20xx年生產(chǎn)部門崗位職責(zé)說明書(六篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時，能及時到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。 ，在檢驗過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。，包括當需要外加工時為配合采購部門所提供圖紙等工作。 銷售部部長職責(zé)全面負責(zé)本部門日常行政管理；負責(zé)公司評審程序，服務(wù)控制程序，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。負責(zé)確保年度銷售回款任務(wù)的完成；負責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評審及合同簽訂工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。 負責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。圍繞企業(yè)下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。制定銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃。 建立和管理銷售隊伍。合理分解銷售目標。指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動。1參與市場調(diào)研預(yù)測和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場價格。 1參與重大合同的談判與簽訂工作，負責(zé)對一般合同的審批。1定期或不定期拜訪重點客戶。1收集銷售信息，并反饋給市場部。1組織完成企業(yè)年度銷售目標。1客戶投訴處理。1特殊銷售情況處理。1考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。 1對銷售人員進行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。2完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。生產(chǎn)部部長職責(zé) 。，并對廠的整個生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的gmp管理負責(zé)，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標準，并對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。、生產(chǎn)原始記錄、生產(chǎn)標準操作規(guī)程及用于記錄的各種表格，交質(zhì)量管理部門審核，經(jīng)廠負責(zé)人批準實施。，對在生產(chǎn)過程中未嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負責(zé)。、考核和培訓(xùn)。，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，保證整個生產(chǎn)過程符合gmp的規(guī)定。，進行物料平衡審查，審查后簽字，以對該批生產(chǎn)全過程負責(zé)。，負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則，保證各生產(chǎn)驗證工作的順利進行。、保養(yǎng)情況，保證良好的狀況及正常運轉(zhuǎn)，對生產(chǎn)檢修和各種采購計劃進行審批。，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。主持采購部全面工作，對崗位工作的項目負直接責(zé)任，如給公司造成的損失負相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考
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