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家庭溝通技巧和方法家庭溝通技巧心得體會(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 心打動顧客讓顧客滿意,重要一點體現在真正為顧客著想。處處站在對方的立場想顧客所及,把自己變成一個買家助手。在網絡購物不同的是顧客還要另外多付一份郵費。賣家就要盡量為對方爭取到最低運費,顧客在購買時,可以幫助顧客所購的商品化整為零,建議顧客多樣化采購即節(jié)省運費。以誠感人,以心引導人,這是最成功的引導上帝的方法。家庭溝通技巧和方法 家庭溝通技巧心得體會篇六1做加法:要圍繞“話”的主題做思考“買土豆的故事”就很好地喻示了“領導怎么說,中層就怎樣做。領導再說,中層則再做”的這種“擠一擠,動一動”的方式效率是十分低下的。面對領導一句簡單的“市場上有什么賣”的問題,中層要是能夠對校長的意圖做解碼,能夠同時打聽到“多少錢”“有多少”“質量如何”等這些與問題密切相關的信息,那么領導必然覺得你做事能干、周到,而對你刮目相看。因為領導的時間成本很高,所以他在講話時通常比較簡略,這就需要我們聽出“沒有說出的話”?!白黾臃ā皩嵸|上也是一種思考力的體現,如果不能根據領導簡明扼要的觀點和思想或是指示適度地發(fā)散思維,轉化為具體的、全面的做法和行動,那么也就意味思考力的缺失。離開了“思考力”,就沒有真正的執(zhí)行力。在這個意義上說,這一點甚至是決定中層執(zhí)行力的中樞。2課題化:他的“隨意”,是你的“課題”在日常的溝通中,領導和中層有許多看似很”隨意“的溝通。這種溝通也許出現在飯桌上、也許出現在過道里,也許又出現在你們一同抽煙的間隙……在這些隨意的、非正式的情境中,領導“隨意”聊到的問題,大多是與組織發(fā)展有關的,但這種看似隨意的“隨意”,是真的可以隨便聽聽的嗎?答案當然是否。因為領導對組織在發(fā)展過程中的癥結具有天然的敏感性,當他面對這些問題而沒有思路時,便會同中層交流,抒發(fā)心中郁結,尋求解決方案。但是,一旦領導的話語被忽略,加上他有限的精力使他對發(fā)現的問題無暇顧及,那么這個問題將會長期存在,而最終限制組織的發(fā)展。因此,他看似隨意的幾句言語,中層都應該慎重對待。要做到“課題化”,可以準備一個專門和領導談話的記錄本,或是使用有道云筆記、印象云筆記等辦公軟件,在與領導交流過程中第一時間記錄下談話內容,事后再仔細研究。3重匯報:讓領導了解你的重要方式在能力篇(六)中,小編已經向大家介紹了如何用“金字塔思維”進行有效的匯報,在這里,小編給大家提幾個匯報的注意事項:①重在主動。一個積極有為的員工,必須主動向領導匯報各類事務,讓領導即使不在,也能對組織內部情況了如指掌,從而心生安全感。②匯報的內容:已經完成的工作需要給領導匯報,匯報時要遵循“結果為主,過程為輔”的原則。部門工作的近期計劃和想法需要給領導匯報,告知領導你近期在做什么、在想什么。部門人員情況分析需要給領導匯報,告知領導目前組織人員是否穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力如何等等,加強領導對情況無形地掌控。③匯報的頻次:日常事務性工作常規(guī)匯報,階段性計劃和想法周期匯報,部門人員狀況根據需要匯報。④匯報的方式:書面匯報為主,口頭匯報為輔。堅持書面匯報可以提升職業(yè)化程度,而口頭匯報則更具有時效性,兩者相輔相成,才是根本。家庭溝通技巧和方法 家庭溝通技巧心得體會篇七巧實訓總結班級 11物流2班 學號 05在人類的生存活動與社會活動中,“溝通”是一項不可缺少的內容。我們只要多留心周圍的事物,便會發(fā)現,任何情侶、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務、管理活動都離不開與人溝通。溝通是人與人之間叫我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人們進行很好的溝通。直到學校給我們安排了《溝通技巧》這門課程,我才了解到溝通并非那么簡單。實訓的第一天,老師給我們安排了任務。首先分為八個小組,我有幸成為第四組的成員,我組成員有:丁艷飛,陳婷婷,王星星,臧子祥,李明。然后通過抽簽的方式,決定每個小組所要演示的案例。我組抽到情景八模擬的案例,主題是“同級之間的溝通”。因為給的內容,情節(jié)少,我組商議分為正、反面來展現老趙如何處理公司里同事之間的評優(yōu)案例。設想了相關情節(jié),臺詞。我們小組成員分頭上網查找了一些關于同事溝通技巧中,如何正確溝通的方式,注意事項以及注意問題等資料。通過討論,做了ppt,決定在ppt上面總結一些關于同級之間溝通的注意點。通過一上午的時間,每組成員做了充足的準備。