【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兩年之后,該公司是從事開發(fā)和管理的工作,使我在xx xx,xx xx發(fā)展管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我感激!的原因,我不得不支付公司提出申請(qǐng),并希望今年x月正式離開xx。這為公司帶來不便,我深深地感到抱歉。但同時(shí)也希望公司能同情我的親身實(shí)踐鋼廠辭職報(bào)告,對(duì)我的申請(qǐng)將被認(rèn)為和批準(zhǔn)的希望。申請(qǐng)人:鋼鐵廠辭職報(bào)告推薦(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!感謝鋼廠公司 多月以來對(duì)我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧,正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我對(duì)于鋼廠公司多月以來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信鋼廠公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。我也很清楚這時(shí)候向鋼廠公司辭職于鋼廠公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，鋼廠公司正值用人之際，鋼廠公司項(xiàng)目的開展，所有的前續(xù)工作在鋼廠公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到鋼廠公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)鋼廠公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓鋼廠公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向鋼廠公司提出辭職，望鋼廠公司給予批準(zhǔn)。,希望鋼廠公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.最后,衷心的說:“對(duì)不起”與“謝謝”.祝愿鋼廠公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).鋼鐵廠辭職報(bào)告熱門(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到鋼鐵公司已經(jīng)三年多了，正是在這里，我完成了自己從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。當(dāng)中有歡笑，有收獲，也有過辛酸和彷徨。高級(jí)的公司形象、一個(gè)個(gè)具有里程碑意義的建筑作品，以及中國(guó)建筑這般有實(shí)力的總公司，曾一度深深的吸引著我，并以能成為其中的一員而自豪。然而，由于工作的流動(dòng)性，以及個(gè)人價(jià)值取向與工作性質(zhì)的沖突和矛盾，使我最終下定決心辭職。通過這三年多項(xiàng)目上的工作，使我成長(zhǎng)了許多，但更讓我看清了施工單位工作性質(zhì)的不穩(wěn)定。我本人的性格屬于相對(duì)內(nèi)向、內(nèi)斂的，流動(dòng)著的工作和生活使我很不適應(yīng)，每天“三點(diǎn)一線”的工作(談不上生活)使我感到厭倦，每天基本上所有的精力都投入到項(xiàng)目的工作當(dāng)中，“加班到深夜”、“沒有節(jié)假日”、“根本就有沒有年休假”等等，這些都是平時(shí)掛在嘴邊的牢騷。我覺得，對(duì)于我，年輕人的生活不應(yīng)該僅此而已，應(yīng)該可以豐富多彩，可以有更多的業(yè)余時(shí)間去結(jié)交朋友，完善自己的人際關(guān)系。也可以有更多的業(yè)余時(shí)間去追求自己的興趣愛好。也可以有更多的時(shí)間去陪陪父母和談朋友，而不是每天圍著項(xiàng)目這個(gè)小小的院子轉(zhuǎn)。這一連串的困惑和無奈一直讓我很沮喪，很糾結(jié)。我也一直在問自己，中建鋼構(gòu)是否是我可以為之奮斗的平臺(tái)，但自己給出的答案是否定的。這也正是讓我萌發(fā)辭職念頭的原因，而且更加堅(jiān)定。也許領(lǐng)導(dǎo)您會(huì)覺得，我的想法很膚淺，我的決定很沖動(dòng)?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。年輕人，不是總在不斷犯錯(cuò)的過程中成長(zhǎng)起來的么?我也很清楚這時(shí)候向公司辭職，于陜煤項(xiàng)目，于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，邁科、三星等項(xiàng)目啟動(dòng)在即，所有的前期工作在公司上下極力重視下穩(wěn)步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在項(xiàng)目人員安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我的離職而造成項(xiàng)目上技術(shù)工作的停滯，在這個(gè)上個(gè)項(xiàng)目收尾、下個(gè)項(xiàng)目還未正式開展的空檔里，鄭重向公司提出辭職。在這個(gè)空檔里，相信公司在項(xiàng)目技術(shù)人員的安排上一定能夠做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)站好最后一班崗，做好陜煤項(xiàng)目的收尾工作，盡力、盡快讓項(xiàng)目技術(shù)工作做到平穩(wěn)交接。