【文章內容簡介】 年上半年我們進行改進和完善。改善了離退休職工活動中心的環(huán)境。粉刷了活動中心的墻壁；更新了走廊和活動室的窗戶；改建了衛(wèi)生間，安裝了安全扶手；購買了飲水機，解決了活動人員飲水問題，創(chuàng)造了一個干凈、舒適、衛(wèi)生的活動環(huán)境，體現了人性化服務的理念。突出了老干部活動中心的文化建設?；顒又行牡奈幕ㄔO是校園文化建設的一個組成部分。我們把書畫室20多位有書畫特長的老同志組織起來，請他們?yōu)榛顒又行奶峁嬜髌?，我們挑選了30余幅裝裱起來張掛在各活動室、學習室、會議室、走廊等場所，既展示了老同志的作品，又美化了活動中心。同時還制作了美觀實用的離退休職工書信櫥。形成了良好的文化氛圍。通過改善活動中心的環(huán)境，加強文化建設，在老同志中產生了良好的反響和影響，老同志都比較滿意和高興，有的老同志還寫了報道文章在院報上進行宣傳和表揚。這項工作達到了提高素質、增強文化氛圍、促進和諧的效果。（四）扎實開展了創(chuàng)建“*安單位”的活動今年是教學評估年，創(chuàng)建“*安單位”，確保老干部隊伍穩(wěn)定，為學校迎接評估創(chuàng)造和諧的環(huán)境是我們的重點工。退休員工管理工作總結 退休后的工作總結篇十20xx年離退休辦公室緊緊圍繞我廠生產經營的總體目標，按照廠黨委的部署和要求，扎實有效、逐步推進完成了年初制定的各項工作目標。（一）確保了離退休員工隊伍整體和諧穩(wěn)定認真落實好離退休員工的各種待遇一是堅持電話聯系、家訪、慰問制度，建立了離退休員工qq群，勤溝通、勤了解他們的健康狀況、生活狀況、心理動態(tài)，共為他們辦好事、辦難事、辦實事77件。對高齡、長期患病、生活困難的不定期上門慰問59次，給他們以精神安慰和心理安慰，幫忙他們解決實際困難16件；二是做好離退休員工養(yǎng)老金、補助金的發(fā)放和醫(yī)藥費報銷，沒有出現落下一人或延時現象；三是及時發(fā)放上級部門發(fā)的各種慰問金，如元旦、春節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)等向老同志發(fā)放的慰問金；四是較好完成了春節(jié)慰問工作，春節(jié)前后配合相關部門對離退休員工進行了走訪慰問，將慰問金親自送到離退休員工手中，讓他們感受到了組織的溫暖和愛護。結合實際，開展豐富多彩，健康向上的文體娛樂活動全力配合離退休管理處，組織并參與完成了各項文體活動。包括3月份的油田公司離退休員工“禮貌杯”臺球比賽，4月份的離退休員工門球愛好者活動日，5月份的離退休員工“友誼杯”乒乓球比賽，正月的千人秧歌匯演。認真做好離退休員工*工作我們充分認識到做好離退休員工*工作的重要性，對老同志的來信、來訪認真對待，共接待來信9封、來訪59次，都圓滿解答或解決了前來員工的問題或困難，用真誠的工作態(tài)度和熱情周到的服務贏得了老同志的信任，干群關系十分融洽。（二）實現了兩個“100%”和一個“零”兩個“100%”即離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時準確率100%；熱心為離退休員工辦實事、解難事，服務滿意率100%。一個“零”即離退休員工隊伍穩(wěn)定，零*。我們堅持把抓好離退休員工思想建設和隊伍建設作為根本任務，增強離退休員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策的自覺性和堅定性。按照上級各部門的工作要求，結合我廠離退休員工的實際狀況，認真抓好政治理論的學習，引導他們學習黨的各項會議精神以及企業(yè)重大決策和部署。全年共組織離退休員工學習4次，尤其注重離退休員工中黨員的學習，并充分發(fā)揮離退休員工中黨員的先鋒模范作用，逐步建立健全和完善了學習制度，在離退休員工中構成了一種自覺學習的氛圍。