【文章內容簡介】 書店。圖書館的主要作用就是提供專業(yè)書籍的借閱和查找資料；兩個書店主要經營的是英語高數(shù)的資料和其他專業(yè)的專業(yè)書，外帶一些其他書籍。二：這兩個小規(guī)模書店相比：校外龍源公寓內的書店經營狀況更好，客流量更大，大多數(shù)學生選擇在這買書，所以營業(yè)額也更大，利潤更豐厚；校內超市的書店經營狀況也很好，相比之下要差得多。三：由于書店基本占據(jù)壟斷地位，銷售比較火爆；但圖書價格偏高，超出學生的期望預期，因此許多學生選擇去市里購書，而且我們發(fā)現(xiàn)經過書店的圖書團購的很少。四：我們發(fā)現(xiàn)除了大四學生畢業(yè)時的跳蚤市場，學校二手書的市場基本是空白，但是很多學生手中有閑置的書籍，這是 一重要的資源。五：大學生作為一個相對成熟的群體，圖書消費的結構也是比較多元化的， 因此我們可以看到除學術課本書籍以外，其他種類書籍的需求量也不小。六：書店經營者從學生那獲得豐厚利潤，但回饋的少。學生中多少有些意見。解決這個問題的最佳方法就是定期舉辦活動回饋學生。 和課程有關資料是大學生的主要消費書籍，因此該類書籍是我們的主要經營項目。與課程有關的書籍種類一定要齊全，這樣才能滿足不同專業(yè)學生的要求。 除學習所用的資料外，其他種類書籍如報刊雜志等有潛在巨大市場。 圖書價格偏高，同學們希望書店所賣的書籍能夠打折降價。由于店鋪由學校提供，店鋪租金可以免除按照店鋪的面積，我們可以再進一步做個資金預算。一般說來，開書店要準備的資金包括三方面：一是一次性的固定投入，包括店鋪裝修、書架制作、營業(yè)設備購置等；二是圖書的采購資金（商品成本）；三是日常經營費用，包括、人員工資、其他開銷等。根據(jù)實地調查學校提供店鋪在15~20平米，以其為例做資金預算店鋪裝修：由于學校提供場所情況較好裝修費用20xx元即可。書架：中檔的報價是每個300元。書店放6個書架，1800元。營業(yè)設備：電腦、掃描器、打印機、電話、傳真等等，大約10000元（購買二手貨6000元左右）。首期備貨的采購資金（指從出版社和批發(fā)商正常價格非特價）：按零售書店的一般情況，首期備貨量以每平方米4000元（定價）為宜。新書面積10平米價格為40000。正常新書的采購折扣平均為60%，那么需要首期備貨資金24000元。（如果在供應商那里可以獲得信用認可，賒到50%左右的備貨，那是最理想的，這批投資將節(jié)約至120xx元。）收購二手書3000元。人員工資：（除去經營者）書店要1個店員吧，每月平均1500元，預備3個月，共4500元。其他費用預留：如水電、通訊、公關、物流等費用，每月預算1000元，預備3個月，共3000元。當然，如按上述裝修與首期備貨最節(jié)約的狀態(tài)，需籌資74300元。其他幾項精打細算的話，42300元即可。根據(jù)實際情況和調查數(shù)據(jù)，我們把該書店定位為以大學生消耗量最大的與學習有關的書籍為主，同時以結合報刊雜志和二手書為輔的書店。一： 因為小書店，所以可以從圖書批發(fā)市場進書；最好采用一半訂金，一半賒銷；這樣無論從風險還是資金的周轉很有用。因為是剛開始，書店的進貨渠道不是很熟，等書店開久了，自然可以找出廉價，信譽好的進貨通道；二：進貨渠道：1鞍山戰(zhàn)前周圍有兩個圖書批發(fā)市場，一般可以選擇在那進貨；2鞍山離沈陽較近，沈陽有東北最大的圖書批發(fā)市場，進價比在鞍山更便宜，一般五折。3網上訂購。進貨圖書的品質一定要保證；保證正版一：低價銷售（稍低于其他書店的價格銷售）；二：建立會員制度：會員買書提供積分換書，享有免費送貨上門。