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正文內(nèi)容

20xx年經(jīng)費績效評價自評報告(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 06:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。(一)項目自評工作開展情況加強組織領導,明確分工,細化自評工作崗位職責,對照績效評價管理辦法和標準,客觀合理全面做出績效自評,高效完成自評工作。(二)評價指標體系及評分結果對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標,達到xx年度預定效果,評分97分。(三)績效評價工作過程對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析,實事求是做出績效自評。在資金使用過程中按照考核結果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費。績效自評分97分,績效自評等級為優(yōu)秀等級。(一)預算資金到位及使用情況xx年初預算安排資金全部到位,已全部撥付完畢。(二)項目完成情況xx年初預算安排38萬元,全部支出完畢,主要為保障基層村監(jiān)委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好,已完成績效目標。(三)成本控制方式及情況在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度,按照考核結果及時足額撥付辦公經(jīng)費,資金效益得到有效發(fā)揮。(四)項目效益情況xx年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責,通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度,規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作,打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。主要經(jīng)驗做法是:在資金使用過程中,嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度,做到厲行節(jié)約、??顚S茫瑫r開展好資金使用公開公示制度,經(jīng)費使用透明化。存在問題及原因分析:村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。無。無。經(jīng)費績效評價自評報告篇三20xx年初,保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,,主要用于支付支隊辦公用房租賃費。(一)前期準備按照《保山市財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財預〔20xx〕95號)要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。(二)組織過程支隊綜合科科室根據(jù)相關規(guī)定和要求,對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評,并撰寫自評報告上報支隊;支隊綜合科及分管領導,按照相關要求進行查看,檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等,并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。(三)分析評價認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核,其申報內(nèi)容與實際相符,申報目標合理可行。(一)項目資金情況分析項目資金到位情況分析20xx年初,市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,,一次性到位。項目資金執(zhí)行情況分析截止至20xx年12月,已撥付到位的60,,資金嚴格實行??顚S茫渲Ц斗秶?、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預算和計劃相符,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。項目資金管理情況分析保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理及時,會計核算規(guī)范,資金管理較好。(二)項目績效指標完成情況分析產(chǎn)出指標完成情況分析(1)項目完成數(shù)量完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。(2)項目完成質量保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質量好,單位項目建設組織機構健全,有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。(3)項目實施進度直至20xx年底,年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中,市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式,對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查,其項目監(jiān)督管理到位,效果較好。(4)項目成本節(jié)約情況在日常工作中,支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度,管好抓緊每一分錢,使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。效益指標完成情況分析(1)項目實施的經(jīng)濟效益分析無(2)項目實施的社會效益分析固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展,為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用,使得保山市文化旅游市場安全有序,監(jiān)管得力,無社會熱點事件及重大案件發(fā)生,為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。(3)項目實施的生態(tài)效益分析無(4)項目實施的可持續(xù)影響分析無滿意度指標完成情況分析通過固定的辦公場所安排,有效提高了支隊工作人員的工作效率,執(zhí)法成果進一步加強。20xx年,“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成,在下一步的工作中,支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范;項目痕跡資料有待進一步完善;項目后續(xù)管理有待進一步加強。20xx年,保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是:項目科學合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質量較高,運行保障有力,各項效益明顯,群眾反響較好,社會效益顯著。因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目,績效自評結果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結果向全系統(tǒng)公開。無無經(jīng)費績效評價
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