一年來，離退辦辦公室在工作中注重了離退休管理工作的重要性，但對其特殊性還理解不夠深刻，在應對、處理和解決離退休員工各項生活問題時，還沒做到完全地以人性化為核心，對某些特殊人群的關心程度還不夠，對某些問題還缺乏預判力，實際解決問題的潛力也很欠缺，這說明我們的工作潛力還有待進一步提高。除此之處，離退休員工管理系統還有待健全完善，離退休員工在油田建設中的主觀能動性還需進一步挖掘和提高，這些都是我們在下一步工作尤其需要重點關注的問題。離退休員工是吉林油田建設的奠基者和采氣廠發(fā)展的功臣，關心照顧好離退休員工，是離退休辦公室務必做好的光榮和首要的任務。隨著我廠離退休員工的日趨高齡化，建立以人性化為核心的離退休管理服務體系，是20xx年離退休辦公室的努力方向和工作要點。（一）指導思想認真貫徹落實上級部門關于離退休工作的指示精神，按照廠領導對離退休管理工作的具體要求，以組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、落實離退休員工的各項待遇、加強對離退休員工的管理、用心探索利用現有資源為離退休員工帶給服務、加強部門作風建設為重點，全心全意做好離退休員工的各項服務性工作，努力構建以人性化服務為核心的離退休管理體系，將我廠20xx年的離退休管理工作做得更好、更扎實，為實現我廠321管理升級和123發(fā)展目標做出新的貢獻。（二）工作目標確保實現離退休員工隊伍的持續(xù)和諧穩(wěn)定。健全完善離退休員工管理系統。用心發(fā)揮離退休員工在油田建設中的傳幫帶作用，弘揚“老有所為、以為促養(yǎng)、退而不休、樂于奉獻”的精神。（三）具體措施針對上級部門和廠領導關于離退休員工工作的指示以及離退休工作的特殊性、重要性，離退辦在20xx年重點開展以下三項工作，確保工作目標的順利完成。帶給優(yōu)質服務，確保員工隊伍和諧穩(wěn)定（1）抓好日常服務穩(wěn)定人心。確保離退休員工養(yǎng)老金、補助金的及時發(fā)放以及醫(yī)療費的定期報銷，并定期公布個人賬戶余額。對行動不便的老同志上門服務。組織進行困難戶排查工作，用心走訪，深入了解困難戶的生活狀況，進行檔案式統計和問題銷項管理，透過與相關部門進行有效的協調溝通，為他們解決生活困難。（2）抓好精神服務振奮人心。用黨和國家的路線、方針、政策統一思想。透過有重點的宣傳教育，使廣大離退休員工深刻認識黨的*報告中各項方針的重大好處，增強老同志晚年的安全感和歸屬感。用石油工業(yè)和吉林油田、采氣廠的發(fā)展形勢統一思想。在日常的教育過程中，學會運用石油工業(yè)的發(fā)展形勢激勵老同志，學會運用油田十二五發(fā)展藍圖以及采氣廠發(fā)展過程中的新舉措激勵老同志。（3）抓好特色服務溫暖人心。退休員工管理工作總結 退休后的工作總結篇十一20xx年主要工作如下：設備加工、安裝與維修及管理。主要進行新熱電電氣設備的加工、安裝、調試以及老熱電電氣設備的運行與維護及管理等工作。他工作認真負責，當天的工作不做到工完、料凈、場地清絕不收工，所做的工作不告一段落決不休息。20xx累計奉獻休息60余天，他團結同事，服從領導安排，積極發(fā)揮班組成員的主觀能動性，與各崗位進行通力協作，完成上級下達的各項任務。在設備檢查、安全檢查現場衛(wèi)生檢查中成績突出。他精心操作、認真巡檢、安裝細致、注重安全、善于發(fā)現問題，并解決問題。在新熱電安裝期間面對人員少，人員技術薄弱，他精心組織，合理安排，逐個示范指導，來回檢查督促，對又臟又累的工作他總是沖在最前面。每天他第一個出現在生產安裝現場，最后一個離開。白天加班加點，回到家又校對圖紙，計劃著第二天的生產安裝及管理工作。白天把身體交給崗位，晚上把工作帶到家里。5月份岳父病逝他僅奔喪一天便全身心的投入了所在崗位的工作。6月份安裝檢修正忙期間他積勞成疾，白天在崗位上工作，夜間在醫(yī)院打點滴。