會員采用分級制度，如果會員買圖書越多，他的等級就越高，打折的價格就越少。對每個會員建立信息系統(tǒng)，填寫基本的信息，方便我們知道對方比如過生日我們會送上祝福，并送上小禮物?；蛘邥T卡促銷活動，即購物滿20元即可獲得會員積分卡一張，每20元積一分，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品，二十分獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五十分會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員。 加盟新會員活動每年定期展開，顧客需于指定時間消費才可獲取會員卡。憑積分卡可獲禮品或書籍。三：建立書店的網站：1 通過這可以查詢你要買的書和用品?？梢杂嗁從阆胭I的書籍；2 同時是免費的二手書同校網上交換平臺；3 介紹店主推薦圖書，一周特價圖書；4發(fā)表你的建議和意見（如書店的服務不周，價格不合理，和如何上書店更好等）；四：創(chuàng)建qq群：方便同學們相互交流讀書經驗和體會心得；聯(lián)系我們；及時把一些信息發(fā)給學校的同學。五：定期舉辦一些促銷活動，在一些特定節(jié)日舉辦有獎競猜，買書送禮品活動。一方面靠這些活動來吸引學生的目光和購買，擴大宣傳；另一方面不斷鞏固書店在學生心中的地位。六：建立二手書特色書柜：我們可以去同學的宿舍去收購二手書，把收集來的二手書以低價出售；建立免費的二手書交換（學生之間）平臺，同學們可以把書記存在書店，同時寫下意欲交換的書籍；在每周的特定時間舉辦二手書淘書活動。七：鼓勵購買（ 買的越多，讓利越多，價錢越實惠 ）；八：支持團購業(yè)務：定期主動向老師學生了解當前一些需求量大的圖書；并向其提供最優(yōu)團購服務。九：與人合作擴大經營范圍：不同于一些學術課本書籍，報刊雜志這一類型需要布局在人流量大的地方；所以校內外三個餐廳和“金色陽光美食”就是很好的選擇，在經營書店的同時，我們打算同時布局這幾個地方，盡管資金有限但“他山之石可以攻玉”：在餐廳里：方案一：可以在樓梯拐角處租用一塊兩平米大的地方（租金很低）用于在用餐時間報刊雜志的銷售；方案二：可以和餐廳合作，我們負責提供報刊雜志的進貨，他們負責報刊雜志的銷售，利潤再商討分成。在金色陽光美食地下城：由于租金高，可以采用上述方案二的做法。書店規(guī)劃與圖書陳列的優(yōu)劣將直接影響讀者的購買感受及行為。因此，也就能夠左右書店銷售情況的好壞最新到貨與重點推薦：在書店進門處設置一個“最新到貨”的陳列臺，把近期（每周）新到的圖書都放上去，新書都一目了然，用不著到所有書架上去“淘”一遍。新到的好書會被讀者忽略了。 對于重點的新書，還有必要碼堆推薦和突出，甚至設計出旋轉、曲線、方框等藝術造型堆放，不但美觀，也能激發(fā)起讀者的購買欲望。排行榜：零售學常常提到“80/20法則”和“要保持暢銷產品的暢銷勢頭”，那么設置一個“排行榜”書架就是讓20%的產品賣出80%的銷量最簡單的辦法。對一些讀者來說，這些“排行榜”的信息引導力是非常大的。對那一二十種上榜圖書而言，這也是最能夠增加、保持它們暢銷勢頭的陳列方法。在收銀臺背后、旁邊或其他顯要位置，建一個“暢銷書排行榜”陳列一二十本暢銷圖書。 書店每周對圖書的銷售數(shù)量進行統(tǒng)計時，新出現(xiàn)的暢銷書，一定要把它放進“排行榜”中去。目的是促進這個暢銷產品的暢銷勢頭。 在“暢銷書排行榜”旁邊還可以陳設“媒體書榜”專架（比如《新京報》圖書排行榜、《中國圖書商報》排行榜等等，書店可視各地區(qū)媒體的影響力選擇），并將該報紙的相關版面剪貼在書架上（或有一個專門的鏡框）。