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正文內(nèi)容

20xx年水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要jl38優(yōu)質(zhì)(32篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 05:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃xx年*月*日開(kāi)工,爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成。1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表。現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員。施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)例會(huì)召開(kāi)周期:二周一次時(shí)間為:星期一地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。參加單位會(huì)簽:(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)(監(jiān)理單位簽字蓋章)**年**月**日水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要JL38篇九關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;監(jiān)理例會(huì);作用監(jiān)理例會(huì)是經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各方代表協(xié)商一致,定期召開(kāi)的由總監(jiān)理工程師主持的項(xiàng)目會(huì)議。是關(guān)系工程施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量和資金投入是否偏離目標(biāo),參建各方能否圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)有效合作的重要會(huì)議。主要參會(huì)人員有:監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程或總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師,代表施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員,建設(shè)單位代表和相關(guān)管理人員。根據(jù)會(huì)議議題可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、材料供應(yīng)單位等代表參加。1 組織各方參與監(jiān)理例會(huì)的必要性(1)監(jiān)理例會(huì)是監(jiān)理單位向其他參建單位通報(bào)或匯報(bào)工程情況的規(guī)范方式,是現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)控的延續(xù),為參建各方相互溝通、協(xié)調(diào)提供了一個(gè)定期機(jī)制。也是宣傳貫徹各級(jí)會(huì)議、文件精神,學(xué)習(xí)執(zhí)行各種相關(guān)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的重要形式和有效途徑。(2)為監(jiān)理實(shí)施“三控兩管一協(xié)調(diào)”提供重要舞臺(tái)。在“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同及信息管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系和解決問(wèn)題)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以在監(jiān)理會(huì)議上進(jìn)行充分、全面的表述和分析,比其他形式更有效果。(3)是監(jiān)理進(jìn)行事前、事中、事后控制的有效平臺(tái)。監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展情況,預(yù)計(jì)后期施工內(nèi)容,預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前采取預(yù)控措施。例會(huì)上,監(jiān)理單位可以提出多次督促施工方整改卻難以落實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,讓參會(huì)各方督促整改落實(shí)。監(jiān)理人員根據(jù)工地實(shí)際情況提出后期工程施工的控制要點(diǎn),提醒督促施工方做好重點(diǎn)控制工作。(4)起到了加速推進(jìn)工程進(jìn)展的作用。監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容是檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)的原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)等。參會(huì)各方針對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)和討論,分析問(wèn)題存在原因,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,采取補(bǔ)救措施,積極推進(jìn)施工進(jìn)度。(5)是實(shí)現(xiàn)工程綜合管理、協(xié)同管理的集中體現(xiàn)和全面布署。監(jiān)理人員在日常的現(xiàn)場(chǎng)管理中難免存在缺陷,以監(jiān)理例會(huì)形式開(kāi)展監(jiān)理管理工作有助于參會(huì)各方查漏補(bǔ)缺,集思廣議,能夠加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),深化管理。(6)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要包含了與會(huì)各方一致認(rèn)可或決定的事情,具有嚴(yán)肅性和“法定性”。會(huì)議紀(jì)要以電子和書(shū)面文字形式發(fā)給參會(huì)單位存檔,是相關(guān)單位對(duì)照落實(shí)會(huì)議精神的依椐,也是相關(guān)單位檢查會(huì)議精神落實(shí)情況的依據(jù)。(7)建設(shè)單位通過(guò)例會(huì)形式能更全面地了解監(jiān)理工作開(kāi)展情況,切入實(shí)際的考察監(jiān)理服務(wù)水平。在參建各方代表在場(chǎng)的例會(huì)上,監(jiān)理單位開(kāi)展面對(duì)面地專業(yè)服務(wù),使建設(shè)單位更加信任監(jiān)理單位工作水平,為展示監(jiān)理專業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度提供了機(jī)會(huì)。2 充分發(fā)揮和提高監(jiān)理例會(huì)作用采取的措施(1)要形成例會(huì)制度。在工程的第一次監(jiān)理工地會(huì)議就要提出并定下例會(huì)制度。在一定程度上說(shuō),能否堅(jiān)持例會(huì)制度,是檢驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作是否規(guī)范、是否到位的重要標(biāo)志。(2)每次例會(huì)要有一定收效,能夠解決實(shí)際問(wèn)題。把建設(shè)單位關(guān)注的問(wèn)題做為重點(diǎn),優(yōu)先解決;參建各方要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),發(fā)揮積極作用,認(rèn)真解決會(huì)議中提出的實(shí)際問(wèn)題,使與會(huì)各方在每一次的監(jiān)理例會(huì)中都能有所收益。(3)在會(huì)前做好調(diào)研、準(zhǔn)備和策劃工作,充分掌握工程進(jìn)展情況。