在這里，也希望公司能夠盡快安排工作交接的人選，我也將在未來的30天內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)您認(rèn)為合適的時(shí)間離職。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。在這里，最后，感謝曾經(jīng)幫助過我的每一位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事!也衷心的祝愿公司在鋼鐵公司領(lǐng)域當(dāng)中，真正的做穩(wěn)領(lǐng)頭羊的地位，能夠成為引領(lǐng)鋼結(jié)構(gòu)施工潮流的旗艦品牌!本人正式向公司提出離職申請(qǐng)，望公司給予批準(zhǔn)!申請(qǐng)人：申請(qǐng)日期鋼鐵廠辭職報(bào)告最新(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職。來到公司也有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開，我愧對(duì)各位師傅的幫助與照顧，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證誠(chéng)信馬達(dá)的輝煌，希望幾年后，我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過后悔吧。在臨走之際我有許許多多的不舍，在天北呆的這些天里讓我感受到了許多的溫暖，彭姐，李姐，陳姐，閆哥，劉哥。每天都用心的幫助我們這些新來的實(shí)習(xí)生，希望我們能早日上柜。一天天過去，從陌生到熟悉，從一筆一筆業(yè)務(wù)的詢問，到自己能夠獨(dú)立的辦業(yè)務(wù)，有了太多的從無到有。人心都是肉長(zhǎng)的，一個(gè)多月過去了我也習(xí)慣了在天北的日子，每天騎自行車上下班，生活還是很充實(shí)的。在天北的日子也是繁忙中透漏著溫暖。但是由于家里的原因讓我換工作，也許父母覺得工行要比匯和好，但在我心里一直覺得匯和不差。也因?yàn)檫@工作的原因和父母談判過很多次，但是我畢竟是小輩，我無能為力了，只能妥協(xié)。經(jīng)過最后的慎重考慮我決定現(xiàn)在向公司提出辭職。最后祝愿誠(chéng)信馬達(dá)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。辭職人：xxx20 xx年x月x日鋼筋工作總結(jié)和計(jì)劃篇十上海寶鋼鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)目的通過這次對(duì)鋼鐵廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，是我們對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的主要設(shè)計(jì)和工藝流程，運(yùn)輸聯(lián)系、工廠布局，鋼鐵冶金企業(yè)的車間組成和總圖布置，鐵路線路及站場(chǎng)，機(jī)車車輛、廠礦道路及汽車運(yùn)輸，機(jī)械化運(yùn)輸及裝卸設(shè)備等，有一較全面的感性認(rèn)識(shí)。并對(duì)總圖設(shè)計(jì)專業(yè)所涉及的范圍和主要內(nèi)容能有所了解，以便為以后課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)日期：xx年9月22日星期四實(shí)習(xí)地點(diǎn)：上海寶山鋼鐵公司總廠寶鋼概況上海寶山鋼鐵集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱：寶鋼）位于上海市寶山區(qū)北部，北臨長(zhǎng)江入海口南支河段，與崇明島隔江相望。寶鋼是以寶山鋼鐵集團(tuán)公司為主體，聯(lián)合重組上海冶金控股公司和上海梅山鋼鐵公司，于11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，注冊(cè)資本達(dá)458億元，年產(chǎn)鋼能力xx萬噸左右，盈利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。截止xx年底，擁有全資子公司22家（其中境外子公司9家），控股子公司14家（其中境外2家），參股子公司24家，包括鋼鐵、化工、金融、貿(mào)易等眾多領(lǐng)域。將成為中國(guó)汽車用鋼、油氣開采和輸送用鋼、不銹鋼、家電用鋼、交通運(yùn)輸器材用鋼、電工器材用鋼、鍋爐和壓力器用鋼、食品飲料包裝、金屬制品用鋼以及高等級(jí)建筑用鋼等鋼鐵精品基地，中國(guó)鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地。寶鋼注重環(huán)保，打造綠色寶鋼，廠區(qū)綠化率答，空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，是中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)。建廠至今，累計(jì)產(chǎn)鋼億噸，利潤(rùn)億元，利稅億元，科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)95%以上，目前位居世界500強(qiáng)企業(yè)309位，鋼鐵企業(yè)世界第3位。原料碼頭及原料堆場(chǎng)寶鋼原料碼頭位于廠區(qū)的北方，長(zhǎng)江入?？