20xx年區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)描述區(qū)域銷售總監(jiān)還要跑業(yè)務(wù)么(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跑業(yè)務(wù)么篇五，進(jìn)行篩選過濾，對目標(biāo)客戶進(jìn)行拜訪、跟蹤、維護(hù)；，并制定相應(yīng)的拜訪、維護(hù)計(jì)劃；、有效的項(xiàng)目預(yù)測，并提供專業(yè)的、可行性的方案；，制定相應(yīng)的工作和銷售計(jì)劃；、指導(dǎo)銷售隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定的銷售目標(biāo)；，并根據(jù)客戶的需求作出相應(yīng)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，確保向客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，并完成商務(wù)合同的洽談及合約簽訂；，跟蹤和落實(shí)設(shè)備的生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)，并負(fù)責(zé)相關(guān)銷售款項(xiàng)的回收。區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)描述 區(qū)域銷售總監(jiān)還要跑業(yè)務(wù)么篇六負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的日常銷售人員的管理工作。協(xié)助銷售總監(jiān)制定公司的銷售目標(biāo)及銷售戰(zhàn)略。根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定相關(guān)銷售人員的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。包括制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵(lì)辦法并考核實(shí)施。協(xié)助銷售總監(jiān)規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。并參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。負(fù)責(zé)相關(guān)銷售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果。建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)方法，開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。組織收集市場及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場
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