【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年上半年我們進(jìn)行改進(jìn)和完善。改善了離退休職工活動(dòng)中心的環(huán)境。粉刷了活動(dòng)中心的墻壁；更新了走廊和活動(dòng)室的窗戶；改建了衛(wèi)生間，安裝了安全扶手；購(gòu)買了飲水機(jī)，解決了活動(dòng)人員飲水問(wèn)題，創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適、衛(wèi)生的活動(dòng)環(huán)境，體現(xiàn)了人性化服務(wù)的理念。突出了老干部活動(dòng)中心的文化建設(shè)。活動(dòng)中心的文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的一個(gè)組成部分。我們把書畫室20多位有書畫特長(zhǎng)的老同志組織起來(lái)，請(qǐng)他們?yōu)榛顒?dòng)中心提供書畫作品，我們挑選了30余幅裝裱起來(lái)張掛在各活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室、會(huì)議室、走廊等場(chǎng)所，既展示了老同志的作品，又美化了活動(dòng)中心。同時(shí)還制作了美觀實(shí)用的離退休職工書信櫥。形成了良好的文化氛圍。通過(guò)改善活動(dòng)中心的環(huán)境，加強(qiáng)文化建設(shè)，在老同志中產(chǎn)生了良好的反響和影響，老同志都比較滿意和高興，有的老同志還寫了報(bào)道文章在院報(bào)上進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)。這項(xiàng)工作達(dá)到了提高素質(zhì)、增強(qiáng)文化氛圍、促進(jìn)和諧的效果。（四）扎實(shí)開展了創(chuàng)建“*安單位”的活動(dòng)今年是教學(xué)評(píng)估年，創(chuàng)建“*安單位”，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定，為學(xué)校迎接評(píng)估創(chuàng)造和諧的環(huán)境是我們的重點(diǎn)工。退休員工管理工作總結(jié) 退休后的工作總結(jié)篇十20xx年離退休辦公室緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)，按照廠黨委的部署和要求，扎實(shí)有效、逐步推進(jìn)完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。（一）確保了離退休員工隊(duì)伍整體和諧穩(wěn)定認(rèn)真落實(shí)好離退休員工的各種待遇一是堅(jiān)持電話聯(lián)系、家訪、慰問(wèn)制度，建立了離退休員工qq群，勤溝通、勤了解他們的健康狀況、生活狀況、心理動(dòng)態(tài)，共為他們辦好事、辦難事、辦實(shí)事77件。對(duì)高齡、長(zhǎng)期患病、生活困難的不定期上門慰問(wèn)59次，給他們以精神安慰和心理安慰，幫忙他們解決實(shí)際困難16件；二是做好離退休員工養(yǎng)老金、補(bǔ)助金的發(fā)放和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，沒有出現(xiàn)落下一人或延時(shí)現(xiàn)象；三是及時(shí)發(fā)放上級(jí)部門發(fā)的各種慰問(wèn)金，如元旦、春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等向老同志發(fā)放的慰問(wèn)金；四是較好完成了春節(jié)慰問(wèn)工作，春節(jié)前后配合相關(guān)部門對(duì)離退休員工進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，將慰問(wèn)金親自送到離退休員工手中，讓他們感受到了組織的溫暖和愛護(hù)。結(jié)合實(shí)際，開展豐富多彩，健康向上的文體娛樂活動(dòng)全力配合離退休管理處，組織并參與完成了各項(xiàng)文體活動(dòng)。包括3月份的油田公司離退休員工“禮貌杯”臺(tái)球比賽，4月份的離退休員工門球愛好者活動(dòng)日，5月份的離退休員工“友誼杯”乒乓球比賽，正月的千人秧歌匯演。認(rèn)真做好離退休員工*工作我們充分認(rèn)識(shí)到做好離退休員工*工作的重要性，對(duì)老同志的來(lái)信、來(lái)訪認(rèn)真對(duì)待，共接待來(lái)信9封、來(lái)訪59次，都圓滿解答或解決了前來(lái)員工的問(wèn)題或困難，用真誠(chéng)的工作態(tài)度和熱情周到的服務(wù)贏得了老同志的信任，干群關(guān)系十分融洽。