20xx年安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗。制定重大危險源安全操作規(guī)程。定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理。制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案：七、附則本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時，按國家規(guī)定執(zhí)行。本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度篇五了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。二、企業(yè)主要負責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責(zé)人補充，并傳達上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任(部門主管)負責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項。教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。五、班前、班后會由班長或車間主任負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進行記錄。六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度篇六一、目的：加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善勞動條件，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。二、范圍：適用于公司范圍。三、組織機構(gòu)與職責(zé)：(2) 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。(3) 組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。(4) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定，制定本公司的勞動保護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。(5) 監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生安全事故隱患。(6) 遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并立即報告上級研究處理。(7) 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。(8) 參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。(9) 傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(10) 對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。 司各部門必須成立安全小組成，負責(zé)：(1) 對本部門的員工進行安全生產(chǎn)教育。(2) 制定安全生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。(3) 實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。(4) 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。 全生產(chǎn)責(zé)任人：廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。(詳見機構(gòu)表) 安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。 各級工程師和技術(shù)員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙和其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。 各部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。 各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。 各車間生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日報表的填寫工作。 員工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1