【文章內(nèi)容簡介】 與實踐相結(jié)合，提高自身的業(yè)務(wù)能力。二、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好本職工作。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)項目材料申報和實施工作。抓好農(nóng)業(yè)科技項目的申報工作，爭取更多的技術(shù)和資金支持。多年來，我準(zhǔn)備了上級安排的各種項目工作的材料，為成功完成項目申報，認(rèn)真查找相關(guān)資料，積極主動加班加點，按時保質(zhì)保量完成了項目材料準(zhǔn)備，并受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好評。認(rèn)真做好糧食直補，小麥、玉米、水稻良種補貼會議準(zhǔn)備以及政策落實。近幾年來，我國出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施，政策性強，工作量大，我將此項工作作為一項政治任務(wù)來認(rèn)真抓好落實，扎實開展，通過召開會議、印發(fā)宣傳材料等認(rèn)真將黨的好政策落到實處，切實搞好糧食直補的面積核定、小麥、玉米、水稻的良種補貼工作，經(jīng)認(rèn)真落實，規(guī)范操作，使糧食直補和良種補貼工作得到很好的落實，讓農(nóng)民得到實惠，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性，確保了糧食安全。為了充分讓農(nóng)民了解政策，自己加大工作力度，全面領(lǐng)會精神，做好會議材料和宣傳，抓好精神講解和落實。依托實施項目，做好技術(shù)指導(dǎo)。實施好小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動，引進新品種，推廣應(yīng)用技術(shù)，積極深入農(nóng)戶家中技術(shù)指導(dǎo)，為新技術(shù)推廣提供了宣傳平臺，給農(nóng)戶起到示范帶動作用。我縣實施測土配方施肥項目，安排負(fù)責(zé)對土樣的整理風(fēng)干，放棄節(jié)假日加班，保證涼土工作的順利進行。同時協(xié)助土肥站做好相關(guān)服務(wù)。搞好農(nóng)情系統(tǒng)調(diào)查、做好病蟲草害的預(yù)測預(yù)報工作，為指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供依據(jù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，及時上報農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度，積極與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員聯(lián)系，做好農(nóng)情調(diào)度。每次遇到特殊的天氣，匯總調(diào)查情況，及時形成材料，并進行了上報，為所制定科學(xué)的管理意見提供依據(jù)。尤其是春耕備播、秋收秋種的關(guān)鍵時期，及時冬春深入田間地頭了解情況，及時制定了科學(xué)的管理意見。同時利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體報紙的優(yōu)勢，積極做好支農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳。認(rèn)真做好電話技術(shù)咨詢工作。搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是我的本職工作。認(rèn)真做好電話咨詢和來人咨詢工作，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的問題和困難，做好相關(guān)的服務(wù)工作。農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)研報告題目篇六現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)處近日走訪了區(qū)內(nèi)部分企業(yè)，既有美暢、步長這種蒸蒸日上的企業(yè)，也有化建設(shè)備制造、今正制藥這些發(fā)展遇到瓶頸的企業(yè)。對比來看，我們不難看出效益好，發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)往往都具備以下特點：公司生產(chǎn)的運營流程完善，擁有核心技術(shù)與拳頭產(chǎn)品，設(shè)施配套完備，上下游企業(yè)完善，具有穩(wěn)定的客戶群體和銷售渠道，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這些優(yōu)勢使得企業(yè)的專業(yè)化及規(guī)?；谛袠I(yè)內(nèi)處于較高水平，因而效益突出，蒸蒸日上。而效益較差的企業(yè)往往與之相反。雖然走訪企業(yè)數(shù)量有限，但這個縮影也一定程度上反映出楊陵區(qū)一部分企業(yè)所遇到的發(fā)展瓶頸。楊陵區(qū)早期的經(jīng)濟政策往往聚焦于“有沒有”，這就導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)里包羅萬象，魚龍混雜，行業(yè)不同的企業(yè)在一個園區(qū)里，無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。