（二）實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“100%”和一個(gè)“零”兩個(gè)“100%”即離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確率100%；熱心為離退休員工辦實(shí)事、解難事，服務(wù)滿意率100%。一個(gè)“零”即離退休員工隊(duì)伍穩(wěn)定，零*。我們堅(jiān)持把抓好離退休員工思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為根本任務(wù)，增強(qiáng)離退休員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的自覺性和堅(jiān)定性。按照上級(jí)各部門的工作要求，結(jié)合我廠離退休員工的實(shí)際狀況，認(rèn)真抓好政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)會(huì)議精神以及企業(yè)重大決策和部署。全年共組織離退休員工學(xué)習(xí)4次，尤其注重離退休員工中黨員的學(xué)習(xí)，并充分發(fā)揮離退休員工中黨員的先鋒模范作用，逐步建立健全和完善了學(xué)習(xí)制度，在離退休員工中構(gòu)成了一種自覺學(xué)習(xí)的氛圍。一年來(lái)，離退辦辦公室在工作中注重了離退休管理工作的重要性，但對(duì)其特殊性還理解不夠深刻，在應(yīng)對(duì)、處理和解決離退休員工各項(xiàng)生活問(wèn)題時(shí)，還沒做到完全地以人性化為核心，對(duì)某些特殊人群的關(guān)心程度還不夠，對(duì)某些問(wèn)題還缺乏預(yù)判力，實(shí)際解決問(wèn)題的潛力也很欠缺，這說(shuō)明我們的工作潛力還有待進(jìn)一步提高。除此之處，離退休員工管理系統(tǒng)還有待健全完善，離退休員工在油田建設(shè)中的主觀能動(dòng)性還需進(jìn)一步挖掘和提高，這些都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ饔绕湫枰攸c(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。離退休員工是吉林油田建設(shè)的奠基者和采氣廠發(fā)展的功臣，關(guān)心照顧好離退休員工，是離退休辦公室務(wù)必做好的光榮和首要的任務(wù)。隨著我廠離退休員工的日趨高齡化，建立以人性化為核心的離退休管理服務(wù)體系，是20xx年離退休辦公室的努力方向和工作要點(diǎn)。（一）指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于離退休工作的指示精神，按照廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離退休管理工作的具體要求，以組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、落實(shí)離退休員工的各項(xiàng)待遇、加強(qiáng)對(duì)離退休員工的管理、用心探索利用現(xiàn)有資源為離退休員工帶給服務(wù)、加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全心全意做好離退休員工的各項(xiàng)服務(wù)性工作，努力構(gòu)建以人性化服務(wù)為核心的離退休管理體系，將我廠20xx年的離退休管理工作做得更好、更扎實(shí)，為實(shí)現(xiàn)我廠321管理升級(jí)和123發(fā)展目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。（二）工作目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)離退休員工隊(duì)伍的持續(xù)和諧穩(wěn)定。健全完善離退休員工管理系統(tǒng)。用心發(fā)揮離退休員工在油田建設(shè)中的傳幫帶作用，弘揚(yáng)“老有所為、以為促養(yǎng)、退而不休、樂于奉獻(xiàn)”的精神。（三）具體措施針對(duì)上級(jí)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于離退休員工工作的指示以及離退休工作的特殊性、重要性，離退辦在20xx年重點(diǎn)開展以下三項(xiàng)工作，確保工作目標(biāo)的順利完成。帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定（1）抓好日常服務(wù)穩(wěn)定人心。確保離退休員工養(yǎng)老金、補(bǔ)助金的及時(shí)發(fā)放以及醫(yī)療費(fèi)的定期報(bào)銷，并定期公布個(gè)人賬戶余額。對(duì)行動(dòng)不便的老同志上門服務(wù)。組織進(jìn)行困難戶排查工作，用心走訪，深入了解困難戶的生活狀況，進(jìn)行檔案式統(tǒng)計(jì)和問(wèn)題銷項(xiàng)管理，透過(guò)與相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通，為他們解決生活困難。