【文章內(nèi)容簡介】 理工作的通知》（成鐵安函〔20xx〕77號）要求辦理。安全隱患治理排查方案篇五為進一步落實安全隱患排查的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級文件精神及要求，結(jié)合我公司所屬的項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)職責制和職責追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。公司成立以顏景波為組長、高玉巖、劉敏、劉忠鋒、梁德君、郁宏偉為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織指導(dǎo)項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行狀況；；；、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)狀況，勞動防護用品的配備和使用狀況；、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗狀況；、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實狀況；、處理及對有關(guān)職責人的職責追究狀況；，個性是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓狀況，以及勞動組織、用工等狀況；、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護狀況；、防范和治理狀況等。按照上級文件要求，結(jié)合我項目部實際，對全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責分工如下：（一）顏景波組長為該項工作第一職責人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；安全生產(chǎn)職責制建立、落實狀況；安全生產(chǎn)費用提取、使用狀況；事故報告、處理狀況。（二）高玉巖主要負責項目部的安全檢查狀況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實狀況；對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理狀況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)狀況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測狀況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護狀況；勞動保護用品的配備和使用狀況。（三）劉忠鋒主要負責重大危險源普查建檔狀況；應(yīng)急預(yù)案制定、演練狀況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓狀況。（四）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。第一階段：動員部署階段。項目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按文件要求實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務(wù)，分清職責，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。第二階段：自查整改階段。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的職責主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的資料，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點整改安全通病。二是以“平安工地”認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。第三階段：總結(jié)驗收階段。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作狀況及項目部自身工作狀況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查資料，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作狀況及項目部自身工作狀況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（一）健全和落實隱患排查治理工作職責。項目部要建立和落實隱患排查治理職責制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控職責機制，用心推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂職責書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改職責人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復(fù)工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究職責。（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范潛力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復(fù)查驗收的全過程管理，構(gòu)成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。安全隱患治理排查方案篇六為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針集中力量開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取切實有效措施，杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生，結(jié)合xxxxxxx公司生產(chǎn)工作的實際情況，特制定本實施方案。通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，深化公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全管理措施，健全隱患排查治理機制，徹底遏制新隱患產(chǎn)生，保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患排查治理行動順利開展，取得實效，成立安全隱患排查治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：組員：（一）組長責任：組長負責制定排查計劃；定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進行排查，全權(quán)負責保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。（二）副組長負責按計劃組織隱患排查小組人員對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場進行隱患排查，督促各班組對每次排查的隱患立即落實整改。（三）各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患，必須立即進行整改完善，未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并上報組長、副組長、通知班組成員注意預(yù)防。（四）各成員應(yīng)加強作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，優(yōu)先處理大隱患，制定整改措施，落實整改責任人，親自指揮整改，負責檢查驗收，對為整改完善的隱患，即使跟蹤落實，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。（五）隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織隱患排查工作，落實隱患整改責任人，組織人員對整改后的隱患進行檢查驗收，做好排查記錄，定期向?qū)﹄[患排查記錄中的事件進行跟蹤、預(yù)防。公司所有車間生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、配電室、實驗室、辦公樓、庫房。完善安全生產(chǎn)責任制、安全管理辦法、安全操作規(guī)程的落實情況。提升員工安全意識，做好安全生產(chǎn)杜絕事故。各組員按實際現(xiàn)場情況、若發(fā)現(xiàn)問題上報領(lǐng)導(dǎo)小組完善制定管理情況。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理與保養(yǎng)。注意xxx原料、半成品、成品的儲存、通風、防潮、防火。