20xx年董事長在半年會上的講話內(nèi)容優(yōu)質(zhì)(編輯修改稿)
2025-08-11 07:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 值、協(xié)同效益不高，資源配置均未有效發(fā)揮作用，各個(gè)經(jīng)營體的定位和發(fā)展規(guī)劃以及各經(jīng)營體之間的關(guān)聯(lián)性我認(rèn)為還不高。我舉個(gè)例子，教育現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)營銷師的培訓(xùn)，就是網(wǎng)紅的培訓(xùn)，實(shí)際上現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都需要，我們完全可以以xx為契機(jī)，發(fā)展各商家和教育合作，各商家通過培訓(xùn)在網(wǎng)上不斷發(fā)聲，這樣就帶動起xx了。我們可以進(jìn)行線上線下結(jié)合，發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同聯(lián)動作用。(2)團(tuán)隊(duì)的問題。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)需提升，包括執(zhí)行力、創(chuàng)新能力、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、思想認(rèn)識、帶團(tuán)隊(duì)能力等方面，這就體現(xiàn)在你們的班子上，各位一把手的執(zhí)行力、創(chuàng)新力就是班子的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。如果一把手都支持創(chuàng)新，那才能百花齊放，你鼓勵執(zhí)行力，大家才有執(zhí)行力，各位一把手要有帶班子的能力，思想意識的轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵。①這里提醒各位領(lǐng)導(dǎo)一定不能一言堂，分領(lǐng)導(dǎo)甚至私下不允許會上積極建言獻(xiàn)策，一旦有反對意見就產(chǎn)生私人恩怨，而不是就事論事。現(xiàn)在集團(tuán)從上到下，都成立領(lǐng)導(dǎo)班子，就是防止出問題。
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