（2）抓好精神服務(wù)振奮人心。用黨和國(guó)家的路線、方針、政策統(tǒng)一思想。透過(guò)有重點(diǎn)的宣傳教育，使廣大離退休員工深刻認(rèn)識(shí)黨的*報(bào)告中各項(xiàng)方針的重大好處，增強(qiáng)老同志晚年的安全感和歸屬感。用石油工業(yè)和吉林油田、采氣廠的發(fā)展形勢(shì)統(tǒng)一思想。在日常的教育過(guò)程中，學(xué)會(huì)運(yùn)用石油工業(yè)的發(fā)展形勢(shì)激勵(lì)老同志，學(xué)會(huì)運(yùn)用油田十二五發(fā)展藍(lán)圖以及采氣廠發(fā)展過(guò)程中的新舉措激勵(lì)老同志。（3）抓好特色服務(wù)溫暖人心。退休員工管理工作總結(jié) 退休后的工作總結(jié)篇十一20xx年主要工作如下：設(shè)備加工、安裝與維修及管理。主要進(jìn)行新熱電電氣設(shè)備的加工、安裝、調(diào)試以及老熱電電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)及管理等工作。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)天的工作不做到工完、料凈、場(chǎng)地清絕不收工，所做的工作不告一段落決不休息。20xx累計(jì)奉獻(xiàn)休息60余天，他團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，與各崗位進(jìn)行通力協(xié)作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在設(shè)備檢查、安全檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查中成績(jī)突出。他精心操作、認(rèn)真巡檢、安裝細(xì)致、注重安全、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。在新熱電安裝期間面對(duì)人員少，人員技術(shù)薄弱，他精心組織，合理安排，逐個(gè)示范指導(dǎo)，來(lái)回檢查督促，對(duì)又臟又累的工作他總是沖在最前面。每天他第一個(gè)出現(xiàn)在生產(chǎn)安裝現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開。白天加班加點(diǎn)，回到家又校對(duì)圖紙，計(jì)劃著第二天的生產(chǎn)安裝及管理工作。白天把身體交給崗位，晚上把工作帶到家里。5月份岳父病逝他僅奔喪一天便全身心的投入了所在崗位的工作。6月份安裝檢修正忙期間他積勞成疾，白天在崗位上工作，夜間在醫(yī)院打點(diǎn)滴。岳父病重他不能侍候在床前，年邁的老父親一人在田間勞作他不能幫一把，自己生病他不能躺下休息。面對(duì)周圍親人鄰居的不解他默默承受，因?yàn)樗浪诘膷徫挥懈喔匾墓ぷ髟诘戎?。他把崗位職?zé)時(shí)刻掛在心頭。他和同事們加工安裝配電盤44臺(tái)，配電箱、操作箱100余只、放電纜21萬(wàn)余米，在人員極其薄弱的情況下出色的完成了各類安裝調(diào)試及檢修任務(wù)。在員工教育方面，他以身作則，循循善誘。新熱電安裝期間來(lái)了幾名的新工人，這些80后的大學(xué)生多為獨(dú)生子女，沒有吃過(guò)苦受過(guò)累，面對(duì)崗位上復(fù)雜繁重的工作，很多人感到現(xiàn)實(shí)和憧憬的落差，想打退堂鼓。經(jīng)過(guò)他耐心說(shuō)教，這些新員工很快融入了公司文化的氛圍，成為走出溫室經(jīng)得起風(fēng)雨的花朵，個(gè)個(gè)干起工作來(lái)生龍活虎，為電氣安裝工作的整體推進(jìn)奠定了良好的人員基礎(chǔ)。他在工作中不怕臟、不怕累、善于迎難而進(jìn)。由于在設(shè)備加工中缺少焊工，他經(jīng)常帶領(lǐng)大家練習(xí)焊接技術(shù)，現(xiàn)在很多電氣人員焊接的電氣設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)完全達(dá)到了強(qiáng)度要求。在此過(guò)程中，也使多名電工鍛煉成為一個(gè)多用型員工。不僅精通電氣，也掌握了焊工、鉗工等技術(shù)。為以后人員靈活利用、合理搭配、工作安排打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。在設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)方面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致周到。每天均做到主要設(shè)備心中有數(shù)，次要設(shè)備及時(shí)兼顧，不漏掉一個(gè)隱患，不留下一個(gè)不明不白的設(shè)備。