谀现Ш佣文蟼?cè)，由主原料碼頭、副原料碼頭、重油碼頭和工作碼頭組成，呈反寫的“下”型。如圖示：在碼頭的一側(cè)停泊著巨型貨輪“河北奔騰”號(hào)，碼頭上巨大的機(jī)械臂正從輪船上卸下由山西大同煤礦運(yùn)來的煤。然后通過碼頭一側(cè)的機(jī)械傳送帶送到煤堆場(chǎng)去，供寶鋼使用。具介紹，鐵礦石也是如此，全部由此碼頭的傳送帶運(yùn)至礦石料場(chǎng)。煤堆場(chǎng)緊靠礦石料場(chǎng)，二者占地都很大，但這也是寶鋼的重要部位，對(duì)寶鋼的連續(xù)生產(chǎn)有著“生命線”和“血庫(kù)”的意義。料場(chǎng)中平時(shí)都貯有相當(dāng)部分的煤和鐵礦石，以備在緊急狀態(tài)下利用，可保證寶鋼40多天的連續(xù)生產(chǎn)。寶鋼使用的煤主要來自山西大同和海南，鐵礦石主要靠進(jìn)口，來自巴西和澳大利亞品位高的鐵礦石以及國(guó)內(nèi)部分鐵礦。這樣布局主要是考慮到上海特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，瀕臨長(zhǎng)江和東海，便利的航運(yùn)及發(fā)達(dá)的滬寧杭三角洲地帶，更有利于產(chǎn)品銷售和出口，屬于典型的臨海型鋼鐵企業(yè)布局。從原料碼頭到堆場(chǎng)，全部由機(jī)械化作業(yè)。封閉的皮帶運(yùn)輸，減少原料的流失，還利于環(huán)保，這樣就大大的降低了勞動(dòng)成本，為企業(yè)贏得了競(jìng)爭(zhēng)的資本。煉鐵廠煉鐵廠是以高爐為核心的一個(gè)較為復(fù)雜的部位。我們主要看了高爐和粉煤樓。寶鋼煉鐵廠位于堆場(chǎng)的下位，主要由四座高爐構(gòu)成，其中4號(hào)bf是新近投產(chǎn)的，國(guó)產(chǎn)化程度較高，由于含有多項(xiàng)技術(shù)秘密，未對(duì)外開放。我們通過對(duì)比寶鋼4座高爐的指標(biāo)：成本：元/tp；元/tp；元/tp；元/tp。產(chǎn)量：1bf329萬噸；2bf328萬噸；3bf378萬噸；4bf235萬噸?？梢姡覈?guó)的技術(shù)和國(guó)外還是有一定差距的。我們?cè)?號(hào)高爐參觀實(shí)習(xí)。該廠采用半島式布置，有獨(dú)立的鐵水罐車停放線，這對(duì)于具有多個(gè)出鐵口鐵場(chǎng)的大型高爐車間提高運(yùn)輸能力是有益的。每個(gè)出鐵口均有兩條獨(dú)立的配車線路，并且在停放線上有擺動(dòng)流嘴，出一次鐵可以放幾個(gè)鐵水罐，提高了生產(chǎn)效率。我們看到有標(biāo)著編號(hào)的300噸魚雷罐車將高爐中的鐵水運(yùn)往煉鋼車間。2號(hào)高爐的生產(chǎn)工藝流程如圖所示：其設(shè)計(jì)年限為，有效容量為4063立方米，年產(chǎn)量為320萬噸。在每個(gè)出鐵口，都有一個(gè)濾渣器，將鐵水和鐵渣分開。兩條鐵水溝和兩條出渣溝，沿著出鐵渣溝走，這里溫度還很高，到最下邊是水渣系統(tǒng)。高壓水槍朝剛剛出爐不久的鐵渣噴水成渣，鐵渣用等候在下邊的卡車?yán)?，送往水泥廠或渣磚廠作原料用。而用過的水收集后再冷卻，重新利用，這樣既節(jié)約了用水，又減少了渣水排到河海中造成環(huán)境污染嚴(yán)重，環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)效益一舉兩得，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。a、b制粉作業(yè)區(qū)位于高爐的一側(cè)，卡車把原煤從堆煤場(chǎng)拉過來，然后倒入粉煤樓下面的煤倉(cāng)中，再由抽風(fēng)機(jī)把煤吸入煤樓進(jìn)行制粉作業(yè)。經(jīng)過一系列處理加工，用吹風(fēng)機(jī)吹入高爐座煉鐵用的燃料。在13層高的粉煤樓上可以看到寶鋼的大部分廠區(qū)，可以對(duì)寶鋼的大體布置有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，以及寶鋼煉鐵廠的鐵路線路和鐵水罐車的運(yùn)輸有一個(gè)全面了解，這對(duì)我們以后做總圖設(shè)計(jì)時(shí)是有極大好處的。但由于當(dāng)日受臺(tái)風(fēng)影響未能在上面多看，而失去了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。煉鋼廠及鑄造車間煉鋼廠位于寶鋼的中部，其上部是煉鐵廠，下部是無縫鋼管廠。其基本流程為（混鐵車）鐵水――轉(zhuǎn)爐――鋼包――連鑄車間，進(jìn)入龐大的生產(chǎn)車間，迎面撲來的是由火紅的鐵水發(fā)出的陣陣熱浪，參加走道上沾滿了鐵粉。一個(gè)起重能力為40噸的吊車正吊著一桶鐵水，緩緩移向2號(hào)轉(zhuǎn)爐，然后將鐵水倒到轉(zhuǎn)爐中煉鋼。鋼筋工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力?！?〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)〈3〉完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的`建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善?！?〉、加強(qiáng)員工培訓(xùn)由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行**目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要