項目實施方案6篇(優(yōu)質)(編輯修改稿)
2025-08-10 20:22 本頁面
【文章內容簡介】 ，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。依法組建評標委員會 根據《中華人民共和國政府采購法》及相關規(guī)定執(zhí)行。開標會議 代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。 代理機構根據法定的招標程序組織開標會。組織評標、定標 評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據國家有關規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》和國家計委、國家經貿委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關法律、法規(guī)進行。報送評標報告評標工作完成后五個工作日內，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。1公示1發(fā)放中標通知書 經招標投標管理部門審查，并經業(yè)主確認中標結果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結果。1簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。1中標人的確定 中標人若在規(guī)定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《中華人民共和國招標投標法》和有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：2．競爭與非歧視性原則；2．公平、公正、公開及誠實信用的原則；2．經濟性原則；2．合理分包打捆的優(yōu)化原則；2．最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；2．遵守《招標投標法》等有關經濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。項目實施方案篇三三門峽市中心醫(yī)院病房樓項目建設實施方案一、指導思想為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經濟效益。為完成20xx年經濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。二、建設目標病房樓建設達到設計要求，即完成內外裝修，內部設備安裝到位，具備接收病人條件。三、建立組織機構組長：梁智斌副組長：任仲振成員：張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍四、具體措施制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。以內部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。修進度落到實處。采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。五、考評和獎懲病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經濟處罰。六、進度計劃外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。內裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調試6月9日完成。其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網施工和硬化等配套施工積極配合內、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結
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