及時(shí)督促并帶領(lǐng)電氣人員維護(hù)承包設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行各類票證制度。發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備故障及隱患數(shù)起。如：在巡檢中發(fā)現(xiàn)8給水泵軸瓦溫度高，3高壓室聯(lián)絡(luò)線刀開關(guān)嚴(yán)重發(fā)熱，4爐一次風(fēng)機(jī)軸承壞、低壓室母線框放電等，避免了多起重大事故的發(fā)生。他勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備中存在的問(wèn)題。如：在檢修5爐靜電除塵器時(shí)，發(fā)現(xiàn)高壓隔離開關(guān)室內(nèi)瓷瓶經(jīng)常放電燒壞，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察分析，發(fā)現(xiàn)主要是由于氣溫降低時(shí)瓷瓶上結(jié)露所致，通過(guò)對(duì)瓷瓶室強(qiáng)化密封，內(nèi)部放置紅外輻射加熱源等措施徹底解決了瓷瓶室內(nèi)部進(jìn)灰、滲水、凝露問(wèn)題，有效地延長(zhǎng)了靜電除塵器的使用周期。他注重安全，時(shí)刻把安全放在第一位，無(wú)論是設(shè)備檢修，還是設(shè)備安裝，他總是先交代有關(guān)人員所要注意的安全事項(xiàng)，和可能存在的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，20xx年他雖然承受著繁重的安裝及檢修任務(wù)，在他精心安排和細(xì)致入微的工作下，全年熱電車間沒有發(fā)生一起跟電氣和電氣工作有關(guān)的人身傷害情況。退休員工管理工作總結(jié) 退休后的工作總結(jié)篇十二今年我部在全體工作人員的努力工作和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下，截至12月中旬已經(jīng)超額完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。今年在繁重的施工中，我部依然以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針加強(qiáng)工作，保證了無(wú)一事故發(fā)生。4月中旬公司為我處在溢水路一瓷處增加了計(jì)量柜，是我處在計(jì)量工作上更加仔細(xì)，由于以前工作上的經(jīng)驗(yàn)不足在計(jì)量方面造成一些失誤，在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促下我處立即作出了整改糾正，很快拿出方案，進(jìn)行了包干到戶責(zé)任追究治制，在計(jì)量方面立即得到了很大改善，取得了比較滿意效果。至5月份中旬因溢水路道路改造，溢水路開挖及穿越頻繁施工；為我部增加了很大工作量；為確保我天然氣管道安全運(yùn)行，我部人員不分早晚堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，以圖紙為依據(jù)認(rèn)真定位，在自來(lái)水管道挖破5次的情況下，確保了我天然氣管道無(wú)一次泄漏事故發(fā)生，這說(shuō)明我部工作認(rèn)真；主要是巡線員巡線到位，巡線記錄填寫詳細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持蹲守至我處天然氣管道確保安全是時(shí)才離開，這一工作方針為我處管線安全運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。本部截至11月月底實(shí)際完成天然氣銷售量65。5萬(wàn)多立方米，較去年多銷售氣22萬(wàn)立方米。其中商業(yè)用氣量29。8萬(wàn)多立方米，占總用氣量45%，居民用氣量35。7萬(wàn)多立方米，占總用氣量55%。每天*均用氣為1984立方米左右，由于壁掛爐的使用導(dǎo)致日用氣量較大的不穩(wěn)，其中1—3月份日用氣量較大約為3500立方米，4—6月份為1000立方米左右。在抄表氣量方面，我工作人員對(duì)居民戶每月一次抄對(duì)，對(duì)于商業(yè)戶每周一次抄對(duì)；在確保正確無(wú)誤的情況下上報(bào)公司。在氣款收繳方面更加仔細(xì)，專人收款，雙人核對(duì)，及時(shí)上交公司和統(tǒng)計(jì)員留票備份核對(duì)款項(xiàng)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。這一方針確保我部始終沒有錢款差錯(cuò)。我部共收繳氣款186萬(wàn)多元，在氣價(jià)不穩(wěn)定的情況下，我們采取限量收取氣款，控制氣款收費(fèi)上限的情況下仍保持氣款余額72萬(wàn)以上。本年度工程款收入有很大突破，除移民新村外，共收繳工程款982810。00元，其中商業(yè)戶工程款收繳196500。