①要做好會(huì)前調(diào)查摸底工作,將參會(huì)各方有哪些需要解決的問(wèn)題,哪些是需要幾方認(rèn)可的問(wèn)題,哪些是急需解決的問(wèn)題,做到心中有數(shù)。棘手問(wèn)題可事先征求各方意見(jiàn),在會(huì)前做好協(xié)調(diào)工作,提高會(huì)議效率。②征求各單位意見(jiàn),以相對(duì)固定的“會(huì)議模式”開(kāi)展監(jiān)理例會(huì)。對(duì)監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、方式、程序及會(huì)址應(yīng)征求各單位意見(jiàn),以相對(duì)固定的“模式”開(kāi)展,使各方提前做好參會(huì)準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)時(shí)間參與監(jiān)理例會(huì),保證監(jiān)理例會(huì)出勤率。③做好會(huì)議設(shè)備用品準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)會(huì)議通知人員、引導(dǎo)簽到人員、記錄人員、搜集信息資料人員等要安排就緒;會(huì)議室、音響、錄音、照相、投影、板書(shū)、圖表展示、簽到表、記錄等設(shè)備用品要準(zhǔn)備到位,避免會(huì)議中途出現(xiàn)其他問(wèn)題,影響會(huì)議質(zhì)量。(4)做好會(huì)議主持導(dǎo)向工作。要事先做好策劃,如會(huì)議“開(kāi)場(chǎng)白”、問(wèn)題導(dǎo)入等;對(duì)某些復(fù)雜問(wèn)題、某些單位或參會(huì)人的個(gè)性及處理問(wèn)題的風(fēng)格等,要有充分的思想準(zhǔn)備和靈活處事的應(yīng)變能力,使會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。(5)做好會(huì)議后續(xù)工作。認(rèn)真做好會(huì)議記錄及相關(guān)資料(包括佐證資料)、信息的搜集,盡快梳理、整理會(huì)議記錄和資料,及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要起草組稿。監(jiān)理例會(huì)通過(guò)或定下的事項(xiàng)、會(huì)議主要內(nèi)容都要寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要整理起草好后,請(qǐng)參會(huì)單位代表進(jìn)行審查,對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無(wú)異議后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)印發(fā)給各單位,并做好會(huì)議紀(jì)要發(fā)放記錄工作。會(huì)議紀(jì)要印發(fā)后,監(jiān)理單位至少要留存一份會(huì)議紀(jì)要原件,會(huì)議原始記錄及搜集的相關(guān)資料(包括文字、圖片、影像、音像、信息、佐證資料等)要一并歸檔存放,妥善保管備查。督促參會(huì)各方積極落實(shí)會(huì)議精神是召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的最終目的,讓與會(huì)各方看到監(jiān)理例會(huì)的成效也為以后開(kāi)好監(jiān)理例會(huì)奠定了良好基礎(chǔ)。3 結(jié)語(yǔ)能否解決監(jiān)理例會(huì)提出的問(wèn)題是衡量監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量的好壞也是檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作水平高低的標(biāo)尺。如果能夠成功地開(kāi)好監(jiān)理例會(huì),充分發(fā)揮監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有的作用,可以促進(jìn)各單位之間關(guān)系融洽,促使各單位協(xié)調(diào)開(kāi)展工作,保證工程施工順利進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作走向良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金和安全的有效控制。這將使我國(guó)的監(jiān)理水平有很大地提高和進(jìn)步,使我國(guó)的建筑工程質(zhì)量多一份保證。參考文獻(xiàn)水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要JL38篇十時(shí)間:20xx年10月14日星期五地點(diǎn):工地會(huì)議室主持人:趙國(guó)成參加單位及人員:建設(shè)單位:汪義兵監(jiān)理單位:施工單位:內(nèi)容:(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況:計(jì)劃完成ddd10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。已完成ddd9承臺(tái)。已完成dd1d2d30二層。d13d16基坑已在開(kāi)挖。(二)下周進(jìn)度計(jì)劃:計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。計(jì)劃完成d5 米至米層梁、板、柱施工。計(jì)劃完成d9地梁施工,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。計(jì)劃完成d11 米米梁、板、柱施工。計(jì)劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,d14墊層施工。(三)工程進(jìn)度分析::工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。采取的進(jìn)度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。:(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理。(2)主要是勞動(dòng)力不足,逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。(四)工程質(zhì)量情況:施工中存在以下問(wèn)題:施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。d23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題。d7一層板模板,因下雨變形問(wèn)題。(五)安全文明施工情況本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因,加強(qiáng)管理。要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專題會(huì)”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。d23進(jìn)戶門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因,軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門(mén)參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。xxx20xx年xx月xx日水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要JL38篇十一會(huì)議名稱:第一次工地會(huì)議會(huì)議時(shí)間:2010年9月28日上午會(huì)議地點(diǎn):工地項(xiàng)目部會(huì)議主要議題:介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容。進(jìn)度計(jì)劃安排。開(kāi)工準(zhǔn)備情況。監(jiān)理工作交底。