【文章內(nèi)容簡介】 我們學(xué)校的社團活動，我們學(xué)校的社團活動分為2個層面6大類52個社團，2個層面是指學(xué)校層面（19個）和班級層面（33個），具體社團活動地點的分布圖已裝在了材料袋里，大家可以自由隨意參觀。另外，我們在3樓中央大廳的展室設(shè)置了一個個性化教育成果展，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前去展室參觀、指導(dǎo)，并提出寶貴的意見！應(yīng)該說，我們二實驗小學(xué)的個性化教育正處在一個起步和發(fā)展階段，一定會存在許多問題和不足，真誠的歡迎大家多多提出意見、建議，在今后的工作中，我們也將繼續(xù)努力，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們二實驗小學(xué)定會在內(nèi)涵式發(fā)展的道路上實現(xiàn)新的跨越！六、音樂課。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：歡迎大家來到二實驗小學(xué)，歡迎大家來到我們的音樂教室，今天，我們所展示的都是我們學(xué)校個性化教育的縮影，（都是與個性化教育有關(guān)的內(nèi)容，）下面，我就給大家介紹一下學(xué)校的個性化教育，有關(guān)個性化教育的定義、內(nèi)容、實施的原則等詳細內(nèi)容在這里就不詳細跟大家介紹了，下發(fā)的材料袋里面都有，下面我給大家介紹一下個性化教育的實施，我們學(xué)校個性化教育的實施是通過三條主線即學(xué)校教育、家庭教育、社會教育、八種渠道進行實施的，即自主課堂塑個性、藝體課間揚個性、作業(yè)改革促個性、與書為伴潤個性、社團活動顯個性、家校聯(lián)合育個性、社會實踐展個性、多遠評價強個性。接下來，呈獻給大家的就是自主課堂上實施個性化教育的課例，請大家欣賞5—8分鐘的音樂課片段《doremi》，歡迎大家提出寶貴的意見和建議！上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞 迎接上級檢查的歡迎詞篇六尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨xx分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。xx分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61％，中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33．4歲。五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43．86萬元、9．08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日，分公司的投資總計為1．9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1．7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了08年四類工程179項，08年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把xx分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來xx檢查指導(dǎo)工作。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞 迎接上級檢查的歡迎詞篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！今天，領(lǐng)導(dǎo)來我中心指導(dǎo)工作，這不僅是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)管的檢查和監(jiān)督，也是對我們進一步完善業(yè)務(wù)監(jiān)管的鞭策和鼓勵。在此，我謹代表規(guī)劃、財務(wù)和管理科全體工作人員，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歡迎！我們的金融業(yè)務(wù)監(jiān)管是日常監(jiān)管、定期檢查和案例檢查相結(jié)合，注重業(yè)務(wù)流程中下一個環(huán)節(jié)到上一個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，確保所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)主要包括財務(wù)業(yè)務(wù)、資金支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備維修業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、接待業(yè)務(wù)等。重點監(jiān)管環(huán)節(jié)包括預(yù)算管理、計劃管理、貨幣資金管理、成本管理、投資管理、招投標管理、合同管理。通過宣傳學(xué)習《金融業(yè)務(wù)監(jiān)管實施細則》，在深入學(xué)習了解的基礎(chǔ)上，制定了《廣播電視中心金融業(yè)務(wù)監(jiān)管實施細則(試行)》，并組織相關(guān)人