【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問題，結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中x部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。談到“責(zé)任”,范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，也是一種渾然天成的魅力。()工作中，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心，兩者相差萬里。責(zé)任心雖然無形，但卻極易用結(jié)果證明；責(zé)任心雖然無標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見證。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；才能盡職盡責(zé)，一心撲在工作上；才能不斷進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事，真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。因此，員工有無責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，那么他將無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又如何談起適時(shí)解決問題呢？在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫(kù)存盤點(diǎn)不及時(shí)……雖說這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任，無形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障，那么，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。如何提高員工責(zé)任心呢？制度約束必不可少。但是，好的`制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我們獨(dú)有的文化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“水能載舟，亦能覆舟”,一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。這就是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo)。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時(shí)刻以“五種意識(shí)”為根，以“精細(xì)化管理”為本，牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以公司為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇七企業(yè)文化培訓(xùn)是一種有針對(duì)性的培訓(xùn)，旨在幫助員工更好地理解和培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。在接受了三與企業(yè)文化培訓(xùn)后，我深感企業(yè)文化與個(gè)人成長(zhǎng)息息相關(guān)，以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)?！镜谝欢巍?。企業(yè)文化培訓(xùn)強(qiáng)化了我的成就動(dòng)機(jī)。在培訓(xùn)過程中，我們被要求明確自己的個(gè)人目標(biāo)，并且了解自己與企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系。我意識(shí)到，通過積極參與企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)踐，我可以更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。企業(yè)文化可以激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)、提升自己，通過為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成就和成長(zhǎng)。這種成就動(dòng)機(jī)的加強(qiáng)對(duì)我來說具有重要的指導(dǎo)意義，激發(fā)了我更積極地融入企業(yè)文化并努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的欲望。【第二段】。三與企業(yè)文化培訓(xùn)增強(qiáng)了我的歸屬感。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的發(fā)展歷程和核心理念。我深刻體會(huì)到，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是所有員工共同的文化基因。作為企業(yè)的一員，我意識(shí)到只有充分理解、熱愛并積極實(shí)踐企業(yè)文化，我才能真正融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮自己的價(jià)值。這種歸屬感的增強(qiáng)讓我更加珍視與同事們的合作，激勵(lì)我為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，只有團(tuán)結(jié)一心、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化才能為員工提供更好的成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)。【第三段】。企業(yè)文化培訓(xùn)提醒了我正確對(duì)待失敗和挑戰(zhàn)的態(tài)度。在培訓(xùn)中，我們被引導(dǎo)思考如何應(yīng)對(duì)失敗和挑戰(zhàn)，并且從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我意識(shí)到，在追求卓越的道路上，不可避免地會(huì)遇到困難和挫折。然而，只有擁有正確的心態(tài)和應(yīng)對(duì)方式，才能化挫折為動(dòng)力，并最終成功。企業(yè)文化灌輸給我堅(jiān)持不懈、勇敢嘗試、不斷創(chuàng)新的價(jià)值觀，讓我更勇于面對(duì)困難并樂觀積極地迎接挑戰(zhàn)?！镜谒亩巍俊Ｍㄟ^三與企業(yè)文化培訓(xùn)，我開始注重自我管理和職業(yè)規(guī)劃。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定個(gè)人目標(biāo)，合理安排時(shí)間，并且發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我深感只有良好的自我管理才能更好地融入企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在我更加注重自我反思和評(píng)估，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過清晰的規(guī)劃與目標(biāo)，我相信能夠在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和突破?！究偨Y(jié)】。在三與企業(yè)文化培訓(xùn)中，我深刻體驗(yàn)到企業(yè)文化對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響。它激發(fā)了我的成就動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)了我的歸屬感，并教會(huì)了我正確對(duì)待失敗和挑戰(zhàn)的態(tài)度。同時(shí)，我也意識(shí)到了自我管理和職業(yè)規(guī)劃的重要性。通過這次培訓(xùn)，我了解到企業(yè)文化的力量和價(jià)值，將不斷努力地與企業(yè)文化保持一致，為自己和企業(yè)共同成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)篇八公司的企業(yè)文化心得體會(huì) 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。一、 淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠(chéng)信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“誠(chéng)信、創(chuàng)新”企