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正文內(nèi)容

20xx年上級領(lǐng)導檢查歡迎詞怎么寫(9篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 21:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 簡介、學校的三風一訓以及學校的發(fā)展愿景。在教育教學工作中,我們的老師砥志研思,努力做到教書育人展個性魅力,我們的學生勤奮刻苦,努力達到全面發(fā)展揚特長風采,后面是我們老師的個人風采以及學生們在個性化教育展示活動中的表現(xiàn),請大家隨意觀看。請各位領(lǐng)導隨我上樓,學校各個樓層的校園文化都是和學校的個性化教育相吻合的。這里是我們學校的書吧,每個樓層的大廳、角落里這樣的書吧學校一共有14個,學校新進的圖書種類繁多,內(nèi)容豐富,同學們在課間、午休時在這里自由閱讀,既充實了大腦、又豐富了內(nèi)涵,同時也創(chuàng)造了濃厚的書香氛圍!這里是我們的班級文化墻,每個班級文化墻的內(nèi)容都是不同的,都是根據(jù)班級社團活動內(nèi)容而設(shè)定的,都是與學校的個性化教育緊密相連的,同時每個班級又都留有發(fā)展空間,來充分展示孩子的個性化特長。(可以具體引導觀看)各位領(lǐng)導:接下來,請大家觀看我們學校的社團活動,我們學校的社團活動分為2個層面6大類52個社團,2個層面是指學校層面(19個)和班級層面(33個),具體社團活動地點的分布圖已裝在了材料袋里,大家可以自由隨意參觀。另外,我們在3樓中央大廳的展室設(shè)置了一個個性化教育成果展,歡迎各位領(lǐng)導前去展室參觀、指導,并提出寶貴的意見!應該說,我們二實驗小學的個性化教育正處在一個起步和發(fā)展階段,一定會存在許多問題和不足,真誠的歡迎大家多多提出意見、建議,在今后的工作中,我們也將繼續(xù)努力,我相信,在各位領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,我們二實驗小學定會在內(nèi)涵式發(fā)展的道路上實現(xiàn)新的跨越!尊敬的各位領(lǐng)導、各位校長:歡迎大家來到二實驗小學,歡迎大家來到我們的音樂教室,今天,我們所展示的都是我們學校個性化教育的縮影,(都是與個性化教育有關(guān)的內(nèi)容,)下面,我就給大家介紹一下學校的個性化教育,有關(guān)個性化教育的定義、內(nèi)容、實施的原則等詳細內(nèi)容在這里就不詳細跟大家介紹了,下發(fā)的材料袋里面都有,下面我給大家介紹一下個性化教育的實施,我們學校個性化教育的實施是通過三條主線即學校教育、家庭教育、社會教育、八種渠道進行實施的,即自主課堂塑個性、藝體課間揚個性、作業(yè)改革促個性、與書為伴潤個性、社團活動顯個性、家校聯(lián)合育個性、社會實踐展個性、多遠評價強個性。接下來,呈獻給大家的就是自主課堂上實施個性化教育的課例,請大家欣賞58分鐘的音樂課片段《doremi》,歡迎大家提出寶貴的意見和建議!上級領(lǐng)導檢查歡迎詞怎么寫篇五尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導:上午好!金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨xx分公司檢查指導工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導,xx分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表xx分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。下面我簡要介紹一下xx分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。xx分公司成立于20xx年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%,中專學歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。五年來,全體員工頑強拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶,寬帶達到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投資總計為1.9億元,其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導,得益于健全的管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子,提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機,努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標,形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。本次治理商業(yè)賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明
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