:員工住房補貼、交通補貼、通訊補貼、各項保險、過節(jié)費、服裝費、優(yōu)惠機票以及其他為員工生活提供的各項物質(zhì)補助。 附 則 本規(guī)定適用于海航集團各企業(yè),由海航集團人力資源部負責(zé)解釋。 本規(guī)定自下發(fā)之日起開始施行。 附:各企業(yè)上報的部分人事報表內(nèi)容格式 人力資源部管理手冊 修訂日期: 頁碼: 7159 修訂次數(shù): 7 人員基本情況表 項目 編制人數(shù) 上月實有人數(shù) 本月實有人數(shù) 本月與上月比較變化 本月人數(shù)與編制對照 部門 長期合同工 中期合同工 短期合同工 合計 占總?cè)藬?shù)% 長
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