媒體（專家）推薦： 一般讀者“從眾”、“相信權威”的閱讀心理還是非常明顯的，讓讀者了解“媒體（專家）都在關注哪些好書”很可能促使他們產生購書沖動。除了前面說的“媒體書榜”以外，書店還可以設置“媒體（專家）推薦書架”。 具體的做法是——當你看到某媒體刊登了關于某書、某專家讀書的報道（各大城市的晚報、都市報一般都有閱讀版），而這本書你店里又恰好有貨，就將報道剪切下來。相關的“剪報”依次展示在“媒體（專家）推薦書架”上（當然也是在店內較顯著的位置，并不時去更新）。 經驗告訴我，很多讀者都會認真地看這些媒體報道，這是增加這些圖書銷售概率的極佳陳列方法。分類書架：把這些圖書進行分類，并貼上標簽，如：英語歸一類，數(shù)學一類，專業(yè)書籍放在一起，雜志放在一個專柜上~~~；方便讀者尋找自己所需的圖書。特色專柜：根據(jù)不同時機，書店還應該開設一些臨時性的特色專柜如：情人節(jié)禮品書專柜（從某個節(jié)日角度）；眾說《論語》專柜（從某個熱點話題角度）；職稱考試圖書專柜（從某個社會功用角度）。特價區(qū)：每一周都拿出一些書目作為特價處理，這樣可以吸引很多學生定期的到書店參觀，看看是否有合適的圖書，圖書的銷售量也會大大增加。特價區(qū)釋疑 ：解釋圖書降價的原因，打消學生心中的疑慮。定期采購新書，統(tǒng)計滯銷的書，對一切購買的書，如出現(xiàn)質量問題，無條件退貨。對于大部分需求的書擺在明顯位置，方便訂購。每推出精品書，吸引購買者。做好統(tǒng)計工作，把它作為圖書進貨比例的依據(jù)，這樣才能效益最大化。史夢華，劉猛同時負責圖書采購談判； 史夢華擔任會計的角色；劉猛，史夢華輪流負責圖書采購進貨；聘請的職員負責店面的看管和書本記錄（電腦負責電子記錄）。每一個月的純利潤額：拿出40%作為下一個月的圖書采購基金；20%存銀行作為周轉資金；20%作為人員工資基金； 15%作為其他費用基金，；5%設立助學獎學金。：通過上面的營銷，書店的生意應越來越旺，無論從口碑還是利益雙豐收； 如果運營的效果如果很好的話，將來可以在其他的地方開連鎖店（如別的學校這樣的開書店。）大學校園舞蹈比賽策劃書 大學舞蹈比賽策劃案篇六我社作為城市學院的學生社團之一，應積極響應學院校園文化節(jié)“打造校園文化，創(chuàng)建品牌社團”的口號，由于我社為電子競技類學生娛樂社團，在文化節(jié)期間內，計劃通過舉行電子競技類賽事活動老豐富學院校園文化節(jié)，我社計劃在文化節(jié)期間面對全體城市學院的學生申辦3個電子競技賽事活動，分別為，迎“首屆校園文化節(jié)”杯首屆cf(穿越火線)校園爭霸賽，迎“首屆校園文化節(jié)”杯首屆dota校園爭霸賽(與我院學生社團dota社合辦)，迎“首屆校園文化節(jié)”杯首屆war3校園爭霸賽?；顒訒r間:我社計劃在校園文化月里的每一個周末進行一類賽事，共計三類，賽事時間視參賽人員規(guī)模而定，具體的時間將由我社接下來的活動申請書中預定，由學生社團管理部安排決定?；顒拥攸c:由于電子競技類活動賽事需由有網絡的計算機為載體(dota和war3可局域網進行)，而校園文化節(jié)需在本校內舉辦活動才會更加有意義，我社計劃在活動期間內，由我社申請，學院學生社團管理部給予批準，于我院機房進行活動，賽事活動前需安裝好相關程序和聯(lián)網?；顒觾热?擁有昆明理工大學城市學院的學籍的學生方可獲得參賽資格，賽事規(guī)則和形式(分為個人賽和團隊賽兩種)由我社相關負責人擬定(注:dota競技賽與dota社共同擬定)，學院學生社團管理部給予批準!