【文章內(nèi)容簡介】 滅火：救人重于救火：先重點后一般的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在底墑滾動，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫(yī)院進(jìn)行救治。(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。(五)保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查，同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。(六)火災(zāi)撲滅后，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災(zāi)原因，調(diào)查火災(zāi)損失。第六條火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定，消防安全應(yīng)急指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定（://），重新落實防范措施。并報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。第七條應(yīng)急物質(zhì)常備藥品：消毒用品，急救物品(繃帶，無菌敷料)及各種常用小夾板，擔(dān)架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。注意事項1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。3，高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導(dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。溫州歐信哲金屬制品有限公司2016年（年度）消防演習(xí)2016年8月17日早晨9：00至10：00 ，公司對全體員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)（逃生）疏散，整個演練歷時 1 小時，涉及全廠辦公樓及生產(chǎn)區(qū)所有員工。公司行政人事部及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了計劃在前保障到位。第一項：演習(xí)實施方案的編制第二項：演習(xí)所需工具及材料準(zhǔn)備第三項：演習(xí)前員工培訓(xùn)一、演習(xí)過程描述：1． 9：00準(zhǔn)點發(fā)布火警，啟動消防應(yīng)急預(yù)案。2． 5分鐘內(nèi)各應(yīng)急小組成員就位完畢；4． 9：40各部門負(fù)責(zé)人點名確定應(yīng)有人數(shù)，全部到位；溫州歐信哲金屬制品有限公司個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何疏散，如何自救和逃生。通過本次有關(guān)消防應(yīng)急預(yù)案的綜合演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)火災(zāi)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認(rèn)真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。二、演練不足之處分析:1．員工在逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，員工的逃生意識不強(qiáng)，對演練的重要性未充分理解，做不到嚴(yán)格重視。三、改進(jìn)建議：1．在平時的工作過程中，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)員工安全意識的提醒與強(qiáng)調(diào)；2．行政人事部加強(qiáng)培訓(xùn)力度，重新組織員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)；四、本次消防綜合演練總結(jié)減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級 2溫州歐信哲金屬制品有限公司管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動；預(yù)祝公司2016年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。溫州歐信哲金屬制品有限公司 安全小組辦公室2016年8月18日3湖北長江路橋三江港新區(qū)疏港道路一期工程2016年項目部安全月消防演練應(yīng)急救援方案一、演練目的為了貫徹“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的消防方針，促進(jìn)防火安全工作，響應(yīng)安全月號召，增強(qiáng)項目部全體員工的消防安全意識，提高應(yīng)急小組應(yīng)對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，更好的39。了解項目部的消防制度，熟悉火災(zāi)發(fā)生時的正確逃生路徑，提高全員自救能力，將火災(zāi)損失最小化。因此在2016年 “全國安全生產(chǎn)月”活動之際舉辦消防演練。通過本次演練除提高全項目部員工的應(yīng)變能力和自救能力，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容：員工的應(yīng)變能力和自救能力。應(yīng)急指揮小組的指揮能力及各應(yīng)急救援小組的適應(yīng)能力、反應(yīng)能力、消防技能。二、組織要素演練地點：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)。演練內(nèi)容：三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目部內(nèi)發(fā)生活動板房起火事故三、演練組織機(jī)構(gòu)演練領(lǐng)導(dǎo)成員總指揮： 代俊豐副總指揮： 曾 軼 關(guān)志勇 唐繼輝成員: 魏友安、張倫虎、董家國、付 雷、郭 浩、樊愛國、馮青明、凡 宇職責(zé)分工： 1）總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)演練活動的全面指導(dǎo)工作2）安全部負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作3）后勤保障組負(fù)責(zé)攝影、宣傳及接待工作4）現(xiàn)場警戒組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、維持秩序工作參加演練人員：項目部全體人員（統(tǒng)一著裝戴安全帽）項目部領(lǐng)導(dǎo)：代俊豐、曾 軼、唐繼輝、關(guān)志勇現(xiàn)場總指揮： 曾 軼 現(xiàn)場解說員：徐攀峰現(xiàn)場警戒組：姜炎寧（組長）、董家國、羅松、代沖沖共4人，統(tǒng)一著裝疏散救援組：郭 浩（組長）、阮海軍、趙思龍、黃毅恒水電保障組：馮青明（組長）、柴功浩、闕 濤、鄧嘉偉、劉東醫(yī)療救護(hù)組：樊愛國（組長）、王璇 、曾令霞、姚燕萍事故調(diào)查組：魏友安（組長）、付雷、陳林后勤保障組：凡 宇（組長）、韓程宇、劉亮職責(zé)分工：（1）總指揮：全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援期間的各個機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一運轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌安排整個行動，決定應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急力量、救援設(shè)備、物資、器材等的迅速調(diào)動和增援，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配及人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。