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20xx年倉庫管理規(guī)章制度合同倉庫管理規(guī)章制度及流程(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 23:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,方可給予辦理退庫手續(xù);:先借用物品,由相關部門人員辦理《物品內部借用單》手續(xù);待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù),并將辦理完畢的單據(jù)轉給相關部門,由相關部門同時出具發(fā)貨通知單(即更換物品)和出庫單,同時填寫《物料退倉申請單》,注明對應出庫單據(jù)號并給質量部簽字確認,以沖減借用人的借用帳;:由經辦人出具《物料退倉申請單》,標明借用時間,借用單號等,將質量部檢驗結果轉交本部門經理確認,并經綜合部經理核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。物品報廢::倉庫1)變質的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);2)超過使用壽命的;3)已不再使用的;4)在承擔運輸中損壞的。生產部1)因無法維修或無維修價值的;2)生產過程中損壞的。事業(yè)部1)生產在途時,顧客取消合同;2)因技術更改升級而造成報廢的;3)已購買,但開發(fā)、銷售、生產更改滯后,經協(xié)調無法退回的;4)合同發(fā)貨后,因系統(tǒng)無法升級而退回的;5)己購物品,在生產時發(fā)現(xiàn)為不良,經采購人員與供應商協(xié)商不可退換的;6)借用/試用后,經質量部判定為無法再修品;7)因計劃失誤導致采購引起的。:1)倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品,由相關責任部門出具《報廢申請單》,由質量部和相關部門出具檢測結果、財務管理部出具報廢物品的價值、相關責任部門和綜合部核準后,予以報廢,價值在一萬元以上的呈報公司領導審批;2)相關責任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。:1)所有已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管;2)生產部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除(如單板上的ic、電阻、電容等),送質量部iqc檢驗,合格品辦理退倉手續(xù)。賬務管理:、出庫均應按照單據(jù)所規(guī)定內容,詳細填寫,不得涂改,成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》,否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨;,該單據(jù)必須經質量部檢驗合格,相關領導簽字確認后方可入賬;,每月底自查,發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更改,若隔月則需查明原因,并由經辦人寫明調整單,報物控主管審核、綜合部經理審批后方可調整并通知財務部;,由倉庫專人負責保管;,以便財務入賬。倉庫管理:,規(guī)劃平面圖,分別按料號次序擺放,并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前,各項物品對應陳列其后。(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。,擺放在指定區(qū)域。,及時入庫貯存。、報損的物品,區(qū)分存放,并單獨記賬。,不可超高、壓線、倒置、重壓。、濕度條件:溫度控制在5~35℃之間,濕度控制在40~85%之間,由倉管員負責將每日點檢結果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存,并加以明顯的警告標識。,不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災、危險的電器。,龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。,保留間隙及庫房進出通道順暢。、易破物品須輕取輕放。,以防混亂。,并發(fā)送當月物品庫存情況給相關部門。、年末,倉庫會同財務部、質量部對物品進行盤點,查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號,核對物品數(shù)量是否與賬面一致,并隨時接受主管部門及財務部稽查人員的抽查;,出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,由倉庫主管呈報部門領導、公司領導核準后調整,若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。本制度由綜合部起草,公司領導核準,解釋權屬綜合部;凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的,以本制度為準;本制度由綜合部負責修訂,修訂周期為半年,報公司領導審批后頒布執(zhí)行?!锻赓徣霂靻巍贰段锪仙觐I單》《物品內部借用單》《成品入庫單》《成品出庫單》《物料退倉申請單》《發(fā)貨通知單》《借用設備(委托)申請表》《報廢申請單》倉庫管理規(guī)章制度合同 倉庫管理規(guī)章制度及流程篇四目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。內容:嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責,不做與工作無關的事情。非本公司員工不得進入倉庫,因工作需要的其它人員經請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進入倉庫,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。非物流部員工不得進入理貨區(qū),因工作需要的其它人員經請示上級同意后,在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后,及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作,任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。服從上級的工作安排,并按時保
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