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正文內(nèi)容

20xx年培訓(xùn)班開班儀式講話稿開班儀式講話稿(優(yōu)秀9篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 01:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 合作。合作需要有善于溝通的品質(zhì)與能力,要有理智的判斷和成熟的熱情,要有設(shè)身處地為他人著想的品質(zhì)和推己及人的胸懷。因此,我衷心的希望你們要愛校如家,關(guān)愛學(xué)生,共同建立良好的`人際關(guān)系,共同打造團隊形象。五、要學(xué)會反思。美國著名的教育家波斯納提出了一個教師成長的公式:經(jīng)驗+反思=成長。這種說法有一定的道理。專家型的教師時刻對自己的教育教學(xué)表現(xiàn)出審慎的態(tài)度、品格和習(xí)慣,他們善于把他人成功之因素嫁接到自己經(jīng)驗的相應(yīng)的部位。經(jīng)常對自己的教學(xué)思想、行為、情感、態(tài)度、模式、策略和方法進行反思,進行剖析與研究。因此,我衷心的希望你們要具有反思的意識水平,經(jīng)常反思,不斷提高自己的教學(xué)效果。六、要學(xué)會創(chuàng)新。創(chuàng)新是自我價值實現(xiàn)的最高表現(xiàn)形式。只有具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的教師,才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學(xué)生。因此,我衷心的希望你們要孜孜以求,不斷創(chuàng)新,改進自己的工作,不斷嘗試新的教學(xué)方式、方法和不同的教學(xué)風格(因為只有適合的才是最好的),打破那些老規(guī)矩、老框框,努力走出一條高效率、適合學(xué)生學(xué)習(xí)的新路子,培養(yǎng)一批充滿自主創(chuàng)新能力的棟梁之才。老師們,你們是二中的未來和希望,是生機、是活力。要實現(xiàn)二中的崛起夢,就必須要你們盡快的成長,相信你們一定會把我們的二中當成自己的家一樣呵護。因為她是我們安身立命的所在,因為她承載著我們的希望。在這里,我要求每位參訓(xùn)的老師一定要按照教研室的要求,積極認真的完成培訓(xùn)任務(wù),絕不打折扣,把工作扎扎實實的落到實處。丑話說到前面,如果有的人敷衍了事,馬馬虎虎,不認真對待此次培訓(xùn),怪話、瞎話連天,牢騷滿腹,我們將按照相關(guān)制度、嚴肅處理。讓我們共同努力,為了二中美好的明天。培訓(xùn)班開班儀式講話稿篇五們:根據(jù)公司干部培訓(xùn)計劃安排,經(jīng)過與江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院密切溝通,**公司中層管理干部培訓(xùn)班正式開班了。在此,我對培訓(xùn)班的開班表示祝賀,對江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院前期的精心準備工作表示衷心感謝。加強干部隊伍建設(shè),提升干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力,是干部隊伍建設(shè)需要,是公司持續(xù)快速發(fā)展需要,也是干部個人成長進步的客觀需要。一直以來,公司都非常重視人才隊伍和干部隊伍建設(shè)工作,基本上每年都邀請了專家前來授課,在去年組織了站級后備干部公開選拔考試。今年,針對干部隊伍實際情況,公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓(xùn)模式,創(chuàng)新性的與省內(nèi)高校合作,利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源,引進現(xiàn)代管理理念,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識與方法,實行開放式、素質(zhì)化教育與培訓(xùn),這都充分說明了公司對干部隊伍建設(shè)的重視,對人才的關(guān)心與培養(yǎng),對公司事業(yè)和干部個人發(fā)展的高度負責。江西財經(jīng)大學(xué)是我們省享有盛譽的知名學(xué)府,從這里走出了許多學(xué)者和杰出人物,培養(yǎng)出了很多高級領(lǐng)導(dǎo)干部,對此我們都懷著崇敬的心情。財大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院是教育部批準授予的重點學(xué)科,是財大重點打造的學(xué)院。今天,財大黨委書記、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長、博士生導(dǎo)師、***教授又親自為我們開班授課,這是我們的榮幸,是十分難得的求學(xué)機會。希望大家等下認真聽講,認真作好筆記,以現(xiàn)代知識不斷武裝自己。下面,就如何珍惜好此次培訓(xùn)機會,切實做到增強本領(lǐng)、提高素質(zhì),我提三點要求。一、增強使命感和責任感,充分認識培訓(xùn)的重要性一是要認識到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是公司發(fā)展的迫切需要。今年是公司成立以來的第四個年頭,隨著公司建章立制打基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展樹品牌等工作的不斷鞏固和深入,我們正積極朝著創(chuàng)新、創(chuàng)特的目標奮力邁進。今年又是十二五開局之年,在公司年初的職代會上,我們提出了把要**公司打造成為“優(yōu)質(zhì)團隊、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)形象”的五優(yōu)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”。如何實現(xiàn)這些工作目標,在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發(fā)展,取決于我們在座大家。人是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)最活躍的因素,公司要實現(xiàn)大跨越發(fā)展,就必須把人的因素放在首位,就必須加強干部隊伍素質(zhì)建設(shè),培育核心競爭力,在高速公路管理單位外部發(fā)展條件基本一致的情況下,大力增強我們的發(fā)展軟實力。所以說,我們今天的培訓(xùn)是發(fā)展的需要,是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣,大家要有緊迫感和使命感。二是要認識到本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實用性。針對我們高速公路企業(yè)的特點,同時針對我們在座干部的實際情況,公司深入了解了干部員工培訓(xùn)需求,與合作校方進行了大量的前期準備工作,包括制定培訓(xùn)方案、設(shè)臵課程,配備老師、準備教案等都作了精心安排。我們的培訓(xùn)將主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化建設(shè)等五大主題展開。培訓(xùn)的內(nèi)容都非常有針對性和實用性,都是可以立學(xué)立用的新鮮知識,我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣,全面吸收、積極應(yīng)用。三是要認識到本次培訓(xùn)為提升個人素質(zhì)創(chuàng)造良好條件。隨著知識的更新、時代的進步、社會的發(fā)展,我們很多的干部越來越感到工作吃力、工作難做,有時發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實用、新辦法不會用的感嘆。這種感嘆表面上是調(diào)侃,實際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點問題少費力,很好的勝任本職工作?解決之道就在于通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們今天的培訓(xùn),就是要幫助大家進一步理清思路,廓清形勢,提高個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平,幫助大家減少知識盲點,豐富工作新點子。二、樹立新的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成
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