岳父病重他不能侍候在床前，年邁的老父親一人在田間勞作他不能幫一把，自己生病他不能躺下休息。面對周圍親人鄰居的不解他默默承受，因為他知道他所在的崗位有更多更重要的工作在等著他做。他把崗位職責時刻掛在心頭。他和同事們加工安裝配電盤44臺，配電箱、操作箱100余只、放電纜21萬余米，在人員極其薄弱的情況下出色的完成了各類安裝調試及檢修任務。在員工教育方面，他以身作則，循循善誘。新熱電安裝期間來了幾名的新工人，這些80后的大學生多為獨生子女，沒有吃過苦受過累，面對崗位上復雜繁重的工作，很多人感到現實和憧憬的落差，想打退堂鼓。經過他耐心說教，這些新員工很快融入了公司文化的氛圍，成為走出溫室經得起風雨的花朵，個個干起工作來生龍活虎，為電氣安裝工作的整體推進奠定了良好的人員基礎。他在工作中不怕臟、不怕累、善于迎難而進。由于在設備加工中缺少焊工，他經常帶領大家練習焊接技術，現在很多電氣人員焊接的電氣設備的鋼結構已經完全達到了強度要求。在此過程中，也使多名電工鍛煉成為一個多用型員工。不僅精通電氣，也掌握了焊工、鉗工等技術。為以后人員靈活利用、合理搭配、工作安排打下良好的技術基礎。在設備的運行與維護方面，工作認真負責、細致周到。每天均做到主要設備心中有數，次要設備及時兼顧，不漏掉一個隱患，不留下一個不明不白的設備。及時督促并帶領電氣人員維護承包設備，嚴格執(zhí)行各類票證制度。發(fā)現重大設備故障及隱患數起。如：在巡檢中發(fā)現8給水泵軸瓦溫度高，3高壓室聯絡線刀開關嚴重發(fā)熱，4爐一次風機軸承壞、低壓室母線框放電等，避免了多起重大事故的發(fā)生。他勤于學習、勤于思考、善于發(fā)現并解決設備中存在的問題。如：在檢修5爐靜電除塵器時，發(fā)現高壓隔離開關室內瓷瓶經常放電燒壞，經過一段時間的觀察分析，發(fā)現主要是由于氣溫降低時瓷瓶上結露所致，通過對瓷瓶室強化密封，內部放置紅外輻射加熱源等措施徹底解決了瓷瓶室內部進灰、滲水、凝露問題，有效地延長了靜電除塵器的使用周期。他注重安全，時刻把安全放在第一位，無論是設備檢修，還是設備安裝，他總是先交代有關人員所要注意的安全事項，和可能存在的有關風險，20xx年他雖然承受著繁重的安裝及檢修任務，在他精心安排和細致入微的工作下，全年熱電車間沒有發(fā)生一起跟電氣和電氣工作有關的人身傷害情況。退休員工管理工作總結 退休后的工作總結篇十二今年我部在全體工作人員的努力工作和領導的關懷之下，截至12月中旬已經超額完成公司布置的各項任務。今年在繁重的施工中，我部依然以“安全第一，預防為主”的工作方針加強工作，保證了無一事故發(fā)生。4月中旬公司為我處在溢水路一瓷處增加了計量柜，是我處在計量工作上更加仔細，由于以前工作上的經驗不足在計量方面造成一些失誤，在公司領導的督促下我處立即作出了整改糾正，很快拿出方案，進行了包干到戶責任追究治制，在計量方面立即得到了很大改善，取得了比較滿意效果。至5月份中旬因溢水路道路改造，溢水路開挖及穿越頻繁施工；為我部增加了很大工作量；為確保我天然氣管道安全運行，我部人員不分早晚堅守現場，以圖紙為依據認真定位，在自來水管道挖破5次的情況下，確保了我天然氣管道無一次泄漏事故發(fā)生，這說明我部工作認真；主要是巡線員巡線到位，巡線記錄填寫詳細，發(fā)現問題及時上報，堅持蹲守至我處天然氣管道確保安全是時才離開，這一工作方針為我處管線安全運營奠定基礎。本部截至11月月底實際完成天然氣銷售量65。5萬多立方米，較去年多銷售氣22萬立方米。其中商業(yè)用氣量29。8萬多立方米，占總用氣量45%，居民用氣量35。7萬多立方米，占總用氣量55%。每天*均用氣為1984立方米左右，由于壁掛爐的使用導致日用氣量較大的不穩(wěn)，其中1—3月份日用氣量較大約為3500立方米，4—6月份為1000立方米左右。在抄表氣量方面，我工作人員對居民戶每月一次抄對，對于商業(yè)戶每周一次抄對；在確保正確無誤的情況下上報公司。