【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成每月的報(bào)稅工作。對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等。做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃總結(jié)篇三訂定財(cái)政軌制及相干流程履行規(guī)范一、從公司實(shí)踐動(dòng)身根據(jù)《企業(yè)管帳原則》訂定公司財(cái)政軌制。二、訂定各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)的履行流程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。三、追求立異以及打破，細(xì)化以及改進(jìn)財(cái)政辦理任務(wù)中各關(guān)鍵的監(jiān)視、辦理本能機(jī)能。四、美滿外部把持，不時(shí)查找財(cái)政任務(wù)中存正在的破綻，對(duì)于發(fā)明的成績(jī)實(shí)時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)于應(yīng)美滿相干軌制。制定財(cái)政職員設(shè)置裝備擺設(shè)及崗?fù)ぢ氊?zé)一、依據(jù)公司開展需求，制定財(cái)政部崗?fù)ぜ皪復(fù)ぢ殕T設(shè)置裝備擺設(shè)，訂定崗?fù)ぢ氊?zé)、任務(wù)規(guī)范、查核軌制。二、依照標(biāo)準(zhǔn)、精密、迷信的規(guī)范，晉升財(cái)政職員綜合本質(zhì)以及夸大任務(wù)的自動(dòng)性，以晉升財(cái)政部全體任務(wù)程度。管帳核算辦理一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管帳科目依照公司營業(yè)的詳細(xì)需要，根據(jù)《企業(yè)管帳原則》迷信公道地對(duì)于管帳科目停止回類，標(biāo)準(zhǔn)管帳科目標(biāo)運(yùn)用辦法，從而使管帳科目更具備迷信性、分歧性。二、理順現(xiàn)金出入、貨款結(jié)算流程為包管現(xiàn)金出入的平安性、公道性，防止正在領(lǐng)取現(xiàn)金關(guān)鍵呈現(xiàn)破綻，規(guī)則包辦職員務(wù)必填寫現(xiàn)金、用度領(lǐng)取票據(jù)，寫明領(lǐng)取起因，并務(wù)必經(jīng)公司財(cái)政部總監(jiān)具名，方可領(lǐng)取，使現(xiàn)金按規(guī)范辦理，做到有據(jù)可查，防止收付危害。三、增強(qiáng)財(cái)政目標(biāo)剖析力度①定時(shí)實(shí)現(xiàn)月度、季度、年度的財(cái)政剖析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零過失。②**年重點(diǎn)針對(duì)于發(fā)賣額、用度額、利潤額三項(xiàng)目標(biāo)側(cè)重停止剖析。③對(duì)于匆匆銷推行勾當(dāng)?shù)耐哆M(jìn)、產(chǎn)出及實(shí)在施后果停止剖析，重點(diǎn)存眷影響各項(xiàng)目標(biāo)的相干要素，提出匆匆銷推行中存正在的成績(jī)。④透太高品質(zhì)的財(cái)政剖析為企業(yè)將來運(yùn)營開展以及計(jì)謀決議計(jì)劃帶給緊張根據(jù)。財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃總結(jié)篇四xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃總結(jié)篇五20xx年是指揮部實(shí)現(xiàn)xxx目標(biāo)的最后一年，是為xxx打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，是不吃補(bǔ)貼不虧損的第一年，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年。從內(nèi)外部形勢(shì)分析，既有新的發(fā)展機(jī)遇，也存在著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)除市場(chǎng)不確定和作業(yè)價(jià)格變化兩大因素外，還有以下因素將對(duì)指揮部帶來較大的影響：一是集團(tuán)公司取消三項(xiàng)費(fèi)用化補(bǔ)貼。今年，集團(tuán)公司下達(dá)給指揮部的經(jīng)營目標(biāo)是不吃補(bǔ)貼不虧損，在取消三項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)盈虧持平，意味著離退休費(fèi)用和醫(yī)院補(bǔ)貼全部由企業(yè)當(dāng)年損益自行負(fù)擔(dān)，與20xx年相比，指揮部純利潤將減少4100萬元，要消化此項(xiàng)缺口，任務(wù)十分艱巨。二是xx公司投資減少，產(chǎn)量持續(xù)下降，使鉆井和井下作業(yè)收入減少。三是增支因素不斷上升。首先是工資調(diào)增，其次是原材料、電價(jià)持續(xù)上漲，在繼20xx年電費(fèi)連續(xù)上漲的基礎(chǔ)上，20xx年電價(jià)再次上調(diào)。預(yù)計(jì)全年增支因素影響達(dá)8400萬元。四是井控固控配套攤銷壓力加大。xxx事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標(biāo)準(zhǔn),按新標(biāo)準(zhǔn)更新相關(guān)裝置后，由于集團(tuán)公司新的會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年，年攤銷額增加4300萬元，使得近兩年消化難度加大。指導(dǎo)思想以黨的xxx精神和xxxx重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以長遠(yuǎn)發(fā)展為主題，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為手段，充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備、資源優(yōu)勢(shì)，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù)，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造，堅(jiān)定不移地實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，增收節(jié)支，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)算安排堅(jiān)持以效益為中心的原則(1)不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步增長。(2)堅(jiān)持投資高回報(bào)原則。培育新