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20xx年勞動模范人物事跡簡介袁隆平勞動模范人物事跡簡介(優(yōu)質16篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 00:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 幾年的堅持,讓她文化素質、技能素質有了質的飛躍,從一位普通的農民工成長為集團公司既有理論又有技能有名的“專家”??香@研。2014年以來,李xx每年都有新成果,解決了公司服裝生產(chǎn)中的一道又一道難題,獲公司科學技術進步獎16項,其中一等獎5項。如:在生產(chǎn)武警新式警官冬服時,自制定位尺固定容袖位置的辦法,一舉解決了長期困擾同行業(yè)的生產(chǎn)難題,效率提高了一倍。她領頭的“勞模團隊工作室”在公司“雙模化”生產(chǎn)中成果顯著,許多工種產(chǎn)量提高15%、質量提高了5個百分點。作為“草根”的基層員工立足崗位創(chuàng)新,為企業(yè)提高工效、降低勞動強度做出實實在在的貢獻。敢擔當。李xx從一名普通的農民工逐步成長為班組長、技術員、車間主任,每一步都需要勇氣和膽量,而她勇挑重擔、從不退縮。2018年3月,公司將原服裝縫制一、二兩個車間整合為一個服裝縫制車間,車間主任的重擔又交給了李xx。面對整合后200多人的隊伍,李xx沒有考慮個人的得失,毅然接受了組織的決定,通過推廣成功有效的管理方法,細化分解指標、加強考核,整體車間效率提高了16%,車間員工收入增長了12%。在公司歷次艱難任務時,李xx也是沖在前面。公司領導和員工對李xx的評價是:敢做事、能做事、做成事。懂管理。李xx通過不斷鉆研逐步掌握了基層車間的現(xiàn)代管理方法。她熟練掌握車間200多名員工的個人與家庭情況,針對各人的情況因人施教效果非常明顯,將大家的精、氣、神擰在了一起。她擔任車間主任后,通過競選將群眾信得過、有技術、敢管理的一幫人充實到關鍵崗位,建立一支以班組長、入黨積極分子、生產(chǎn)技術骨干為班底的骨干隊伍,從而使車間政令暢通、執(zhí)行有力。建立管理“五個體系”(指標、責任、跟蹤、評價、考核),促進車間管理上了新臺階。她開展的“周星”、“月星”評選活動,極大調動了員工的積極性。她組織開展各項活動提高了車間員工的綜合素質。四年來,該車間人均產(chǎn)量、產(chǎn)品質量和消耗三項主要指標列省內同行前茅,在武警被裝產(chǎn)品質量的大評比中該車間生產(chǎn)的4個產(chǎn)品獲得2個第一名和2個第二名的好成績。5302公司全自動服裝智能吊掛生產(chǎn)線成為集團公司同時引進的28條線的榜樣線,李xx多次得到集團公司領導高度評價。會轉型。李xx隨著身份的變化而快速轉型。進城務工后,她沒有眾多農民工那樣“進城打工養(yǎng)家糊口”想法,而是以產(chǎn)業(yè)工人的要求勤學苦練提高技能,做到產(chǎn)量高、質量好。擔任組長及后面管理崗位后,她主動學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識,大膽運用傳統(tǒng)管理與科學管理相結合的方法管理班組和車間,實施“五個體系”閉環(huán)管理、精益化管理和以產(chǎn)品核算成本等現(xiàn)代企業(yè)管理方法,使車間管理水平有了很大的提升。近兩年,她又開始關注和研究國際、國內經(jīng)濟形勢,傳統(tǒng)制造業(yè)特別是服裝這種勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。獻愛心。李xx注重團結員工和關心、關愛員工,及時反映員工普遍想法和要求,設法幫助組員解決實際困難,對車間員工實施“四必訪”行動,以真情感動了許多員工。她常說“用制度管人不如用心管人”,李xx就是用她的熱心、誠心、知心換來員工們對她的信任和對企業(yè)的忠心。在2020年全國共同抗擊新型冠狀病毒的關鍵時期,她帶領車間骨干向公司領導遞交了請戰(zhàn)書。春節(jié)放假期間,她放棄休息去了解防護材料的性能和制作工藝與要求,2月3日她動員了160多人復工并實施三班制生產(chǎn)急需的防護服,盡最大可能為抗擊疫情做出大的貢獻。李xx不僅在公司內有較高的影響力和正能量典型,在社會上也引起各級領導和知名人士的關注,有一位八路軍老戰(zhàn)士原29軍副政委李劍鋒老人就特別關心李xx的成長,經(jīng)常聽小謝匯報思想,教育小謝如何成為國家有用的人。今年春節(jié),95歲高齡的李老還特意給她寫了一副春聯(lián),上聯(lián):優(yōu)秀品質傳天下,下聯(lián):光榮業(yè)績永流芳,橫批:榮光普照。嵌進了“秀榮”二字,寓意是因優(yōu)秀而光榮!在當?shù)匾残纬闪艘欢渭言?。李xx同志最可貴之處是面對巨大榮譽從沒有半點的自滿與驕傲,而是更加嚴格要求自己,更加全身心撲在工作上、把個人全部精力投入到公司建設,投入到企業(yè)高質量發(fā)展的建設中去。勞動模范人物事跡簡介袁隆平篇十二勞動是人類存在的基礎和手段,是一個人在體格、智慧和道德上臻于完善的源泉。勞動是最光榮的,勞動創(chuàng)造文明。下面是小編為大家收集的關于十大勞動模范人物事跡簡介(精選7篇)。希望可以幫助大家。十大勞動模范人物事跡篇1張定宇:武漢市金銀潭醫(yī)院是最早接診新冠患者的定點醫(yī)院,收治病人全部為重癥和危重癥患者,是抗擊疫情的最前沿。身為院長的張定宇日夜堅守,果斷決策,處理得當,帶領全體醫(yī)護人員,為抗擊疫情做出重要貢獻。張桂梅:2000年,在云南兒童之家工作的張桂梅看到了很多農村貧困家庭的不幸,她希望創(chuàng)辦一所免費女子高中,徹底解決山區(qū)貧困問題。2008年,華坪女子高級中學成立,這是全國唯一一所免費女高,專門供貧困家庭的女孩讀書。萬佐成和熊庚香夫婦:最初,老兩口在腫瘤醫(yī)院旁的小巷里經(jīng)營油條攤位。每當收攤時,總有患者家屬前來借鍋灶炒菜,夫婦倆從不拒絕。隨著越來越多的人求助,萬佐成和妻子就買了10多套廚具和煤球爐。因為設備大家共用,所以這個廚房被親切地稱為“抗癌廚房”。毛相林:43年堅守偏遠山村,堅持苦干實干,帶領村民用最原始的方式在懸崖峭壁上鑿石修道,歷時7年鋪就一條8公里的“絕壁天路”。他培育“三色”經(jīng)濟,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,推進移風易俗,提振信心志氣,把綠水青山變成了金山銀山,讓鄉(xiāng)親們改變了貧困落后面貌,過上了富裕文明生活。十大勞動模范人物事跡篇2彈指一揮間,在中材環(huán)保工作已有年的時間,其間有心酸,也有汗水,但同志更多的是對公司的感激,因為在這年工作中不僅僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終身。一、踏實工作任勞任怨在實際工作中,一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間,軋機班生產(chǎn)比較忙,天車操作人員更是職責重大。為能保證高效,安全,圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務。