【文章內(nèi)容簡介】 隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領(lǐng)導能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢，使團隊的資源實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。(五)學會寬容。寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團隊內(nèi)部，由于每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解，而不能一味地去爭執(zhí)，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義。團隊建設策劃方案 團隊建設方案總結(jié)篇七1 、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情。3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉。4 、 休閑娛樂，緩解工作疲勞。xx明芯微電子 全體同仁三天二晚xx蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）行政部（負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動的組織實施）旅行社（xx網(wǎng)提供的導游服務）第一天： xx —— q （乘飛機） xx ——酒店入住第二天： 鹿回頭山頂公園 —— 大xx旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐第三天： 游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠 —— 亞xx沙灘 —— 蜈支洲島 ——xx乘機回xx1 、價格 ： 2210 元起 / 人。2 、費用包含：（ 1 ）往返機票、機場建設費、燃油費。 （ 2 ）全程安排空調(diào)車。 （ 3 ）2 晚未掛牌五星酒店住宿（含xx政府調(diào)節(jié)基金）。 （ 4 ）專業(yè)導游服務。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一湯） （ 6 ）景點第一門票。 （ 7 ）旅行社責任保險和個人旅游意外險。3 、公司費用預算公司總?cè)藬?shù) 45 人 2210 元 / 人 =99450 元。團隊建設策劃方案 團隊建設方案總結(jié)篇八在企業(yè)無國界競爭到來的時代，在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今天，團隊建設精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的軟肋及我們向世界先進文明、向世界上秀和強大的企業(yè)與組織跨越的溝壑?高績效團隊建設的組織基因、文化基因、制度基因和技術(shù)基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設技術(shù)、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力，可以融洽我們組織的氣氛，卻根本不可能從基因上讓團隊建設精神融入我們的血脈，這是為什么?團隊建設精神的標本兼治的方法到底是什么?這些問題，幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。團隊建設成員的劃分可以有多個標準，新員工和老員工，年輕員工和中年員工，男員工和女員工，骨干員工和普通員工，聽話的員工和不聽話的員工，有主見的員工和沒主見的員工，高學歷員工和低學歷員工，勤奮的員工和懶惰的員工，高層員工中層員工和底層員工，不同的員工分類我們對應著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工，工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。培訓天數(shù)：13天培訓方式：戶外拓展，室內(nèi)拓展培訓目的：團隊建設適合人數(shù)：30人以上此次培訓在計劃的同時，提供一個放松的空間、交流的平臺，使大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊，放松身心，溝通無阻，增強團隊的凝聚力，逐漸建立和優(yōu)化團隊。建立信任，擁抱沖突充分投入勇?lián)熑沃匾暯Y(jié)果引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上。擁抱沖突，引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭，敢于接納不同意見，“對事不對人”地充分溝通，降低溝通的成本。充分投入，引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調(diào)整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前。勇?lián)熑?，引導組織成員敢于直面責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進。重視結(jié)果，引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實現(xiàn)個人價值，養(yǎng)成凡事要有行動，更要有結(jié)果的習慣。項目介紹：講述拓展訓練的內(nèi)容及意義，團隊初步形成，以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長。各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團隊初步形成，自我介紹：1217人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解。紅旗飄飄培訓目標：確立團隊、確定目標，打破新團隊成員之間的隔閡，加強相互了解和信任，形成團隊成員的基本價值觀，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團隊風采。數(shù)字傳真機項目介紹：上級有一道非常重要的消息，要通過一個信息傳遞隊伍，準確無誤地轉(zhuǎn)達給前方司令。不能通過語言、視覺等傳遞培訓目標：增進團隊個體之間的情感交流，養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合，深刻體會團隊中每個人其實都非常重要團隊建設策劃方案 團隊建設方案總結(jié)篇九為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設，提升協(xié)會凝聚力，促進企業(yè)交流，增強會員友誼，擬定于20xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，方案如下：20xx年4月11日(周五)—13日(周日)惠州南昆山大觀園戶外拓展基地協(xié)會全體會員以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負責發(fā)動、報名和組織工作4月11日(周五)下午2：00集中出發(fā)下午5：30到達南昆山并入住下午6：30就餐、交流4月12日(周六)上午08：30早餐上午09：00進行拓展中午12：00午餐，稍作休息下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會下午6：30晚餐、交流4月13日(周日)08：00早餐09：00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進行介紹)12：00午餐14：00返深1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔所有相關(guān)費用)參加活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往。有特殊情況需自駕車前往的，請于當天下午