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正文內(nèi)容

20xx年鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)鋼結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 08:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作; 1負(fù)責(zé)計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作;1負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù); 1負(fù)責(zé)對項目部往來文件的收發(fā),并做好報刊信件的收發(fā)工作; 負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項目的接洽管理;2了解和關(guān)心職工生活,充分調(diào)動各部門職工的工作積極性; 2做好本部門的管理工作,按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。施工管理部職責(zé)負(fù)責(zé)本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作;貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,制定項目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行;組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理,做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,并按規(guī)定實施獎懲; 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施; 參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進(jìn)度安排; 確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行;按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求,及時編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;做好本部門體系運(yùn)行工作,參與內(nèi)、外部審核工作; 1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)?!酒?:鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】項目經(jīng)理? 制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審; ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案;? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行;? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工;技術(shù)負(fù)責(zé)人? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn); ? 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé);? 對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計、專項方案的審核、交底管理;組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié);商務(wù)經(jīng)理? 負(fù)責(zé)項目合同及招標(biāo)工作;? 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;項目副經(jīng)理? 對項目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn); ? 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案;? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制,負(fù)責(zé)對各工序及配套的資源管理; ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系; ? 定期組織考核項目人員及分包;生產(chǎn)經(jīng)理? 創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施; ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理; ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)? 負(fù)責(zé)工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會; ? 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實施計劃; ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改; ? 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); ? 對實體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收;? 參與組織項目人員、分包的考核;資料員? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理,保證資料的完整性和規(guī)范性,滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求;? 督促各部門及時正確上報工程資料。? 定期鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 鋼結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)篇二項目經(jīng)理制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審; 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案; 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行; 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工; 技術(shù)負(fù)責(zé)人掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn); 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé);對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計、專項方案的審核、交底管理。定期組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié); 商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項目合同及招標(biāo)工作; 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析; 項目副經(jīng)理對項目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn); 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案;負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制,負(fù)責(zé)對各工序及配套的資源管理; 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系; 定期組織考核項目人員及分包;創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施。質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理;負(fù)責(zé)工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。定期參加總工組織的質(zhì)量分析會; 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實
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