【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 少，將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用，而庫(kù)存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。（四）：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。（五）：避免不合理?yè)p耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失?？傊?，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合xx店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿框架 董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿篇七尊敬的各位卡樂(lè)士同仁：大家晚上好!回顧卡樂(lè)士過(guò)去的一年，是改變的一年，是關(guān)鍵的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我們?cè)?0xx年銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%，% 。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作，我們的目標(biāo)圓滿達(dá)成。改變，是因?yàn)閷?duì)與比20xx年相比，我們的整體成長(zhǎng)達(dá)到了25%。不僅如此，我們不但在過(guò)往的一年里對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了局部的形象改造，引進(jìn)了不少全新的知名品牌，還并且在周年慶的活動(dòng)檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績(jī)。關(guān)鍵，是因?yàn)?0xx年是卡樂(lè)士的歷史契機(jī)，是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡，是因?yàn)樵诳?lè)士全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)都能圓滿完成：20xx年，卡樂(lè)士銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%，%。在這里，我要真心感謝我們卡樂(lè)士的各個(gè)部門以及各個(gè)崗位辛勤工作的人員，是你們的共同心協(xié)力，才使得我們的商場(chǎng)可以穩(wěn)中求進(jìn)，同時(shí)我也堅(jiān)信卡樂(lè)士的明天會(huì)更好。當(dāng)然，過(guò)去的`一年中，企業(yè)本身同時(shí)還存在很多需要改進(jìn)的地方，也還有很多可以提高的細(xì)節(jié)。所以，面對(duì)新的一年，我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上，其實(shí)很多客觀或是主觀的因素并不可怕，可怕的是我們自己既沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有檢討和總結(jié)的能力，也沒(méi)有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點(diǎn)，就是我們必須要求自己要有高度的責(zé)任感。記得我剛進(jìn)入這個(gè)商場(chǎng)的時(shí)候，經(jīng)常有人問(wèn)我對(duì)商業(yè)零售感不感興趣，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不好回答，不過(guò)當(dāng)我真正進(jìn)入到這個(gè)商場(chǎng)和、融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)、了解卡樂(lè)士之里后，我覺(jué)得才明白：去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了，而是更多的，是一種責(zé)任。并且而且我相信，只有背負(fù)著責(zé)任去做，我們才會(huì)用心，也只有背負(fù)著責(zé)任去做，我們才能做好。在這里，我總結(jié)了以下五點(diǎn)，是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個(gè)首要任務(wù)：我認(rèn)為所有的商業(yè)模式簡(jiǎn)單來(lái)講只有一個(gè)，就是讓最優(yōu)秀的人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才，激勵(lì)最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。建立平等、靈活的薪資激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)與員工工資福利的最大化，是卡樂(lè)士一直長(zhǎng)期以來(lái)的使命和目標(biāo)。高效的執(zhí)行力永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的王道。沒(méi)有強(qiáng)而有效的執(zhí)行力，再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計(jì)劃，都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴(yán)格的管理制度和開放透明的溝通機(jī)制，才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。要保持企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力并能且從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對(duì)細(xì)節(jié)的注重。從企業(yè)的整體vi，到商場(chǎng)內(nèi)外部的整體形象，新的一年我們要給大家?guī)?lái)一個(gè)煥然一新的面貌。文化是每個(gè)企業(yè)的客觀存在，有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進(jìn)文化，就會(huì)給企業(yè)造就強(qiáng)大的助推力。我們應(yīng)該傳承卡樂(lè)士?jī)?yōu)秀的歷史傳統(tǒng)，結(jié)合自身的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，挖掘并建立屬于卡樂(lè)士獨(dú)有的企業(yè)文化?？?lè)士要走的路還很長(zhǎng)，十年，二十年，甚至更久。不過(guò)僅僅一個(gè)卡樂(lè)士是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要更多更大的發(fā)展平臺(tái)。讓更多的人能夠在這個(gè)平臺(tái)去施展自己的價(jià)值和才能，這才是我，作為卡樂(lè)士董事長(zhǎng)最終的目標(biāo)?？?lè)士取自(colours[z1] )這個(gè)名字的音譯，它意味著繽紛無(wú)限、絢麗多姿的色彩，展望新的一年，我們將面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)壓力，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與信心同在。我相信，在在公司經(jīng)營(yíng)(領(lǐng)導(dǎo))班子的審慎決策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡樂(lè)士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。最后，祝愿到場(chǎng)在場(chǎng)的各位新春快樂(lè)、幸福吉祥。謝謝大家!董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿框架 董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿篇八尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝x年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！今晚，我們很榮幸的請(qǐng)到了x副市長(zhǎng)和x公司的董事長(zhǎng)x，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。在過(guò)去的x年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的x！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！x年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底！最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福！董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿框架 董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿篇九親愛(ài)的家人們：公歷的20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx已經(jīng)開始，農(nóng)歷鼠年也即將過(guò)去，迎來(lái)鼠年；過(guò)去的20xx在大家的共同努力下，我們達(dá)成了即定目標(biāo)，財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過(guò)，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利，股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報(bào)；同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機(jī)會(huì)，給了我們施展才華的機(jī)會(huì)！20xx已經(jīng)過(guò)去，我們有做過(guò)總結(jié)，在此不再重復(fù)、我們?cè)?0xx年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，20xx年打基礎(chǔ)，20xx年突破騰飛的口號(hào)，如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，20xx年將重點(diǎn)做好如下工作：公司從最初的二人，開業(yè)時(shí)的四人，發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善，包含管理部、市場(chǎng)銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門，同時(shí)20xx年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善，公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階：從最初的無(wú)制度松散自覺(jué)自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉(zhuǎn)變；從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度規(guī)范完善，為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ)，逐漸形成xx的企業(yè)文化；完善公司各項(xiàng)sop流程；明確崗位職責(zé)完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國(guó)艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)（經(jīng)過(guò)20xx年的運(yùn)作，已具備快速增長(zhǎng)的條件），具體的規(guī)劃我們有給大家講解過(guò)，會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解！真正實(shí)現(xiàn)騰飛，必須新增項(xiàng)目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會(huì)引進(jìn)2—3個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào)，總體會(huì)圍繞美睫，美甲項(xiàng)目；這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級(jí)企業(yè)的保障、