【文章內(nèi)容簡介】 、走馬觀花，蜻蜓點水。你在工作中缺乏求真務(wù)實精神，開展工作只停留在表面上，沒有實質(zhì)深入，做事點到為止，不突出重點和中心工作。例如你在xx執(zhí)法監(jiān)督檢查工作中，看票據(jù)只看相關(guān)人員簽字和審核，沒有深入了解票據(jù)的真實性和完整性，xx監(jiān)督職能沒有很好的發(fā)揮。原因是你沒有把好人生觀、價值觀，工作沒有腳踏實地。因循守舊，按部就班。你在工作中開拓創(chuàng)新的精神不夠，工作求穩(wěn)多，求進(jìn)少，抱著“多一事不如少一事”的思想。例如：你作為xxxx公司的董事長，對xxxx公司的工作缺乏創(chuàng)新措施，導(dǎo)致?lián)３绦蜻^于復(fù)雜，公司業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，沒有充分發(fā)揮公司的職能為我縣中小企業(yè)發(fā)展融資提供擔(dān)保。這個問題我認(rèn)為是你存在因循守舊、保守的思想，缺乏創(chuàng)新精神。四、對xxxx同志的批評意見實地去指導(dǎo)核查工作，導(dǎo)致了偏遠(yuǎn)村、組和沒能實現(xiàn)應(yīng)保盡保。這些問題表面上看是工作方法簡單、指導(dǎo)少，這個問題我認(rèn)為是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。六、對xxx同志的批評意見工作方法簡單粗放。平時安排工作事前深入調(diào)查研究不夠，忙于求成，只求過得去，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。比如：在制定xxx辦法上，事前沒有結(jié)合xx實際認(rèn)真制定管理辦法，只是簡單粗略地構(gòu)建一個框架式的管理辦法進(jìn)行核定和補(bǔ)助，基本上是按一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“一刀切”管理，造成對個別單位調(diào)控不當(dāng)。我認(rèn)為這是你大局意識和責(zé)任意識淡化，工作不實，沒有真正擔(dān)起責(zé)任。講面子，講排場。在中央八項規(guī)定出臺前，有陪吃陪喝的和迎來送往現(xiàn)象，有時也存在超標(biāo)準(zhǔn)接待的問題。比如：在檢查工作，兄弟xxx來交流等活動中，接待上講排場、講規(guī)格、比闊氣，鋪張浪費，存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、超規(guī)格陪同的現(xiàn)象。這個問題是你厲行節(jié)約不夠，沒有把為民務(wù)實清廉的思想基礎(chǔ)打牢的表現(xiàn)。七、對xxx同志的批評意見精神懈怠，得過且過。工作激情不足，深入基層調(diào)查研究少，辦事拖拉。例如在你分管的xxx上，由于指導(dǎo)不力，導(dǎo)致個別xx進(jìn)度緩慢，影響驗收。這個問題我認(rèn)為是你黨性修養(yǎng)弱化，責(zé)任意識淡化，沒有始終做到對事業(yè)充滿激情、全力以赴。班長批評意見建議 班長批評意見篇四蔣士龍對韓玉奎批評意見（一）不要一味的包容員工。工作生活中，職工犯錯誤，您只是嘴上說一聲過去了，至于整改措施等沒有過多的提及；職工請假，您也大多是不細(xì)問就同意，業(yè)務(wù)工作上本來就一人連續(xù)24小時值班，再加上審批中心抽調(diào)一人，少一人工作安排就相對被動，所以您在關(guān)心員工的同時多從全局上考慮，不要對員工的管理約束過于放松。（二）基層調(diào)研次數(shù)不多，深入不夠。最近一段時間，您下基層次數(shù)少，下鄉(xiāng)工作也主要是探望退休老干部和慰問老黨員，或者是到結(jié)對連親幫扶的村莊忙于農(nóng)村改造事宜，忽略了我們的氣象服務(wù)工作內(nèi)容，我們需要傾聽種植戶、養(yǎng)殖戶等普通老百姓對氣象工作的意見，需要找到他們對氣象服務(wù)信息的需求點和時間要求等，以便我們及時改進(jìn)服務(wù)方式方法，真正服務(wù)于三農(nóng)。（三）氣象業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。您工作重心多局限于管理和科技服務(wù)工作，在氣象業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的今天，作為領(lǐng)導(dǎo)卻對氣象業(yè)務(wù)服務(wù)工作涉及不深。比如：有些氣象業(yè)務(wù)已經(jīng)運行很久了，但作為領(lǐng)導(dǎo)卻還不知道，不熟悉，致使與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)工作脫節(jié)。再比如：汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班（尤其是周末），由于對業(yè)務(wù)服務(wù)工作缺乏了解，遇有天氣過程時，對業(yè)務(wù)人員缺乏指導(dǎo)和幫助，起不到領(lǐng)導(dǎo)帶班應(yīng)有的作用。蔣士龍對宋劍敏批評意見（一）理論功底相對薄弱，指導(dǎo)實踐能力不夠。一是因為主要負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，偏重于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對政治理論和路線方針學(xué)習(xí)不夠耐心細(xì)致深入。二是學(xué)習(xí)制度堅持不夠好，學(xué)習(xí)沒有系統(tǒng)性?？陀^上看是工作忙、壓力大、事務(wù)性工作多，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。三是理論聯(lián)系實際應(yīng)用能力不夠強(qiáng)。運用新的理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用。（二）聯(lián)系業(yè)務(wù)交流次數(shù)少。經(jīng)過年初業(yè)務(wù)調(diào)整和五月份mdos業(yè)務(wù)一體化試運行，出現(xiàn)了不少新的問題，這些問題不僅需要我們自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)來處理，還要與其他縣局共同交流討論，更何況每個臺站出現(xiàn)的問題不盡相同，彼此間的交流可以相互提高、防微杜漸。您主管業(yè)務(wù)工作，應(yīng)該給我們創(chuàng)造一些業(yè)務(wù)交流的機(jī)會，目前這點您做的還不夠。（三）財務(wù)工作上要進(jìn)一步加大公開力度。目前我局財務(wù)信息都會通過全局會議等向職工予以公開，并報上級主管部門審核，但仍然存在不足：對外公開不足、上墻公開不足、小額財務(wù)公開不足、明細(xì)公開不足。這還需要您嚴(yán)格按照財務(wù)制度和其他相關(guān)要求，切合實際的予以對待。只有最大限度的財務(wù)公開，才能夠讓單位的員工能夠擁有自律意識,從而增強(qiáng)員工責(zé)任感。只有將單位的財務(wù)收支的詳細(xì)情況透明在廣大的社會群眾的監(jiān)督之下,才可能將違法亂紀(jì)的現(xiàn)象真正的從源頭上加以解決,從而促進(jìn)單位和諧、健康的發(fā)展下去。班長批評意見建議 班長批評意見篇五班長批評意見一、xxx對xxx的批評意見：要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時因為公務(wù)繁忙疏忽了理論方面的學(xué)習(xí)，特別是方針、政策、業(yè)務(wù)等方面，應(yīng)重視引導(dǎo)干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論、方針政策和行政業(yè)務(wù)知識