（2）副總指揮：具體負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的全面實施。負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)項目部的正常生產(chǎn)。協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查處理。 （3）滅火行動組職責(zé)：按照總指揮的命令迅速趕到現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行火災(zāi)撲救；組織負(fù)責(zé)火情偵察，配合現(xiàn)場指揮進(jìn)行滅火布置； 行動組成員負(fù)責(zé)持滅火器進(jìn)行滅火，并及時向組長匯報滅火情況；滅火結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理火場及消防器材。（4）現(xiàn)場警戒組：總指揮下達(dá)進(jìn)入項目部道路封閉的命令后，到達(dá)項目部路口對進(jìn)出項目部道路進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁無關(guān)車輛及人員進(jìn)出；消防車到達(dá)后，負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車輛到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。（5）疏散救援組職責(zé)：在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)場人員或物資的安全疏散工作；疏散命令下達(dá)后，組織人員從安全通道或安全出口進(jìn)行有序安全撤離。（6）水電保障組職責(zé)：按照總指揮的命令及時關(guān)閉火場電源，啟動后備電源（火場其他區(qū)域），確保消防用水的供應(yīng)；負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的電源及供水設(shè)備的恢復(fù)。（7）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：在總指揮的統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)搶救火災(zāi)現(xiàn)場的被困人員及救治受傷的撤離人員；配合醫(yī)院做好重傷人員的轉(zhuǎn)移。（8）事故調(diào)查組：查明火災(zāi)發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和責(zé)任者；提出對火災(zāi)事故有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任者的處理意見和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告書，若調(diào)查組成員有不同意見的，應(yīng)當(dāng)具體注明。導(dǎo)的決策和安排進(jìn)行上傳下達(dá)。 四、演練前準(zhǔn)備工作演練前由綜合辦公室下發(fā)消防應(yīng)急救援演練通知。 物資準(zhǔn)備演練物資準(zhǔn)備一覽表并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽、工作服、手套等。確定曾軼為現(xiàn)場應(yīng)急救援演練總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。所有人員應(yīng)在規(guī)定的地點進(jìn)行演練并注意安全，避免發(fā)生各類事故。由綜合辦公室組成信息采集組，準(zhǔn)備好照相機(jī)，對演練過程拍攝圖片、并做好資料搜集和整理。五、參加演習(xí)相關(guān)人員公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)負(fù)責(zé)人、項目部全體成員。六、具體要求參加演練人員，統(tǒng)一穿反光服。所有到場人員必須佩帶安全帽。參加演練人員聽從指揮不嬉鬧，不亂動現(xiàn)場設(shè)施，注意自身安全。提前兩天在項目部醒目位置掛預(yù)案演習(xí)公示牌。七、演練、觀摩人員進(jìn)場安排時間：2016年6月15日9:00 本次參演人員、內(nèi)部觀摩人員到主席臺前集合。9:30 參加人員、內(nèi)部觀摩人員原地休息，等待正式演習(xí)開始。9:50 外部觀摩領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓陸續(xù)進(jìn)場入席（主持人介紹參加人員入場）。10:00—11:00 現(xiàn)場演練總指揮代俊豐致辭：各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！今天由三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部舉辦的“消防應(yīng)急救援”的演練活動即將開始。十分榮幸邀請到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的負(fù)責(zé)人、同志，在這里對大家的蒞臨表示衷心的感謝和歡迎，并請大家對我們的演練活動進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，提出寶貴意見。火災(zāi)事故，能夠迅速采取有效措施，組織搶救，防止火勢蔓延，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過這次應(yīng)急救援演練，我們一定會查找不足、積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍；安全、優(yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)我們的工作，向各位關(guān)心、幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)、朋友交出一份滿意的答卷。謝謝！此次現(xiàn)場演練由曾軼同志擔(dān)任現(xiàn)場總指揮?，F(xiàn)在請參演人員進(jìn)入演練現(xiàn)場。八、演練步驟三江港新區(qū)疏港道路一期工程安全總監(jiān)曾軼 ：“我宣布，三江港新區(qū)疏港道路一期工程項目經(jīng)理部消防應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?！迸园祝阂粯菈毫υ囼炇野l(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)。現(xiàn)場動作：點燃預(yù)備在一樓試驗室內(nèi)油桶中的木棍，制造火災(zāi)現(xiàn)場，火災(zāi)發(fā)生。（先觀察油桶周圍是否有易燃物品再點火）試驗員柴功浩發(fā)現(xiàn)一樓壓力試驗室冒出濃煙并查看后大喊：“著火了，著火了，快來滅火。”聞訊趕到現(xiàn)場的安全部長魏友安在事故現(xiàn)場向現(xiàn)場總指揮曾軼報告： “一樓試驗室發(fā)生火災(zāi)，火勢正在向其它辦公室蔓延，處于緊急狀態(tài)?！爆F(xiàn)場總指揮曾軼下達(dá)指令：“馬上啟動消防救援預(yù)案，請立即拉響安全警報，我馬上趕赴現(xiàn)場?！睆垈惢⒗懢瘓螅骸岸ｂ忊彙本徛曧懫稹，F(xiàn)場總指揮曾軼：“水電保障組，迅速切斷電源?！迸园祝核姳Ｕ辖M組長馮青明帶領(lǐng)小組隊員迅速趕往配電室切斷電源?，F(xiàn)場總指揮曾軼下達(dá)指令：“滅火行動組，帶好滅火器迅速到現(xiàn)場進(jìn)行滅火?！迸园祝簻缁鹦袆咏M組長楊軍帶領(lǐng)隊員攜帶預(yù)備好的8個滅火器迅速奔赴火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行滅火行動?，F(xiàn)場總指揮曾軼下達(dá)指令：“現(xiàn)場警戒組，馬上到現(xiàn)場進(jìn)行警戒工作?！?旁白：現(xiàn)場警戒組組