【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 已難以適應(yīng)學(xué)院形勢(shì)發(fā)展的需要，會(huì)議原則同意鄭朝科副校長(zhǎng)代表學(xué)院行政班子提出的新一輪工改方案，并強(qiáng)調(diào)指出，工資調(diào)整要堅(jiān)持三個(gè)原則，即：(1)按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則。(2)突出重點(diǎn)、兼顧一般原則。(3)增量調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則。會(huì)議還專(zhuān)門(mén)研究了部分老年學(xué)科帶頭人的二次離退問(wèn)題。與會(huì)董事對(duì)學(xué)院在初創(chuàng)階段就來(lái)校工作的老同志、老專(zhuān)家們，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展所作出的成績(jī)與貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。現(xiàn)階段，出于學(xué)科和管理梯隊(duì)新老交替的需要，以及從愛(ài)護(hù)老同志身體健康的角度考慮，會(huì)議決定：(1)凡年已屆滿(mǎn)7周歲的學(xué)科帶頭人、系(專(zhuān)業(yè))主任以及行政部門(mén)負(fù)責(zé)人，原則上將不再續(xù)聘擔(dān)任實(shí)職。個(gè)別確因工作需要，且健康狀況允許加本人樂(lè)意的人員，經(jīng)董事長(zhǎng)或校長(zhǎng)提名推薦、董事會(huì)集體研究同意，可適當(dāng)再延聘一段時(shí)間，但最長(zhǎng)不超過(guò)3年。(2)對(duì)于部分在學(xué)校創(chuàng)辦階段就來(lái)校工作，且對(duì)學(xué)院建設(shè)和發(fā)展作出過(guò)較大貢獻(xiàn)的二次離退人員，在其年滿(mǎn)7周歲不再續(xù)聘離職時(shí)(續(xù)聘人員除外)，學(xué)校將視其工齡長(zhǎng)短、崗位重要程度及其實(shí)際貢獻(xiàn)大小，給予其一定數(shù)額的一次性津貼，以作為對(duì)其貢獻(xiàn)的回報(bào)。這部分人員的名單及津貼數(shù)額，由學(xué)院提出，報(bào)董事會(huì)核準(zhǔn)。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇八xxx。xxx。xx。一、討論集團(tuán)中期工作報(bào)告。（一）《宏昆語(yǔ)錄》依然分為120條版本和60條版本。（二）福利房項(xiàng)目啟動(dòng)，選址下花園，與開(kāi)發(fā)商合作模式，成本價(jià)賣(mài)給員工。（三）西山項(xiàng)目擴(kuò)建1萬(wàn)平米，費(fèi)用進(jìn)投資總賬。（四）在采購(gòu)價(jià)格上，采購(gòu)方和使用方之間必須要做博弈。（五）標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅(jiān)持，不斷修訂，持續(xù)升級(jí)。（六）mbu要堅(jiān)定不移的推進(jìn)，接下來(lái)可以考慮對(duì)接外部咨詢(xún)公司。（七）氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)。（八）任何一個(gè)新項(xiàng)目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。二、集團(tuán)中期反思。（一）現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來(lái)要通過(guò)多種方法，堅(jiān)持打造排他的、有穿透力的、高度強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。（二）標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。（三）所有二線(xiàn)職能部門(mén)的使命，都是為一線(xiàn)服務(wù)，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務(wù)。（四）工作計(jì)劃不僅要重視，還要分解。要通過(guò)節(jié)點(diǎn)的分解和反饋，讓員工有成就感。（五）每個(gè)領(lǐng)域都有自己的專(zhuān)業(yè)，我們要尊重專(zhuān)業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專(zhuān)家，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決問(wèn)題。（六）要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。（七）加大力度，加強(qiáng)對(duì)基層管理者的重視程度。（八）言而無(wú)信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說(shuō)到做到。（九）公司不尊重員工，員工就不會(huì)尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。（十）員工薪酬偏低的要隨時(shí)調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢(qián)。（十一）用人員的調(diào)換、用鯰魚(yú)效應(yīng)解決懈怠問(wèn)題，不斷激活團(tuán)隊(duì)。三、討論集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)。（一）精益管理培訓(xùn)逐步開(kāi)展，10月完成5s，12月完成流程梳理。（二）集團(tuán)活動(dòng)。感恩父母：（1）參加活動(dòng)的員工給假，全程陪同父母；（2）第一天吃自助，第二天體驗(yàn)員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節(jié)目，注重企業(yè)介紹；（3）取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié)，方案再調(diào)整。企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽：注意營(yíng)造趣味性，董事們分別參加。游樂(lè)一家親：集體出行，能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感。車(chē)隊(duì)和出海游輪環(huán)節(jié)保留。高級(jí)班游學(xué)：暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長(zhǎng)隆游玩。20周年慶典：請(qǐng)知名主持人，對(duì)接演出策劃公司，重點(diǎn)不在節(jié)目。（三）重視基層管理者，日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。