醫(yī)院信息管理系統(tǒng)論文：淺析醫(yī)院后勤工作的重要性(編輯修改稿)
2025-02-27 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體發(fā)展。 我們必須要從后勤工作的實(shí)際出發(fā) ,努力改變現(xiàn)狀 ,首先 ,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念 ,要看到后勤工作的重要性 ,要看到后勤和臨床相輔相存 ,缺一不可 ,要重視臨床和后 勤的同步發(fā)展。同時(shí) ,也要提倡臨床科室和后 勤部門之間相互尊重 ,臨床科室的同志要換位思維 ,認(rèn)識到后勤工作的重要性 ,后勤工作 ,只是分工不同 ,沒有高低、貴賤之分 ,在全院職工中牢固樹立“院興我興” ,全院一盤棋的思想。其次要對后勤職工加強(qiáng)教育 ,引導(dǎo)廣大后勤職工增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識 。提高從事后勤工作的使命感和光榮感 ,克服消極自卑的心理 ,倡導(dǎo)后勤職工熱愛本職工作、甘當(dāng)配角。同時(shí) ,要使廣大從事后勤工作的職工認(rèn)識到市場競爭的激烈性 ,以醫(yī)院的發(fā)展為己任 ,從自己做起 ,人人都為醫(yī)院的發(fā)展 ,人人都為醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)健康和諧的發(fā)展環(huán)境作出自己的努力。 3 以人為本充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性 歷史原因給醫(yī)院后勤帶來一些先天不足 ,但我們只能通過大家的共同努力來改變現(xiàn)狀。知人善任 ,關(guān)切生情 ,人的積極性需要通過管理者去調(diào)動(dòng)。后勤員工大多數(shù)文化程度偏低 ,臨床的同志應(yīng)理解他們 ,在工作中應(yīng)尊重他們的自尊心 ,不應(yīng)歧視他們 ,讓他們在工作中學(xué)習(xí) ,在實(shí)踐中提高。后勤員工大多年齡偏大 ,渴望被人尊重。出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)充分尊重其人格 ,注意冷處理 ,來達(dá)到修正錯(cuò)誤行為的目的。后勤員工實(shí)踐能力強(qiáng) ,對于操作性強(qiáng)的制度制訂、大型事件的處理等 ,讓他們積極參與、建言獻(xiàn)策 ,這樣不但尊重了他們同時(shí)也能使 制度切實(shí)貫徹執(zhí)行。被尊重會(huì)使他們處于一種良好的心理并產(chǎn)生積極的工作狀態(tài) ,使其充分發(fā)揮作用。 要充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性 ,就必須做到了解人、關(guān)心人 ,熟悉其特點(diǎn) ,滿足其需要。在
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