生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工作一個周期后定時停電維護、維修不可超負荷工作。作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類傷害事故安全防護設(shè)施、安全警示標志、配備消防器材、工作人員進入工作場地必須佩戴防粉塵防護裝置。公司設(shè)有專門的義務(wù)消防隊，消防隊成員定期進行消防演練，預(yù)防麻痹大意。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標志標牌、交通道路。車隊成員禁止酒后上崗、疲勞駕駛、超載超速。1電工班、機修車間嚴格遵守用電程序；注意電其設(shè)施安全，杜絕電器火災(zāi)。為解決重大隱患問題，確保隱患排查整治全面徹底不留死角，保證生產(chǎn)工作順利開展，全生產(chǎn)隱患排查治理行動的開展：制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進行部署，貫徹落實到各班組，做到責任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，并加強監(jiān)控。檢查各班組隱患排查整治方案的實施情況，重點落實各類安全職責，設(shè)備安全檢查、防雷防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火防爆安全檢查、消防安全檢查、節(jié)假日檢查。發(fā)動全體職工，查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，全面治理事故隱患，加強對隱患排查治理的宣傳教育。安全隱患治理排查方案篇七為認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕20號）有關(guān)要求，按照國家安全監(jiān)管總局20xx年重點工作安排，推動試點地區(qū)深入開展安全隱患排查治理體系（以下簡稱體系）建設(shè),確保按時完成階段性建設(shè)目標，制定本方案。堅持“推廣經(jīng)驗、強化基礎(chǔ)，以用促建、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，學習推廣湖北等地的先進經(jīng)驗和做法，強化政策法規(guī)、標準制定和信息系統(tǒng)建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。推動企業(yè)建立自查自改自報機制，制定隱患排查標準，按照崗位清單查報隱患。提高隱患查報質(zhì)量，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸互聯(lián)互通，閉環(huán)管理，探索大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。采取綜合措施，推動以用促建，創(chuàng)新方式方法，實行差異化監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法工作的能力和水平。（一）強化組織推動，健全工作機制。成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由試點地區(qū)安委會辦公室主任擔任，將體系建設(shè)作為“一把手”工程，親自研究部署，親自檢查落實。明確具體工作負責人和日常工作機構(gòu)，學習推廣先進地區(qū)經(jīng)驗做法，優(yōu)化體系建設(shè)頂層設(shè)計，制定本地區(qū)試點實施方案；明確分工、落實責任，建立多部門和處室協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌推進體系建設(shè)各項工作。完成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)查摸底，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、危險因素（職業(yè)病危害因素）、安全現(xiàn)狀等因素，登記建檔，注冊入網(wǎng)。（二）加強制度建設(shè)，規(guī)范體系運行。試點地區(qū)地方政府出臺體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，確立工作目標和內(nèi)容，明確轄區(qū)內(nèi)各級地方政府、有關(guān)部門和企業(yè)的責任，完善體系運行長效機制，強化各項保障措施。加大體系建設(shè)在安全生產(chǎn)目標管理考核中的權(quán)重，建立完善體系建設(shè)績效量化指標，落實基層政府和部門的通報機制，強化過程考核。參照國家安全監(jiān)管總局印發(fā)的《企業(yè)安全隱患排查治理工作績效評估辦法（試行）》（見安委辦〔20xx〕14號），制定本地區(qū)企業(yè)績效評估辦法，動態(tài)調(diào)整企業(yè)評級。（三）健全標準清單，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。督促指導(dǎo)企業(yè)制定規(guī)范體系運行的隱患排查治理制度，完善自查自改自報工作機制，實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬的閉環(huán)管理。按行業(yè)分類制定隱患排查標準，指導(dǎo)企業(yè)編制符合企業(yè)實際的個性化隱患查報標準和班組（崗位）排查清單，明確排查事項、排查內(nèi)容、排查頻次、責任單位及責任人，推動企業(yè)、車間、班組、崗位全員參與、自主排查隱患。督促企業(yè)如實報送隱患，明確對企業(yè)自查自報的隱患不作為處罰依據(jù)，對于執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)未如實報告的隱患從嚴處罰。（四）優(yōu)化信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。隱患排查治理信息平臺須符合《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息隱患排查治理數(shù)據(jù)規(guī)范（修訂）等4項規(guī)范規(guī)則的通知》（安監(jiān)總廳規(guī)劃〔20xx〕97號）要求，滿足與國家安全監(jiān)管總局信息平臺數(shù)據(jù)交換共享的軟硬件條件。1參照國家安全監(jiān)管總局印發(fā)的《安全隱患排查治理信息系統(tǒng)模塊及功能設(shè)計方案（試行）》（見安委辦〔20xx〕14號），完善優(yōu)化本地區(qū)信息系統(tǒng)，須包括提醒警示、統(tǒng)計分析、企業(yè)績效評估、執(zhí)法檢查記錄等功能模塊。1安全監(jiān)管部門重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模以上企業(yè)，通過信息系統(tǒng)報送隱患的要達到90%以上。企業(yè)須按年度在系統(tǒng)中更新隱患排查治理制度、排查標準（清單）和統(tǒng)計分析報告。1規(guī)范企業(yè)隱患信息填報，控制隱患數(shù)據(jù)空項率不得高于數(shù)據(jù)項總數(shù)的10%。企業(yè)報送隱患的周期為每月至少一次，重大隱患要隨時報告，并附帶圖像信息。（五）抓好宣貫培訓，堅持典型引領(lǐng)。1采取集中培訓、印發(fā)指導(dǎo)手冊等多種形式，形成多層次、全覆蓋的培訓機制，重點宣貫查報程序、標準清單編制、信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面要求，使基層監(jiān)管人員和企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一認識、明確職責、學會方法，確保體系建設(shè)落地生根。1集中力量抓好轄區(qū)內(nèi)典型試點，支持指導(dǎo)有基礎(chǔ)、有條件的重點區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)先行先試，通過示范引領(lǐng)、以點帶面，擴大體系建設(shè)覆蓋面，提升創(chuàng)建水平。（六）完善激勵約束機制，推動監(jiān)管方式創(chuàng)新。1強化體系建設(shè)的成果應(yīng)用，依據(jù)企業(yè)體系運行質(zhì)量和隱患排查績效考核，在監(jiān)管頻次、監(jiān)管內(nèi)容等方面對企業(yè)實行精準化執(zhí)法和差異化監(jiān)管，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。1將粉塵涉爆、涉氨制冷等專項整治和打非治違涉及的相關(guān)企業(yè)作為重點監(jiān)管對象，優(yōu)先納入體系建設(shè)范疇，注冊入網(wǎng)管理。將各級督查檢查和執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患錄入系統(tǒng)，閉環(huán)管理。1將體系建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級、安全生產(chǎn)誠信的重要依據(jù)或否決項予以關(guān)聯(lián)。1協(xié)調(diào)有關(guān)