（四）圍繞五件事，激發(fā)潛能，調(diào)動(dòng)員工積極性。（五）提升員工幸福感。員工餐下一步升級(jí)要在服務(wù)上，體現(xiàn)對(duì)員工的尊重。三年陳消費(fèi)券變成一卡通：每人發(fā)3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過(guò)期作廢。在年會(huì)上設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)放。店齡工資考慮恢復(fù)。兩天以?xún)?nèi)請(qǐng)病假，不需要三甲醫(yī)院病條。事假請(qǐng)假方式再討論。四、討論各版塊中期反思。（一）打造學(xué)習(xí)型組織，方法不一定是看書(shū)，小團(tuán)隊(duì)定期學(xué)習(xí)分享的做法很好。（二）制度流程的梳理，要把一些無(wú)用的、不可執(zhí)行的刪除，做出切實(shí)可用的成果。（三）激勵(lì)機(jī)制的制定要反復(fù)溝通，嚴(yán)肅執(zhí)行。（四）企業(yè)里不能帶著對(duì)立思維解決問(wèn)題，不論對(duì)員工還是顧客。（五）文化落地和管理工作，都要盡量夠到底，盡量往基層穿透。（六）遇到問(wèn)題，首先要反思自我。五、討論使命。（一）使命的討論要由下到上、再由上到下開(kāi)展，但最終要統(tǒng)一；（二）語(yǔ)言要精簡(jiǎn)準(zhǔn)確；（三）使命的描述要感性。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇九首屆董事會(huì)第一次會(huì)議，于20xx年11月9日在濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司總經(jīng)理鄭寶永同志主持，卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加，韓志剛、任玉祥、齊興強(qiáng)列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)情況紀(jì)要如下：一、舉手表決通過(guò)了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程。二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng)，為中心法人代表。三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng)。四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任。提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續(xù)。會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。股份有限公司。一、時(shí)間：20年月日。二、地點(diǎn)：公司會(huì)議室。三、參加人：四、主持人：五、議題：審議選舉公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。聘任公司經(jīng)理。經(jīng)本公司董事會(huì)表決通過(guò)：選舉擔(dān)任公司董事長(zhǎng)(法定代表人)，任期三年。選舉擔(dān)任夠公司副董事長(zhǎng)，任期三年。聘任為公司經(jīng)理，任期三年。全體董事簽字：會(huì)議決議：。工作報(bào)告。工作計(jì)劃。(見(jiàn)附件)。：任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理。劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理。沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理。反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理。張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理?！胺雌更S美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。xxxx(集團(tuán))有限公司。20xx年3月。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇十首屆董事會(huì)第一次會(huì)議，于年11月9日在濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由濱州陽(yáng)信藍(lán)昊有限公司總經(jīng)理鄭寶永同志主持，卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加，韓志剛、任玉祥、齊興強(qiáng)列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)情況紀(jì)要如下：一、舉手表決通過(guò)了濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程。二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng)，為中心法人代表。三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng)。四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任。提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任，按程序辦理聘任手續(xù)。會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的39。努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。范文二：***股份有限公司。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇十一列席：公司監(jiān)事會(huì)主席許開(kāi)程。時(shí)間地點(diǎn)：1994年4月26日晚上，上海市金山衛(wèi)金山賓館。，并主持了今天會(huì)議。本次董事會(huì)的通知已于。4月18日發(fā)出，所有董事都已確認(rèn)收到會(huì)議通知。王基銘宣布顧傳訓(xùn)、陳敏恒、何斐因。公未能出席董事會(huì)議，上述三位董事給予王基銘董事長(zhǎng)不可撤消的投票代理權(quán)。王基銘宣。布出席本次會(huì)議的人數(shù)已達(dá)到公司章程規(guī)定的法定人數(shù)。在召開(kāi)本次。會(huì)議前，王基銘總經(jīng)理向本公司董事會(huì)提出了人事任免建議，與會(huì)董事進(jìn)行了認(rèn)真討論，決議如下：決議1。聘任執(zhí)行董事王名實(shí)為上海石油化工股份有限公司副總經(jīng)理。聘任陸益平為上海石油化工股份有限公司副總經(jīng)理。聘任戎光道為上海石油化工股份有限公司副總經(jīng)理。聘任期即日開(kāi)始生效，但任該職銜直至董事會(huì)委任其繼任人或其被提前辭退或職位空缺為止。決議2。