下午就是我們演示的時間,總體說案例演示的不錯。但是我們組的比較呆板,作為反面小李演示的我,沒有做好,在開始時候有點忘記。不過,我們都在繼續(xù)努力。由于放假耽擱了一天,在第三天的實訓中,老師繼續(xù)安排我們實訓內容。關于辯論賽,要求八個小組商議擬定辯論主題。最終討論得出“順境有利于成長,還是逆境有利于成長”的辯論主題,為了讓每組都有機會參加,就每組派出一位辯手,評委。由此組成八位辯手,八位評委。我組正方辯手(李明),評委(王星星)。隨后每組成員開始上網查找關于此辯論題的相關資料,看了一些辯論賽的視頻,了解了辯論賽的評分規(guī)則,也給辯手準備了辯詞。還找了兩位記分員計時。下午是實訓課規(guī)定的休息,但是我們組還是上網看了關于此辯論賽的辯詞。第四天上午8:30辯論賽正式開始了,同學們早早就來到教室準備了相關的事情。在兩位主持人介紹比賽規(guī)則之后,緊張的辯論賽就展開了。正方的一辯、二辯很出色,不僅口才好,邏輯思維很連貫。緊緊抓住他們的正方觀點進行辯論。反方的一辯、二辯、三辯也不錯,在前半部分表現的沒有正方精彩。到了自由辯論的時候,可能也是高潮部分吧。每位辯手都激情的為自己方進行辯論,有點忘記了比賽規(guī)則(不能同時站出來進行辯論)。那辯論就像口水戰(zhàn),絕對精彩,讓觀眾感受到那辯論賽的緊張,激烈。雙方四辯總結很好,就自方觀點闡釋了相關理由和原因。觀眾提問時間也很精彩,提出的問題比較犀利,由于比賽規(guī)則,四辯沒有能和觀眾進行更多的互動。就這樣,一上午的時間過去了,比賽也結束了。反方獲勝。老師也做了總結。很現實很生動。下午老師給我們布置了最后一項任務。要求八個小組進行不同種類,方式的面試模擬。八個不同職位的模擬,我組是文秘類的。通過實訓課時間的討論,我組有了大體的思路。臧子祥和李明飾演主考官。丁艷飛,王星星和陳婷婷分別是面試者1號,2號,3號??痛撸宏惥S維(旁白),楊玉軍(客戶),楊農(客戶)。也做了ppt.首先我們設想了三個情景。第一是三個面試者的自我介紹,然后是主考官的提問時間。在此環(huán)節(jié)淘汰了面試者2號。第二是電話情景模擬,主考官希望通過此環(huán)節(jié)來看哪個面試者比較適合擔任公司的文秘的工作。在此環(huán)節(jié)也就淘汰了面試者1號。第三情景也可以說是一個小插曲,說的就是被淘汰者3號,在出公司時候碰巧遇到客戶投訴一事??赡転楣局?,面試者2號就上前處理,這一幕恰巧給主考官看到了。也就破格被公司錄取了。其中的客戶投訴情景,我覺得很好,楊農將飾演的客戶角色扮演的維妙維肖,還有楊玉軍飾演的客戶2,有點本色出演,生動。作為旁白的陳維維,演說不錯,配合的很好。因為這次的面試情景模擬時間比較緊,老師以為我們沒有做好充足的準備,但是結果真的很讓人滿意,面試涉及各個領域,面試方式也各式各樣,面試的環(huán)節(jié)也可謂很多。有游戲的參與,有實戰(zhàn)的情景。有的小組的面試也反應了我們社會當中存在的一些潛規(guī)則 ,感同身受。我們同學很在意這次比賽,畢竟我們同學有的是熬夜做出來的,一般都做到十一點到十二點左右。小組成員呆在一起,討論和研究臺詞,模擬場景。大體完成之后,思路明確了,就開始做了ppt的演示搞。就這樣,老師給的準備時間不怎么夠用,第二天早上又給我們半小時時間準備,我組練習了兩遍,也在此時間段里面將ppt做了修改和補充。不過結果怎么樣,我們都很滿意。在實訓課結束之后,我們資深帥氣的沈老師給我唱了一首歌,作為本次實訓課的結束。在這次實訓課中,我學到了很多。不僅是對溝通技巧課內容的補充,更是溝通情景模擬了解了溝通的重要性。通過本次實訓課,我們同學之間的友誼也更近一層樓。沒有以往男生,女生的各自為事了,而是大家一起努力,一起思考。共同完成老師布置的任務。比起之前的物流實訓課,本次的更加有活力。沒有之前只是靠著電腦查找資料,總結。更多的是同學之間的溝通,思想交流。溝通是一種能力。事實上,人在睡醒狀態(tài)時約70%的時間都是在做這樣或那樣的溝通。與人交談,讀書看報,上課聽課,看電視,聽廣播,上網聊天等都屬于溝通。既然溝通與我們生活這樣密切相關,我們就有必要掌握一些溝通的知識,讓溝通架起一座人與人之間交流的橋梁。社會是一個大舞臺,紛繁復雜。國與國之間需要溝通,于是有了外交。單位與單位之間需要溝通,于是有了聯系。人與人之間需要溝通,于是就有了交流。溝通是一盞指明燈,可以隨時矯正我們航行的方向。這世上橫尸因為有了溝通,語言才顯得那么美麗飛揚,讓溝通走進你我生活,讓矛盾遠離人間,愿和諧能走進每一個人心里,解除美好的果實家庭溝通技巧和方法 家庭溝通技巧心得體會篇八良好的談吐有一半要靠聆聽——并非單用耳朵,還包括所有的感官。不僅用頭腦,還得用心。聆聽常與說話同等重要。在談話
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