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簡短獲獎感言發(fā)言稿6篇(優(yōu)質)(編輯修改稿)

2025-08-10 20:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 向上、愛崗敬業(yè)的團隊。作為項目管理者,團隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響。如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要,就不要期望我們的團隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以,在以往的工作中,不管遇到什么困難,我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài),主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當你看到自己的團隊充滿激情的運轉,你自己也會開心。第二,勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的,一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做。但一個項目業(yè)務不是一兩天就能完成的,業(yè)主與施工之間,每時每刻都會發(fā)生問題,質量、安全、進度、投資、合同中的管理,各自為營,服務與監(jiān)督能否有機融合?對于質量、安全問題是否有勇氣說:“不?”有失誤是否有勇氣敢于承擔責任?是否有毅力天天堅持下去。是否能不厭其煩地激勵、指導團隊的成員…… 等等。其實,對項目總監(jiān)來說,最大的敵人是自己,而不是別人,這需要強有力的自我精神支柱。當你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力,而贏得各方的尊重和認可,你將會是開心的。第三,履行職責,重在執(zhí)行。再好的公司制度,如果不能執(zhí)行到位,將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來,都會遇到這樣或那樣的問題,何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設計等單位的項目管理呢?!記得有句名言是這樣說的:“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān),我們是否認真履職?認真執(zhí)行了公司的指導方針?是否恪守了我們的職業(yè)道德?人常說:“世上任何事情,只怕認真兩個字,”只要我們職責范圍內的工作,我們認真做了,該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責范圍內的事情,認真執(zhí)行公司的指導方針,作為一個項目總監(jiān),應該敢于履職,因為我深知:成功是一種收獲,教訓同樣也是一種收獲。當我們收獲了,我們是開心的!第四,認識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點,很容易形成一種以自我為中心的心態(tài),這將不利于項目管理工作。要知道:“尺有所短,寸有所長,”要發(fā)揚團隊的主觀能動性,多聽取團隊意見,了解自己工作中的缺點和不足,才能及時彌補自我、超越自我。當前形勢下,新技術、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標準,不學習就會出現(xiàn)管理紕漏,甚至會出笑話,主動學習新的業(yè)務知識,在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協(xié)調和業(yè)務能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細節(jié),使自己更能勝任項目總監(jiān)工作。項目總監(jiān),是項目團隊的靈魂、是項目團隊的導師、是項目團隊的領跑者。在與項目團隊的同仁相互學習、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作,并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己,你將是快樂的!一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為項目總監(jiān)或者總代的我們,應該飲水思源,感恩公司給了我們展示的平臺,為公司、為自己的明天而
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