一些科技含量不高的勞動密集型企業(yè)占據(jù)著大片的土地，但又無法成為楊陵區(qū)的優(yōu)質(zhì)稅源，他們的產(chǎn)品往往附加值低，科技含量不高，在市場上不具備競爭優(yōu)勢。時至今日，本就面積狹小的楊陵區(qū)可用于增加財政收入的土地資源已然觸及天花板，項目投資或擴大生產(chǎn)規(guī)模首先就會因為“沒有土地”而停滯不前。除此之外，僵尸企業(yè)也是制約我區(qū)發(fā)展的一大瓶頸。我們區(qū)有十余家僵尸企業(yè)及資產(chǎn)閑置的工業(yè)企業(yè)，占地1200畝左右。有的是收到企業(yè)內(nèi)部體系改革的沖擊，累積了大量的閑置資產(chǎn)，有的是自身規(guī)模與核心競爭力較弱，創(chuàng)新能力和經(jīng)營理念落后于行業(yè)需求，經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)展停滯。目前楊陵區(qū)的發(fā)展是既不平衡也不充分的，土地財政的發(fā)展模式已然不可持續(xù)，想扭轉(zhuǎn)頹勢，就必須將發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為我們的工作重心?，F(xiàn)階段擺在楊陵區(qū)面前的是千載難逢的機遇，上合基地建設(shè)、國務(wù)院的第三次批復(fù)，農(nóng)業(yè)自貿(mào)區(qū)以及剛剛批復(fù)的綜合保稅區(qū)都為我區(qū)扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢、重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條提供了平臺與優(yōu)勢。我們組從宏微觀兩個層面為我區(qū)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)提出以下幾點建議：從楊陵區(qū)的宏觀層面來看：一、立足于楊陵區(qū)的重大的國家使命及特殊的區(qū)情，我們要著力于打造一批產(chǎn)業(yè)研究中心和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入平臺，而陳書記提出的建設(shè)產(chǎn)業(yè)培育中心、農(nóng)業(yè)項目投資研究中心、強強聯(lián)合中心便是實現(xiàn)目標(biāo)的三個重要載體。要利用好這三個抓手，打造培育出涵蓋農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)新流通渠道、三產(chǎn)融合、農(nóng)業(yè)貿(mào)易、涉農(nóng)基金、醫(yī)藥大健康、生命科學(xué)等領(lǐng)域的全心的產(chǎn)業(yè)體系。二、企業(yè)入?yún)^(qū)需要的就是場地，而我區(qū)可用于發(fā)展產(chǎn)的土地有限，因此要依托城中村改造、北辦公區(qū)建設(shè)等項目，配套建設(shè)成高品質(zhì)的寫字樓，打造出一批產(chǎn)城融合的綜合體，招引輕資產(chǎn)高稅收的總部經(jīng)濟企業(yè)入駐。同時要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。發(fā)達地區(qū)“雙創(chuàng)”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮涌動，吸引企業(yè)將我區(qū)作為承接地需要的就是先下手為強，因而需要高質(zhì)快速地完成標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)工作。（區(qū)上有一些具備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房資質(zhì)的企業(yè)，城投公司可以與其合作，共同完成工程建設(shè)。）三、盤活區(qū)內(nèi)僵尸企業(yè)。完善企業(yè)“能進能出”制度，對于市場效益落后的企業(yè)運用市場和政策手段，讓存量資產(chǎn)資源釋放出新動能。要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，暢通盤后企業(yè)的綠色通道，簡化項目投資、兼并重組的審批流程，建立服務(wù)跟蹤機制；利用網(wǎng)絡(luò)的手段，建立楊陵區(qū)閑置資源信息庫，對閑置剩余資產(chǎn)進行全名清查建檔和動態(tài)統(tǒng)計；運用金融杠桿，完善政策導(dǎo)向，主動推動企業(yè)與銀行合作，解決資金流動、周轉(zhuǎn)困難的問題，稅務(wù)部門在貫徹落實國家稅收優(yōu)惠和減稅政策的同時根據(jù)實際情況給予企業(yè)相應(yīng)的減免政策；以“再招商”助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，我區(qū)招商局，尤其是幾個駐外辦都應(yīng)該仔細(xì)了解全區(qū)企業(yè)資產(chǎn)閑置的實際狀況，有針對性地對外選宣傳招商。從招商者的微觀層面來看：一、要明確招商方向。我們應(yīng)該堅持將招商引資作為“一號工程”，招引一批投資規(guī)模大、稅收貢獻高、帶動效應(yīng)強的龍頭企業(yè)，向三年新增1萬家市場主體入?yún)^(qū)、稅收收入突破10億元的目標(biāo)努力。