20xx年項目內(nèi)部承包合同(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 07:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 響，由乙方承擔(dān)由其引起的全部經(jīng)濟(jì)損失，并按總造價的1%賠償甲方的名譽損失。六、付款辦法：工程完工后，按合同價款的80%進(jìn)行付款，余款待結(jié)算審計后支付余款。七、甲方義務(wù)：負(fù)責(zé)與建設(shè)單位簽訂合同。辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工商、稅務(wù)、施工許可證手續(xù)，費用由乙方承擔(dān)。指導(dǎo)、監(jiān)督乙方安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項管理。負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，組織各類技術(shù)培訓(xùn)。保障乙方行使合法權(quán)利。八、乙方義務(wù)：全面履行承包合同的全部條款。服從和接受甲方各職能部門的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。對本工程的質(zhì)量，文明施工，安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。承擔(dān)本工程結(jié)算后的所有債權(quán)、債務(wù)，負(fù)責(zé)工程保修。所有勞務(wù)工種，必須與武漢大吉建筑勞務(wù)有限公司簽訂勞務(wù)合同，收取1%的管理費，不得拖欠勞務(wù)工資。工程技術(shù)資料必須與工程形象進(jìn)度同步，工程竣工時，必須提供完整的技術(shù)資料和竣工圖。九、違約責(zé)任：乙方必須對工程質(zhì)量、文明施工、安全施工、合同工期等目標(biāo)進(jìn)行承諾，在施工中若發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的，甲方有權(quán)終止合同，合同終止日以前棟號所發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任。十、其它：未盡事宜，另行協(xié)商。本合同一式三份，具有同等效力。本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。甲方代表(簽章)： 乙方代表(簽章)：年 月 日項目內(nèi)部承包合同篇三發(fā)包方：______承包方：___________包保方：___________為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1樓工程項目按預(yù)期的目標(biāo)完成，經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責(zé)任承包協(xié)議：一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標(biāo)：(一)、基本概況工程概況：本工程位于________，為地上26層，地下兩層框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓。承(發(fā))包內(nèi)容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程。②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墻貼蘑菇石。(二)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：質(zhì)量指標(biāo)：一次性驗收合格率100%。安全指標(biāo)：重傷以上事故為0，(按國家有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行)。成本費用指標(biāo)：1)按工程預(yù)值97%控制成本。2)工程用料按綜合預(yù)算量的97%控制。3)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備按工期以租賃形式核定?，F(xiàn)場管理：達(dá)到文明施工要求。工程進(jìn)度：有效工期26個月1)、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎(chǔ)完。2)、20xx年年底主體驗收完。3)、20xx年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件4)、整個小區(qū)在20xx年5月底前全部交付使用。二、承(發(fā))包方式及條件：(一)、承包方式：施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定，原則上采取清包工的方式。建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備按預(yù)算和施工組織方案由發(fā)包方供應(yīng)。在責(zé)任范圍內(nèi)，以工資費用包干的形式進(jìn)行責(zé)任承包，每月按公司工資標(biāo)準(zhǔn)，按項目部實際人數(shù)發(fā)工資。(二)、承包條件：配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人總工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人 1人鋼筋工長(兼安全員) 1人木工工長(兼安全員) 1人管道安裝工長 1人電氣安裝工長 1人混凝土工長 1人技術(shù)員(兼資料員) 1人技術(shù)員(兼預(yù)算員) 1人質(zhì)檢員 1人庫管員 1人材料核算員 1人門 衛(wèi) 2人巡 夜 工 2人廚 房 1人以上人員按標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包干使用。承包人有權(quán)調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容，可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關(guān)人員補助，工程完工后結(jié)清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認(rèn)真工作的職工如理由充分可將有關(guān)人員退回公司，另行安排。包工隊工程費按進(jìn)度付至60%~70%，其余辦理竣工驗收結(jié)算后付款。業(yè)務(wù)招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用。
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