20xx年工程項目經理工作職責及標準(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。協(xié)調解決處理相關行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。解決處理施工中出現的各種技
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