同志加班加點,隨叫隨到,獲得各級領導導一致好評。另一方面,講究工作方法,學以致用。充分發(fā)揮進取性、主動性,事業(yè)心和職責感。多年來她以寬以待人,謙和忍讓,豁達大度,職責不推,困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在大家的共同努力下,包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。二、善于學習提高素質由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn),不出現(xiàn)安全事故,并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結出很多經(jīng)驗,然后結合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行,由于點檢到位,避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來,同志在工作上始終對自我高標準嚴要求。無論在什么地方,在哪個崗位,都十分注重學習,注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng),并把掌握到的業(yè)務知識靈活地運用到工作實踐中去。并且經(jīng)過學習,使本人的天車操作技能和應急處理本事都有很大的提高。三、立足本職安全第一為保證天車的安全運行,每一天上班都認真檢查,天車主梁下?lián)希皶r發(fā)現(xiàn),把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉變,經(jīng)歷很多,學到很多,其中有些教訓是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的,為能給新來的員工起到帶頭作用,避免再犯以前的錯誤,她帶頭遵守并嚴格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強的職責心和團體榮譽感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。四、模范帶頭嚴以律己“與她相處時,你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事,只要一個電話,無論多忙,她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事,大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班,自我患病沒有耽誤過工作,孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作,她從未因家里的事請過一天假。作為一位教師傅,時刻以高標準、嚴要求來約束自我提高自我,并時刻關心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位,還進取參車間的各項培訓。工作更是進取請戰(zhàn)、黨團活動進取參加。五、殫精竭慮,孜孜追求在中材環(huán)保工作的多年間,有多少個節(jié)假日、公休日,她是在工作中度過的,她記不清。多年里,不分白天黑夜,隨叫隨到地干了多少事,她說不清。多年里,她帶過多少新手,將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務能手,她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準點準時。她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額。她數(shù)得清的是幾千個日日夜夜無事故!一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質的飛躍。工作沒有終點,僅有始點。沒有最好,僅有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標準要求自我,不求轟轟烈烈,但求扎扎實實,努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻自我的滿腔熱情。十大勞動模范人物事跡篇3__,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調入開江縣機保局,先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領導還是普通職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻,不求索取。為推進全縣機保工作,實現(xiàn)“三個百分之百”(機關事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。心懷機保工作,用真心謀求發(fā)展。1999年2月,剛剛調入縣機保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。__年3月,為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農機局的支持配合,在局領導的帶領下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內,所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現(xiàn)社保自救,進而實現(xiàn)全縣機關事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受。“一切為了工作,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。__年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重,為扭轉這一局面,__年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領導講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。情系參保職工,拿愛心對待服務對象。工作中,總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。為民解憂,把熱心獻給參保人員。__年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領導出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和理解。截止__年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉入社保,部分人
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