活動經費:由城市學院學生社團管理部給予的活動經費和參賽人員的報名費收取，主要用于校園文化節(jié)的賽事活動宣傳和名次獎金，對于活動經費的收取與支出我社財務組將進行統(tǒng)計上報學院學生社團管理部的財務組活動準備:我社將校園文化節(jié)的社團特色展板宣傳和活動賽事申請,宣傳工作于近期陸續(xù)完成，初步擬定為于四月初將展板宣傳工作張貼出來，賽事活動能夠如期舉行!人員安排:每場比賽需由有賽前宣傳工作人員(由我社成員擔任，學生宣傳部輔助完成)賽事公證人員和登記人員(可由學生社團管理部人員和我社成員擔任)接待人員(可由學生社團管理部人員和我社成員擔任)場務人員(負責飲水，衛(wèi)生，緊急情況處理工作可由學生社團管理部人員和我社成員擔任)設備檢查人員(負責借用場地設備的使用性能，耳機是否可用等，可由我社成員擔任)攝影工作組(可由學生社團管理部人員和我社成員擔任)賽事治安巡視人員和反作弊人員(可由學生社團管理部人員和我社成員擔任)活動頒獎人員(可由學生社團管理部人員和我社成員擔任)賽事財務組(由我社財務組工作人員負責)具體人員數(shù)需由參加人員和規(guī)模決定。比賽預定:“首屆校園文化節(jié)”杯首屆cf校園爭霸賽(團隊及個人賽)初賽“首屆校園文化節(jié)”杯首屆cf校園爭霸賽(團隊及個人賽)決賽“首屆校園文化節(jié)”杯首屆dota校園爭霸賽(團隊及個人賽)初賽“首屆校園文化節(jié)”杯首屆dota校園爭霸賽(團隊及個人賽)決賽“首屆校園文化節(jié)”杯首屆war3校園爭霸賽(團隊及個人賽)初賽“首屆校園文化節(jié)”杯首屆war3校園爭霸賽(團隊及個人賽)決賽團隊賽(5vs5)實行淘汰賽，個人賽實行積分賽借用場地:學校機房兩間(為公開公正公平的原則，進行比賽)注:參賽人員自帶鼠標墊名次及獎金:團隊賽(5vs5):個人賽第一名獎金200元獎金100元第二名獎金100元獎金50元第三名獎金50元獎金30元紀念獎:小飾品由剩余經費訂購證書制定。(以cf為樣板)證書(團隊賽(5vs5)，個人賽)第名，特發(fā)此證，以資獎勵。昆明理工大學城市學院201*年x月x日經費預算:支出獎金350*3+180*3=1590元水100元紙張+筆=10元預計收入(報名費)cfdotawar3團隊賽30元10105=750元個人賽10元20xx10=450元證書團隊賽5*3=15張個人賽3*3=9張宣傳海報及傳單200元共計1590+200+100+10=1900元工作進度:現(xiàn)已完成活動策劃及賽事規(guī)則，其他細則于近期完成，并上報學生社團管理部以上內容為我社關于我院首屆校園文化節(jié)的活動策劃書初步擬定，這也是我社本學期內的工作重點，具體的詳細內容將于近期的活動申請表內附錄!**大學城市學院perfect電子競技社amp。dota社201*/3/14大學校園舞蹈比賽策劃書 大學舞蹈比賽策劃案篇七為了豐富我校同學的課余生活，加強思維語言的學習和交流，給大家提供一個展現(xiàn)自我，提升自我的機會和舞臺，我社團決定舉辦“魅力中華”致詞比賽。:1)活動目的〈1〉豐富同學們的課余生活。〈2〉為大學生提供一個語言學習和思維交流的平臺，共同進步?！?〉加深對我中華文明的了解與傳承?！?〉糾正長期以來，各高校中不正的致詞之風。(特指以朗誦形式來致詞的)2)參賽選手要求:(1)我校學生，性別年齡不限主題由致詞與公關協(xié)會選定后，題目自選，要求內容積極、健康、向上。(3)如有背景音樂，則自帶光碟。(4)自備服裝和道具3)參賽人數(shù):選拔賽自由報名，