培訓(xùn)班開班儀式的講話稿培訓(xùn)班開班儀式講話稿音樂六篇(模板)(編輯修改稿)
2025-08-11 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的就業(yè)成功！謝謝大家！培訓(xùn)班開班儀式的講話稿 培訓(xùn)班開班儀式講話稿音樂篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家上午好！我局舉辦的這次xx培訓(xùn)班，是在當(dāng)前食品安全監(jiān)管工作成為社會熱點問題的特殊時期進行的，這個培訓(xùn)班辦的很及時，很有必要，這對我們進一步提高各中小企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平必將產(chǎn)生積極的促進作用。參加這次培訓(xùn)班的人員主要是xx家中小企業(yè)管理人員，共計約55人。這次培訓(xùn)，是我局與xx經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備后開班的，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：食品的法律法規(guī)解讀、泡菜相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的解讀、品管部化驗員理化檢驗基礎(chǔ)技能、食品生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入和認(rèn)證管理、工廠6s現(xiàn)場管理實務(wù)、品管部化驗員微生物檢驗基礎(chǔ)技能、品管實務(wù)技能等等。同時，還安排了食品中食鹽含量的測定和食品中總酸測定2次實踐操作實訓(xùn)。這次培訓(xùn)班也考慮到各位學(xué)員工作忙，經(jīng)局研究決定，培訓(xùn)時間只安排了20—24日五天，在這五天時間里，希望各位能暫時放下繁忙的工作，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，徹底消除：“培訓(xùn)工作年年搞、老一套、應(yīng)付一下”的消極認(rèn)識，不斷充實新知識、更新新觀念、開拓新視野；遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，做到不遲到、不早退，靜得下心，學(xué)得進去，以飽滿的熱情和旺盛的精力，抓好學(xué)習(xí)，入心入腦。力爭在有限的五天時間里學(xué)有所獲，學(xué)有所得。同志們，這次培訓(xùn)時間緊、任務(wù)重，希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會，扎實搞好這次培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期目的。希望各位學(xué)員把所學(xué)的知識運用到抓安全、促發(fā)展的實踐中去。通過本次培訓(xùn)，使大家有一個新的提高，新的變化！謝謝大家！培訓(xùn)班開班儀式的講話稿 培訓(xùn)班開班儀式講話稿音樂篇四各位同事、各位學(xué)員：大家早上好！首先我代表工廠對于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的開班和各位學(xué)員順利通過首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀！對各位培訓(xùn)講師的辛勤付出表示最真摯的慰問?。τ谌肆π姓康拇罅χС直硎咀钣芍缘母兄x?。?！隨著集團整體戰(zhàn)略的不斷推移，海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加，而且我們工廠的新開線體也在不斷地增多。今年9月份，我們一口氣開啟了acacacac6等線體，開設(shè)速度之快在tcl制造工廠中尚屬首次！機構(gòu)擴大后，隨之而來的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多，給工廠員工創(chuàng)造的機會也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識與技能，在最短的時間內(nèi)達(dá)到崗位的要求，我們工廠決定從今年開始，開設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中，共分為管理班（包括線長與班長）和修理班兩個班，整個培訓(xùn)分為三個階段進行。其中第一階段從11月20日到12月4日，主要培訓(xùn)公共課程，在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個階段的課程共有7門，合計24個課時。從12月5日開始將進入到第二個階段，也就是專業(yè)培訓(xùn)階段，其中修理工的培訓(xùn)從12月5日到12月26日，共有8門課程，合計26個課時，班、線長的培訓(xùn)從12月12日到明年元月15日，共有8門課程，合計28個課時。從12月6日開始，進入到第三階段，即工廠實習(xí)階段，所有學(xué)員將分a車間、n車間、電插車間及修理組四個小組進行分開實習(xí)。所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后，我們將會綜合每一位學(xué)員在各個階段的考試成績以及綜合表現(xiàn)，確定后備班長、后備線長及后備修理工的人選。而該批確定下來的后備人選，將根據(jù)在今年年終d類淘汰以及明年勞動合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況，擇優(yōu)錄用上崗。從明年開始，我們的后備培訓(xùn)將會正規(guī)化，將會作為工廠的一項例行工作進行開展。在每年的3月與7月，我們都會各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人選，并通過崗位任職資格制以及崗位競聘制度等兩項制度的推行，促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代謝，不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。古語有云：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”！對于在座的各位學(xué)員，我在這里想提出兩點要求：首
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