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正文內(nèi)容

資產(chǎn)管理工作計劃概述范文15篇(編輯修改稿)

2025-08-10 20:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預(yù)期效果。 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。 職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。 該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少行政工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。公司及部門的各種規(guī)章制度草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見,協(xié)助修改加以完善,全部完成后需請公司總經(jīng)理審閱通過。資產(chǎn)管理工作計劃概述篇五20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年重點工作謀劃匯報如下:(一)工作要點。,明確崗位職責。,防止財產(chǎn)損失。,降低學院運行成本。,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作。(二)工作成績。,明確崗位職責。一是對原相關(guān)規(guī)章制度進行梳理,結(jié)合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設(shè),認真組織學習相關(guān)的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務(wù)意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。一是按照疫情防控相關(guān)要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位,及時總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗,建立健全公共衛(wèi)生事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務(wù)室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。,防止財產(chǎn)損失。一是進一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產(chǎn)劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及月報表上報工作。一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調(diào)整運行路線和??空军c時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供應(yīng)、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。,降低學院運行成本。一是對學院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為led節(jié)能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作。一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續(xù)做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業(yè)的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關(guān)、食品入口關(guān),嚴防食物中毒事件的發(fā)生。一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調(diào)機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經(jīng)開展多期培訓工作。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作。(三)存在問題。,還存在維修不及時問題。,大局意識還有待提高。(一)工作目標。20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務(wù)意識,積極主動地為學院的教學工作服務(wù),為教職工和學生服務(wù)。克服困難,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務(wù)。,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。(二)工作措施。,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養(yǎng),增強服務(wù)意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。、科職和技師三方例會制度,督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。,多與財務(wù)溝通學習,規(guī)范采購、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。資產(chǎn)管理工作計劃概述篇六20xx年,我處將繼續(xù)堅持“主動、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設(shè)為重點,著力推行信息化建設(shè),不斷提高資產(chǎn)管理科學化水平。以《xx大學章程》為指導,全面梳理學校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責,重新修訂相關(guān)工作制度,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,進一步規(guī)范工作流程,提高工作效率。重點修訂以下管理制度:修訂物資采購相關(guān)辦法。修訂以《xx大學物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,規(guī)范物資供應(yīng)行為,改進物資采購工作流程,節(jié)約資金,提高效率。修訂低值易耗品和危險化學品相關(guān)管理辦法。與教務(wù)部門、財務(wù)部門及相關(guān)院系協(xié)調(diào),理順低值耐用品、危險化學品等在供應(yīng)、使用方面的管理程序,修訂《xx大學低值易耗品管理辦法》、《xx大學危險化學品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學品的管理。修訂報廢管理辦法。修訂《xx大學設(shè)備報廢管理辦法》,進一步規(guī)范報廢工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法。修訂《xx大學后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,合理規(guī)劃學校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī)。完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設(shè)與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過使用平臺,進一步理順物資管理體制、實現(xiàn)對物資采購與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務(wù)于教學科研。進一步完善網(wǎng)上競價系統(tǒng)。與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),改善競價采購的申購和報賬程序,進一步規(guī)范網(wǎng)上競價工作,使其真正達到降低采購成本、提高采購效率,節(jié)約管理成本、人力成本和時間成本。進一步使用好報廢管理系統(tǒng)。運用好報廢系統(tǒng)做好學校各單位報廢設(shè)備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設(shè)備進行清理并按照相關(guān)規(guī)定進行處置。進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。1)做好政府采購及校內(nèi)采購的新購資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設(shè)備、家具逐一核對,及時把驗收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠商,以便辦理整改或驗收付款手續(xù)。2)抓好設(shè)備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設(shè)備完好率;儀器設(shè)備利用率。認真做好教學、科研、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數(shù)據(jù)準確,不漏帳、漏卡,每年進行一次帳、卡、物核對,有問題及時更正。3)完成各項統(tǒng)計報表工作、認真做好各類設(shè)備、家具的招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時、規(guī)范、準確。進一步規(guī)范招標采購程序,節(jié)約學校資金。1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關(guān)采購的各項規(guī)章制度,規(guī)范采購工作程序,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學校下達的各項采購任務(wù),確保設(shè)備及時到位。2)及時為儀器設(shè)備購置提供實時資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢服務(wù),強化服務(wù)意識,提高辦事效率。加強進口設(shè)備采購管理。3)積極做好進口設(shè)備的免稅報關(guān)等工作,縮短進口設(shè)備的到貨周期,加快進口設(shè)備到貨速度。積極完成各類采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時到位。4)完成計劃內(nèi)的各項供應(yīng)工作,特別是中央財政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門關(guān)系未落實完成項的政府采購工作。5)落實好學校非教學設(shè)備費的相關(guān)使用管理工作。進一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,維護學校利益。全力推進后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費,并根據(jù)學校決定,對到期的房產(chǎn)開展相應(yīng)管理;對校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進行合理布局,使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。進一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,強化責任意識。強化目標管理,完善內(nèi)控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執(zhí)行國家和學校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規(guī)章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經(jīng)常組織安全檢查,及時消除隱患,確保無重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作。資產(chǎn)管理工作計劃概述篇七在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責,第一,新增固定資產(chǎn)及時入賬責任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二,對于損壞報廢調(diào)撥資產(chǎn)及時處理,首先會同財務(wù)核查落實后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫資產(chǎn)報廢申請報告,報國有資產(chǎn)管理局審批,嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序,
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