【文章內(nèi)容簡介】 班子怎樣更迭，無論人力資源如何組合，任何力量都不能改變慣之成習(xí)的合規(guī)。這樣，最終呈現(xiàn)在我們面前的，就是合規(guī)的升華，就是合規(guī)文化的形成。《你在為誰工作》，是我們?nèi)鐔T工的必讀書，通過認(rèn)真的閱讀和思考，使我明白：無論做什么工作，面對的工作環(huán)境無論是松散，還是嚴(yán)格，都要以飽滿的熱情，認(rèn)真地工作。在工作中不管作任何事，都應(yīng)將自己的心態(tài)放空，要抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。同時我們應(yīng)該把工作看作是一個施展自己才能的舞臺，只有在追求自我價值的實現(xiàn)過程中，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大限度地服務(wù)于社會。銀行合規(guī)演講稿題目篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸。今天我發(fā)言的題目是“公司合規(guī)文化建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)。第一、合規(guī)文化及重要意義。所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規(guī)則和常理的一種理念。具體到我們的企業(yè)中，就是在企業(yè)運營的過程中要遵守立法機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)慣例、公司內(nèi)部規(guī)章制度，以及職業(yè)道德規(guī)范的準(zhǔn)則。合規(guī)文化有以下幾點理念：首先，合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)管理本身雖然并不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規(guī)活動能夠為公司爭取到有利于未來發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的外部政策環(huán)境、避免業(yè)務(wù)活動受到限制；通過內(nèi)部制度的持續(xù)修訂，形成一整套具有較強執(zhí)行力的、程序化的內(nèi)部制度，將日積月累的各種良好做法沉淀下來，將大大降低公司管理成本并增強企業(yè)風(fēng)險控制能力，提高資本回報，最終為公司創(chuàng)造價值。其次，全面合規(guī)、全員合規(guī)。合規(guī)管理應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)、各個部門和分支機構(gòu)和全體工作人員，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)，確保不存在合規(guī)管理的空白或漏洞。合規(guī)是公司所有員工的共同責(zé)任，公司全體員工都應(yīng)參與合規(guī)管理。公司高層應(yīng)當(dāng)在整個公司中做出表率，設(shè)定鼓勵合規(guī)的基調(diào)?！昂弦?guī)從高層做起”是有效的合規(guī)管理體制得以建立的基礎(chǔ)。再次，主動合規(guī)理念，是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種理念。具體表現(xiàn)在：主動發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險隱患或問題，主動改進相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策，行為手冊和操作程序。同時，還應(yīng)主動對相關(guān)責(zé)任人采取必要的懲戒措施。對于主動報告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責(zé)，乃至給予獎勵。現(xiàn)在在我們企業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為。有的為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)違規(guī)操作，已經(jīng)造成了經(jīng)濟損失；有的雖未造成實際經(jīng)濟損失，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，存在大量風(fēng)險隱患。而這些現(xiàn)象的深層次原因還是合規(guī)守法意識欠缺，反映出我們的合規(guī)文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。如今，在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的同時，也帶來了諸多問題和風(fēng)險。該業(yè)務(wù)在中國還屬于探索發(fā)展階段，具體監(jiān)管規(guī)范尚未出臺，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹(jǐn)慎經(jīng)營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入困境。培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善企業(yè)全面風(fēng)險管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是公司樹立良好企業(yè)形象，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。第二、如何實現(xiàn)合規(guī)文化。（一）制定科學(xué)合理的制度。在合規(guī)管理中，必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規(guī)風(fēng)險管理的綱領(lǐng)和保障，落實合規(guī)文化的理念。制度必須能夠量化風(fēng)險，明確責(zé)任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風(fēng)險，為每一個業(yè)務(wù)流程提供合規(guī)理論基礎(chǔ)。制度不應(yīng)該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發(fā)現(xiàn)或者新事物的出現(xiàn)而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標(biāo)準(zhǔn)、處處都有嚴(yán)格紀(jì)律約束的良好氛圍，使依法合規(guī)經(jīng)營成為全行員工的自覺行為。（二）培養(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理。制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規(guī)思想和意識，才能實現(xiàn)“雙保險”。合規(guī)意識是公司文化的重要組成部分，培養(yǎng)合規(guī)意識，不僅要倡導(dǎo)誠實、守信、正直的道德價值標(biāo)準(zhǔn)和行為操守準(zhǔn)則，更要讓合規(guī)理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認(rèn)識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應(yīng)參與合規(guī)管理并履行職責(zé)，而且高層管理人員要做好表率，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，強化決策和管理過程中的合規(guī)意識，并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經(jīng)營觀念。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。（三）建立有效的監(jiān)督、激勵、獎懲機制。要使合規(guī)文化有效實現(xiàn)，必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制，倡導(dǎo)自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責(zé)任追究體系，強調(diào)“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責(zé)任。