在氣款收繳方面更加仔細，專人收款，雙人核對，及時上交公司和統計員留票備份核對款項，確保準確無誤。這一方針確保我部始終沒有錢款差錯。我部共收繳氣款186萬多元，在氣價不穩(wěn)定的情況下，我們采取限量收取氣款，控制氣款收費上限的情況下仍保持氣款余額72萬以上。本年度工程款收入有很大突破，除移民新村外，共收繳工程款982810。00元，其中商業(yè)戶工程款收繳196500。00元，居民用戶工程款收繳786310。00元，較去年有很大突破。在市場開發(fā)方面同志們想盡辦法做市場調查，進戶散發(fā)傳單，作詳細記錄和調查。先后開發(fā)伊甸苑小區(qū)、二糧站小區(qū)、建筑公司小區(qū)、興安小區(qū)、奔馬小區(qū)、新移民村、賀莊小區(qū)、明珠花園小區(qū)、怡居苑小區(qū)等，我部截至現在實際開發(fā)居民2123戶，實際通氣用戶1865戶，比去年新增825戶；商業(yè)戶新增9戶，實際用戶為28戶。進一步加大了我公司的市場用戶和氣量銷售。今年我部施工任務繁重，年初就投入了緊張的施工中，先后協調開發(fā)5個小區(qū)；由于居民牽涉面廣，施工協調難度大，我部在節(jié)約費用情況下付出了很大的辛苦和努力，最終圓滿完成各處施工任務。興安小區(qū)、清靜花園、小區(qū)奔馬小區(qū)等小區(qū)開發(fā)量大施工任務重，監(jiān)督任務繁重，但上半年就順利完工，取得用戶和公司領導的好評；下半年的施工中任務繁重，特別是移民新村78月份的施工中，公司各個單位克服種種困難，不怕烈日，不怕暴雨相互配合，積極協助打了一個漂亮的工程仗，取得圓滿成功。九月份的通氣、刷卡更是困難重重，我部工作人員想盡辦法，深入移民村現場辦公，積極為移民服務，提高了我公司的各項聲譽。明珠小區(qū)二期工程在10月份也進入了安裝，在春節(jié)后將完工通氣。因為居民戶牽扯事情多因此避免不了受到一些委屈，但是能順利完成公司交付的各項任務得到公司領導的認可，本人和我部員工還是感到比較欣慰。但是居民戶比較多牽涉面比較廣，安全是一個大問題，為進一步加大安全力度，希望公司能為我處增加人員，進一步充實我部的工作力量。我部主要工作是對已繳納初裝費用戶進行通氣任務，由于當前期我部工作人員少，開發(fā)用戶多，導致通氣任務重，使我部工作一直處于緊張狀態(tài)。隨著廣大居民對天然氣的認識和環(huán)保意識的增加，天然氣的使用量會更不斷增加，安裝速度也逐漸加快。希望公司領導能增加人員，提高營業(yè)部的工作能力，擴大公司的正面影響，保障工作的安全運營。預計明年我處的安裝任務會更加緊張，因為隨著電業(yè)局小區(qū)，土地局小區(qū)，宇龍小區(qū)，錦繡江南小區(qū)、楊莊移民工程等小區(qū)建筑的逐一完工，我部的安裝工作、收費工作、計量工作及安全責任將進一步加大，但是我相信我部在本行業(yè)未來的大好形勢和公司領導的進一步關懷下，我會克服重重困難繼續(xù)努力爭取在各個方面取得更好的突破，使我部工作更上一臺階。退休員工管理工作總結 退休后的工作總結篇十三開發(fā)區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務工作總結在過去的一年里，根據_中央辦公廳、_辦公廳、_《積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作意見》指示，落實省委辦公廳《關于全面推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的通知》文件的精神，在開發(fā)區(qū)管委會的領導下，在市社會保險局的指導下，開發(fā)區(qū)社會保障中心認真履行社會化管理工作職責，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作，使企業(yè)