組織單位:泉港區(qū)山腰街道辦事處主持人:林興榮參加單位泉港區(qū)山腰街道辦事處浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司福建利新德塑膠制品有限公司龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司主要參加人員見(jiàn)會(huì)議簽到表會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論建設(shè)單位:①建設(shè)單位介紹各參建單位負(fù)責(zé)人。②建設(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理,相應(yīng)權(quán)利職責(zé)按監(jiān)理合同約定。③建設(shè)單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。④?chē)?yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,細(xì)化進(jìn)度目標(biāo),完善工程建設(shè)管理。本工程于2010年9月28日正式開(kāi)工,施工單位及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。⑤施工單位應(yīng)做好進(jìn)度安排、保*施工質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理,現(xiàn)場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位,隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工,確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。⑥監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管理、履行職責(zé)。監(jiān)理單位:①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。②施工單位抓緊施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審,工程開(kāi)工手續(xù)的及時(shí)辦理,施工進(jìn)度計(jì)劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制,提交相關(guān)單位。施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計(jì)劃,與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測(cè)等工作,以免影響工程進(jìn)度。③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢,委托有水利檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測(cè)。④對(duì)于需要隱蔽的工程,施工單位應(yīng)在自檢合格后,備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報(bào)送,與工程實(shí)際進(jìn)度相符,不得后補(bǔ)。⑥按投標(biāo)文件承諾的人員成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),派駐現(xiàn)場(chǎng)、履行職責(zé),機(jī)構(gòu)人員需要變更的,必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意,方可調(diào)整。按投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)施工。⑦安全管理制度及措施在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)本工程有針對(duì)*和措施要求,并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊,過(guò)往車(chē)輛、行人較為混亂,施工環(huán)境較為復(fù)雜,要求施工方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境情況,從技術(shù)上采取安全措施,嚴(yán)密控制,排除不安全因素。⑧加強(qiáng)安全施工管理,按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[2010]通知003號(hào))關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好2010年中秋節(jié)和*節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。施工單位:①施工單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。②施工過(guò)程中測(cè)量控制點(diǎn),主要是2個(gè)泵房的位置,請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)。③人員、機(jī)械已到位,計(jì)劃安排主管、泵房開(kāi)始施工。(完)監(jiān)理機(jī)構(gòu):龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章)總/專監(jiān)理工程師:(簽名)日期:2010年9月28日主題詞:山腰農(nóng)村安全飲水工程△第一次工地會(huì)議△會(huì)議紀(jì)要分送:泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司,林興榮副主任龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 水利監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要JL38篇十二時(shí)間:xxx年12月17日上午10:00地點(diǎn):x工地項(xiàng)目部辦公室會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持: 王x會(huì)議內(nèi)容:施工單位:一標(biāo)段:結(jié)合上周計(jì)劃各樓號(hào)都未完成。主要原因是8樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度。9樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有水電工值班。預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒(méi)有做到位。二標(biāo)段:上周計(jì)劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。118樓除去自然因素考慮能夠趕上計(jì)劃,17樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒(méi)有確定??傮w上說(shuō)施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。三標(biāo)段:2225樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計(jì)劃能夠完成。監(jiān)理單位:一、安全方面1:在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長(zhǎng)加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒(méi)有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。3:施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作不到位,現(xiàn)場(chǎng)只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡(jiǎn)單不符合消防要求。4:外架沒(méi)有升至工作面一定高度,部分樓號(hào)仍舊未搭設(shè)安全通道。5:施工現(xiàn)場(chǎng)用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,主
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