要實行責(zé)任認(rèn)定細化，對每一次違規(guī)都要認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人，同時領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確認(rèn)識，確保每一條制度、每一次通知都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和認(rèn)識，保證規(guī)章的傳達到位。公司要建立正向激勵機制，將內(nèi)控管理成效與考評機制相結(jié)合，考核機制中要體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的重要性，采用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現(xiàn)好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報告重大合規(guī)風(fēng)險有功者給予獎勵?？梢詫⒎e極探索和實現(xiàn)內(nèi)控的結(jié)果與各部門目標(biāo)同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導(dǎo)和推動內(nèi)控管理目標(biāo)實現(xiàn)。在績效考核之外，還要要制定另外的合規(guī)文化管理獎懲制度，建立合規(guī)文化獎項，采用目標(biāo)激勵、業(yè)績激勵以及物質(zhì)激勵等措施，激勵員工合規(guī)操作。對合規(guī)文化執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使優(yōu)秀員工感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內(nèi)在動力，進而引導(dǎo)、督促員工對合規(guī)文化的追求。（四）重視合規(guī)文化的培訓(xùn)。要將合規(guī)文化建設(shè)，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結(jié)合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學(xué)習(xí)，把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順，形成規(guī)范操作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于公司的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域，把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于公司員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個公司的管理與決策之中。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。合規(guī)文化建設(shè)是以公司員工為載體而存在的，是公司企業(yè)精神的綜合反映，是公司核心競爭力的外在體現(xiàn)，關(guān)系到我們公司的興衰成敗。相信在經(jīng)濟競爭激烈的今天，只要我們能夠樹立起良好的企業(yè)合規(guī)文化意識，肩負起自己的責(zé)任，開拓進取，勇于創(chuàng)新，公司一定能有更輝煌的明天。銀行合規(guī)演講稿題目篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我叫王莉，來自xx銀行，我演講的題目是”建設(shè)合規(guī)文化，推進村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營“。對于競爭日益激烈且高風(fēng)險的金融業(yè)而言，銀行合規(guī)文化建設(shè)具有更深沉的內(nèi)涵和外延，那就是在銀行中樹立合規(guī)的理念、倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣、營造合規(guī)的氛圍。”安全性“是銀行經(jīng)營的首要原則。要確保安全，就必須做到合規(guī)守法。從巴林銀行的轟然倒塌到引發(fā)全球金融危機的次貸風(fēng)波，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規(guī)文化的極端重要性。合規(guī)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、合規(guī)創(chuàng)造社會價值。合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則！我行在成立初期過于注重業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視了風(fēng)險防范和合規(guī)建設(shè)，因而出現(xiàn)了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，其實是合規(guī)建設(shè)沒有做好。我行新領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到合規(guī)的重要性后，立即開展合規(guī)文化建設(shè)，加強內(nèi)控管理，以合規(guī)文化為先導(dǎo)，以穩(wěn)健經(jīng)營為基點，一邊糾正發(fā)展方向，一邊打造全新的村鎮(zhèn)銀行。經(jīng)過多方努力，村鎮(zhèn)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，呈持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)，幾年來的發(fā)展事實告訴我們：合規(guī)經(jīng)營是興行之本，從嚴(yán)治行是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動之源，建設(shè)合規(guī)文化是發(fā)展之基。那么，如何做好合規(guī)文化建設(shè)呢？首先從思想上樹立合規(guī)意識。要讓全體員工意識到合規(guī)建設(shè)是經(jīng)營管理的本質(zhì)要求，不是監(jiān)管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規(guī)的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中。其次從行動上強化合規(guī)經(jīng)營。進一步建立健全合規(guī)管理機制。由行長牽頭，層層落實責(zé)任，明確各部門崗位職責(zé)。實行業(yè)務(wù)部門自我合規(guī)控制，風(fēng)險部門事中與事后檢查防范兩道防線相結(jié)合的機制，對授權(quán)授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗和休假、監(jiān)控錄像等重點環(huán)節(jié)進行每月檢查、定期匯報、逐月分析，隨時排除隱患和漏洞，防患于未然。最后是加大輔導(dǎo)和督查，加大問責(zé)，加大處罰力度，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，使合規(guī)文化建設(shè)落到實處。朋友們，合規(guī)文化建設(shè)只有起點沒有終點，讓我們積極行動起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規(guī)成為習(xí)慣、讓合規(guī)創(chuàng)造價值，用實際行動，為銀行的合規(guī)文化建設(shè)貢獻一份力量！謝謝大家！銀行合規(guī)演講稿題目篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：今天我來給大家做一場關(guān)于銀行合規(guī)經(jīng)營方面的演講，主題是風(fēng)險管理。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，銀行合規(guī)經(jīng)營更是成為了各大銀行必須面對的問題。而風(fēng)險管理作為銀行合規(guī)經(jīng)營的重要組成部分，其重要性也是不言而喻的。首先，風(fēng)險管理可以幫助銀行更好地規(guī)避市場風(fēng)險和信用風(fēng)險，降低資產(chǎn)損失和違規(guī)風(fēng)險，保障銀行的資金