免去公司董事辜昌基的上海石油化工股份有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。免去公司董事周耘農(nóng)的上海石油化工股份有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。決議3。鑒于辜昌基、周耘農(nóng)兩位董事不再擔(dān)任本公司行政職務(wù)，因此不再為公司執(zhí)行董事。決議4。理，協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常工作。決議5。董事會(huì)建議增補(bǔ)陸益平、戎光道公司董事并提交下次臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)。待批準(zhǔn)后再。由董事會(huì)決議其二位擔(dān)任公司執(zhí)行董事。在臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)前，陸益平、戎光道列席董。事會(huì)。特此決議。上海石油化工股份有限公司董事會(huì)。一九九四年四月二十八日。董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)篇十二所謂的會(huì)議紀(jì)要，就是具有指導(dǎo)作用的文書(shū)。對(duì)討論的問(wèn)題(意見(jiàn))，要分類(lèi)別、分層次、分順序加以歸納，使其條理清晰。下面是小編為大家整理的董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，希望對(duì)您有所幫助!時(shí)間:20__年03月02日。地點(diǎn):園辦公室。記錄人：主持人：缺席人及原因：出席人姓名：會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：做好后勤工作,給幼兒一個(gè)溫馨,舒適的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。具體內(nèi)容：王__發(fā)言：貫徹執(zhí)行園務(wù)計(jì)劃精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想，以愛(ài)心對(duì)待每一位幼兒，同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。__發(fā)言:。進(jìn)一步完善衛(wèi)生檢查制度，對(duì)保育后勤人員的工作進(jìn)行細(xì)察和整改。分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤(pán)棋，為文明單位錦上添花。配合教師做好家長(zhǎng)工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(zhǎng)工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教，全面細(xì)致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來(lái)贏得家長(zhǎng)的信任。開(kāi)展節(jié)約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開(kāi)展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。肖__發(fā)言：認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗(yàn)收，制定營(yíng)養(yǎng)菜譜，營(yíng)養(yǎng)分析及身長(zhǎng)體重等工作。提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證。建立伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度，及時(shí)改正不足之處。重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實(shí)到每人身上，衛(wèi)生檢查中堅(jiān)持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決，消除隱患。會(huì)議時(shí)間：200x年x月x日。會(huì)議地點(diǎn)：在x市x區(qū)x路x號(hào)x會(huì)議室)。參加會(huì)議人員：發(fā)起人(或者代理人)：認(rèn)股人(或者代理人：備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名)，代表公司股份x萬(wàn)股，占全部股份總額的x%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉x作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告。發(fā)起人代表x向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中，__名贊成，代表股份x萬(wàn)股。x名反對(duì)，代表股份x萬(wàn)股。x名棄權(quán)，代表股份x萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)。二、表決通過(guò)公司章程。發(fā)起人代表__向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后，一致表決通過(guò)了該公司章程?；蛘撸航?jīng)與會(huì)人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中x名贊成，代表股份x萬(wàn)股。x名反對(duì)，代表股份x萬(wàn)股。x名棄權(quán)，代表股份x萬(wàn)股。)。(公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。同意上述人員__與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事__共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。三、審核公司設(shè)立費(fèi)用。發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書(shū)，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。四、審核發(fā)起人非貨幣出資情況。發(fā)起人代表__向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣，折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。(大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)。會(huì)議主持人：(簽字)。出席會(huì)議人員：(簽字)。記錄人：__(簽字)。200x年x月x日。一、會(huì)議時(shí)間：_______。二、會(huì)議地點(diǎn)：_______。三、出席