招引對象主要瞄準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、附加值高，稅收好的稅源產(chǎn)業(yè)、處于微笑曲線兩端的研發(fā)及銷售環(huán)節(jié)的總部企業(yè)、農(nóng)村金融實力強的產(chǎn)業(yè)基金和金融機構(gòu)、可以實現(xiàn)打造農(nóng)業(yè)科技旅游的文旅企業(yè)及生物醫(yī)藥、涉農(nóng)裝備制造、電子電商、云端大數(shù)據(jù)這類企業(yè)，培育形成我區(qū)的骨干稅源。二、加強素質(zhì)能力。招商引資是一件“無中生有”的工作，對招商隊伍的能力和素質(zhì)有著很高的要求。我們駐京辦作為招商經(jīng)驗欠缺但滿懷工作熱情的新隊伍，除了外出考察、集中培訓(xùn)等集體組織的學(xué)習(xí)活動，還要有意識地思考工作，主動從政策導(dǎo)向、談判技巧、接待禮儀等方面提升自己的個人能力。在與企業(yè)交談時，既要以過硬的行業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)情況、支持政策為支撐，不卑不亢地審視企業(yè)訴求，也要坦誠相待，以真誠尋求合作的姿態(tài)打動企業(yè)。我們是楊陵區(qū)面向北京眾多優(yōu)質(zhì)招商資源的窗口，面對企業(yè)的一舉一動一言一行都代表著楊陵區(qū)的形象，因此更要加強對自身素質(zhì)的提高和自我行為的約束，將楊陵區(qū)對投資者迫切的期盼和歡迎的熱情充分表達給企業(yè)。三、作為駐北京招商分隊，我們重點接觸涉農(nóng)央企和全國500強企業(yè)，爭取將其引進到我區(qū)設(shè)立區(qū)域總部或研發(fā)結(jié)算中心；還要在中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、西農(nóng)校友、各類商會協(xié)會、研究院等的交流中挖掘合作的可能。要嘗試新的招商手段，將京津冀地區(qū)舉辦的各項重要展會作為推介平臺拓展招商渠道。產(chǎn)業(yè)的重塑與發(fā)展絕非一日之功，目的是無中生有、過程是難上加難，但招商人仍會迎難而上、砥礪向前。在當(dāng)下這個充滿著機遇的風(fēng)口，我們作為有機會推動楊陵發(fā)展的見證者和參與者，要能感受到肩膀上沉甸甸的使命，齊心協(xié)力就能創(chuàng)造歷史，攻克楊陵區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的頑疾，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。農(nóng)業(yè)農(nóng)村調(diào)研報告題目篇七隨著人們生活水平的提高，消費者越來越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢，如何打造優(yōu)質(zhì)名牌，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉(zhuǎn)變，推進農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平，推進農(nóng)民增收，這是當(dāng)前亟待研究和解決的問題。近年來，我縣以“三品一標(biāo)”為抓手，主要為提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和品牌美譽度，立足本地資源優(yōu)勢，引導(dǎo)和培育有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)主體，效益逐步顯現(xiàn)，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止到目前，我縣獲得“三品一標(biāo)認(rèn)證”的生產(chǎn)主體有30家，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品總數(shù)93個，有效認(rèn)證面積萬畝，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體22家，產(chǎn)品80個，面積萬畝，綠色食品生產(chǎn)主體5家，產(chǎn)品10個，面積萬畝，地標(biāo)產(chǎn)品3個，認(rèn)證面積萬畝。上述獲證產(chǎn)品中，蔬菜類47個、糧食類19個、果品類21個、玫瑰產(chǎn)品3個、魚類2個、禽蛋1個。目前，我縣一些歷史悠遠、具有地域特色的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解，民樂享大白菜、天源玫瑰干花蕾、九州玫瑰干花蕾3個產(chǎn)品被評為“山東省名牌農(nóng)（林）產(chǎn)品”，民樂享馬鈴薯、大白菜先后榮獲“濟南市十大農(nóng)產(chǎn)品品牌”，騰龍山雞腿菇被評為濟南市“市民最喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”。我縣玫瑰制品、食用菌、綠色蔬菜等品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響正逐步擴大。（一）品牌農(nóng)業(yè)覆蓋面小。我縣“三品一標(biāo)”新認(rèn)證數(shù)量每年穩(wěn)步增長，但認(rèn)證產(chǎn)品大部分都是初級產(chǎn)品，加工產(chǎn)品少，而精深加工產(chǎn)品則更少。（二）企業(yè)品牌意識淡薄。由于目前實施市場準(zhǔn)入制度進展緩慢，很多市場農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價