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正文內(nèi)容

華為公司薪酬管理制度(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 12:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 固定的工資報酬,每月調(diào)整一次??冃ЧべY在工資總額中占060%。第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。第九條 公司根據(jù)不同職務性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。第十五條 員工工資系列適用范圍詳見下表1:第十六條 工資計算公式:應發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額40%績效工資=工資總額60%績效工資計發(fā)系數(shù)(01)第十七條 工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行。試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資??冃ЧべY確定方法見表2。第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責。部門經(jīng)理考核由其主管副總負責。項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責??己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元人力資源副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體如下表:第二十一條 原則上公司在每個財務年度結(jié)束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調(diào)整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應關系見表4。第二十三條 員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。第二十四條 員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。第二十七條 員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。第二十九條 工資計算以月為計算期。,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/。第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。,每天7小時計算。第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資247。休假天數(shù),其它福利待遇不變第三十四條 員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十八條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。第三十九條 視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼:、降溫費:12~2月,每人每月30元。7~9月,每人每月10元。(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。,公司贈送一定數(shù)額的禮金。(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。,活動費由公司承擔。第四十條 通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準??偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為600元/月。副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為500元/月。部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為300元/月。項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為400元/月。司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為150元/月。銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定人力資源。第四十一條 住房補貼:每月補貼50元。第四十二條 誤餐補貼:每月補貼90元第四十三條 交通補貼:每月補貼50元。第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工xxx保險的基數(shù)。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低?;鶖?shù)為其辦理保險。第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。華為公司薪酬管理制度篇七廈門金達威集團股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度(經(jīng)第六屆董事會第二十四次會議審議通過)第一章 總則第一條 為進一步完善廈門金達威集團股份有限公司(以下簡稱“公司”) 董事、監(jiān)事與高級管理人員的薪酬管理,建立科學有效的激勵與約束機制,有效調(diào)動公司董事、監(jiān)事與高級管理人員的工作積極性,提高公司的經(jīng)營管理效益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》《上市公司治理準則》等有關法律、法規(guī)及《廈門金達威集團股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 適用本制度的董事、監(jiān)事是指本制度執(zhí)行期間公司董事會、監(jiān)事會的全部在職成員。(一) 在公司任職的董事是指與公司之間簽訂聘任合同或勞動合同的公司員工或公司管理人員兼任的董事;(二) 在公司任職的監(jiān)事是指與公司之間簽訂聘任合同或勞動合同的公司員工或公司管理人員兼任的監(jiān)事(包括職工監(jiān)事);(三)獨立董事,指公司按照《關于在上市公司建立獨立董事的指導意見》的規(guī)定聘請的,與公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關系的董事;(四) 不在公司任職的董事,指不在公司擔任除董事外的其他職務的非獨立董事;(五) 不在公司任職的監(jiān)事,指不在公司擔任除監(jiān)事外的其他職務的監(jiān)事。 第三條 本制度所稱高級管理人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務總監(jiān)、 技術(shù)總監(jiān)、 公司董事會聘任或確認的其他高級管理人員。第四條 公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬管理制度遵循以下原則:(一) 堅持按勞分配與責、權(quán)、利相結(jié)合的原則;(二)實際收入水平與公司效益及工作目標掛鉤的原則;(三)體現(xiàn)收入水平符合公司規(guī)模和業(yè)績的原則;(四)薪酬與公司長遠發(fā)展和利益相結(jié)合;(五)薪酬與市場價值規(guī)律相符;(六)公開、公正、透明的原則。第二章 董事薪酬管理第五條 公司股東大會負責審議董事的薪酬方案。 公司人力資源部、財務部配合董事會薪酬與考核委員會進行薪酬方案的具體實施。獨立董事應對公司董事薪酬發(fā)表獨立意見。第六條 公司董事會薪酬與考核委員會在董事會授權(quán)下,負責制定、管理與考核公司董事 (除獨立董事) 薪酬制度;負責對公司董事薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第七條 根據(jù)董事工作性質(zhì)及所承擔的責任、風險、壓力等確定不同的薪酬標準。(一) 在公司任職的董事。以聘任合同的規(guī)定為基礎,在公司任職的董事同時兼任高級管理人員的,薪酬發(fā)放標準依照第四章“高級管理人員薪酬管理”規(guī)定的高級管理人員薪酬標準執(zhí)行;在公司任職的董事不兼任高級管理人員的,根據(jù)其在公司擔任的具體職務,由公司薪酬與考核委員會對其進行考核后領取薪酬;公司不再向其另行發(fā)放董事津貼。(二) 獨立董事公司獨立董事年度津貼為 萬元人民幣(含稅)。 獨立董事參加規(guī)定的培訓、出席公司董事會、股東大會的差旅費以及按《公司章程》等有關法律、法規(guī)行使職權(quán)所需的合理費用,可在公司據(jù)實報銷。(三)不在公司任職的董事不在公司任職的董事年度津貼為 4 萬元人民幣(含稅)。第八條 公司董事的薪酬均為稅前金額, 公司將按照國家和公司的有關規(guī)定,從工資獎金中扣除下列事項,剩余部分發(fā)放給個人。公司代扣代繳事項包括但不限于以下內(nèi)容:(一)代扣代繳個人所得稅;(二)各類社會保險費用等由個人承擔的部分;(三)國家或公司規(guī)定的其他款項等應有個人承擔的部分。第九條 獨立董事、不在公司任職的董事因換屆、改選、任期內(nèi)辭職等原因離任的,按其實際任期和實際績效計算薪酬并予以發(fā)放; 自愿放棄享受或領取津貼的, 公司有權(quán) 自次月起停止向其發(fā)放相關津貼。第十條 公司董事在任職期間發(fā)生以下任一情形,公司有權(quán)取消其績效薪酬或津貼的發(fā)放:(一) 被深圳證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;(二)因重大違法違規(guī)行為被中國證券監(jiān)督管理委員會予以行政處罰的;(三)嚴重損害公司利益的;(四)因個人原因擅自離職、辭職或被解除職務的;(五)公司董事會認定嚴重違反公司有關規(guī)定的其他情形。第十一條 薪酬將隨著公司經(jīng)營狀況的變化而作相應的調(diào)整以適應公司進一步的發(fā)展需要。公司董事的薪酬調(diào)整依據(jù)為:(一)同行業(yè)薪酬增幅水平:每年通過市場薪酬報告或公開的薪酬數(shù)據(jù),收集同行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù),并進行匯總分析,作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù);(二)通脹水平:參考通脹水平,以使薪酬的實際購買力水平不降低作為公司薪酬調(diào)整的參考依據(jù)。第十二條 經(jīng)公司董事會薪酬與考核委員會審批并經(jīng)董事會備案后,公司可以臨時的對專門事項設立專項獎勵或懲罰,作為對在公司任職的董事的薪酬補充。第三章 監(jiān)事薪酬管理第十三條 公司股東大會負責審議監(jiān)事的薪酬方案。公司人力資源部、財務部配合進行薪酬方案的具體實施。第十四條 根據(jù)監(jiān)事工作性質(zhì)及所承擔的責任、風險、壓力等確定不同的薪酬標準。(一)在公司任職的監(jiān)事在公司任職的監(jiān)事根據(jù)其在公司擔任的具體職務,由公司管理層對其進行考核后領取薪酬,薪酬標準原則上不低于公司
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