00元，居民用戶工程款收繳786310。00元，較去年有很大突破。在市場(chǎng)開發(fā)方面同志們想盡辦法做市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)戶散發(fā)傳單，作詳細(xì)記錄和調(diào)查。先后開發(fā)伊甸苑小區(qū)、二糧站小區(qū)、建筑公司小區(qū)、興安小區(qū)、奔馬小區(qū)、新移民村、賀莊小區(qū)、明珠花園小區(qū)、怡居苑小區(qū)等，我部截至現(xiàn)在實(shí)際開發(fā)居民2123戶，實(shí)際通氣用戶1865戶，比去年新增825戶；商業(yè)戶新增9戶，實(shí)際用戶為28戶。進(jìn)一步加大了我公司的市場(chǎng)用戶和氣量銷售。今年我部施工任務(wù)繁重，年初就投入了緊張的施工中，先后協(xié)調(diào)開發(fā)5個(gè)小區(qū)；由于居民牽涉面廣，施工協(xié)調(diào)難度大，我部在節(jié)約費(fèi)用情況下付出了很大的辛苦和努力，最終圓滿完成各處施工任務(wù)。興安小區(qū)、清靜花園、小區(qū)奔馬小區(qū)等小區(qū)開發(fā)量大施工任務(wù)重，監(jiān)督任務(wù)繁重，但上半年就順利完工，取得用戶和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；下半年的施工中任務(wù)繁重，特別是移民新村78月份的施工中，公司各個(gè)單位克服種種困難，不怕烈日，不怕暴雨相互配合，積極協(xié)助打了一個(gè)漂亮的工程仗，取得圓滿成功。九月份的通氣、刷卡更是困難重重，我部工作人員想盡辦法，深入移民村現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極為移民服務(wù)，提高了我公司的各項(xiàng)聲譽(yù)。明珠小區(qū)二期工程在10月份也進(jìn)入了安裝，在春節(jié)后將完工通氣。因?yàn)榫用駪魻砍妒虑槎嘁虼吮苊獠涣耸艿揭恍┪悄茼樌瓿晒窘桓兜母黜?xiàng)任務(wù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，本人和我部員工還是感到比較欣慰。但是居民戶比較多牽涉面比較廣，安全是一個(gè)大問(wèn)題，為進(jìn)一步加大安全力度，希望公司能為我處增加人員，進(jìn)一步充實(shí)我部的工作力量。我部主要工作是對(duì)已繳納初裝費(fèi)用戶進(jìn)行通氣任務(wù)，由于當(dāng)前期我部工作人員少，開發(fā)用戶多，導(dǎo)致通氣任務(wù)重，使我部工作一直處于緊張狀態(tài)。隨著廣大居民對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)和環(huán)保意識(shí)的增加，天然氣的使用量會(huì)更不斷增加，安裝速度也逐漸加快。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能增加人員，提高營(yíng)業(yè)部的工作能力，擴(kuò)大公司的正面影響，保障工作的安全運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)明年我處的安裝任務(wù)會(huì)更加緊張，因?yàn)殡S著電業(yè)局小區(qū)，土地局小區(qū)，宇龍小區(qū)，錦繡江南小區(qū)、楊莊移民工程等小區(qū)建筑的逐一完工，我部的安裝工作、收費(fèi)工作、計(jì)量工作及安全責(zé)任將進(jìn)一步加大，但是我相信我部在本行業(yè)未來(lái)的大好形勢(shì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步關(guān)懷下，我會(huì)克服重重困難繼續(xù)努力爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更好的突破，使我部工作更上一臺(tái)階。退休員工管理工作總結(jié) 退休后的工作總結(jié)篇十三開發(fā)區(qū)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，根據(jù)_中央辦公廳、_辦公廳、_《積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作意見》指示，落實(shí)省委辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的通知》文件的精神，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市社會(huì)保險(xiǎn)局的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社會(huì)保障中心認(rèn)真履行社會(huì)化管理工作職責(zé)，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，使企業(yè)