班組獲獎感言發(fā)言稿伯樂獎獲獎感言發(fā)言稿(8篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導，服務業(yè)主，恪盡職守，嚴格把關(guān)，因為，我們今天的言行，是為公司、更是為我們自己的明天鋪路。我自20xx年開始做監(jiān)理，08年初被公司任命為項目總監(jiān)，派往外地至今，個人認為，項目總監(jiān)是一個很特殊、也很敏感的崗位，遠離公司的庇護，有社會的誤解、有業(yè)主的不信任、有施工單位的誘惑。工作的環(huán)境、特點各有不同，做好一個項目總監(jiān)，會有很多的壓力和責任在肩頭，有很多的困難和問題要自己解決，有很多的過失要自己彌補、有很多的突發(fā)難題要自己隨機應變。個人認為，項目總監(jiān)是一個混合著很多復雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)和樂趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享一下我的感受： 第一，愛崗敬業(yè)。個人認為，作為一個項目總監(jiān)，自己首先要擁有積極向上、愛崗敬業(yè)的心態(tài)，才能打造一個積極向上、愛崗敬業(yè)的團隊。作為項目管理者，團隊里的所有人都將受我們精神狀態(tài)的影響。如果自己精神萎靡、自己不堪一擊、自己吃拿卡要，就不要期望我們的團隊會有多大的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。所以，在以往的工作中，不管遇到什么困難，我始終堅持積極、樂觀、向上的心態(tài)，主動給我的團隊營造一個遇到問題就積極解決問題的工作環(huán)境。當你看到自己的團隊充滿激情的運轉(zhuǎn)，你自己也會開心。第二，勇氣和毅力。其實項目總監(jiān)的工作和我們的生活有很多方面是相似的，一時的激情誰都有過、一時的堅持誰都能做。但一個項目業(yè)務不是一兩天就能完成的，業(yè)主與施工之間，每時每刻都會發(fā)生問題，質(zhì)量、安全、進度、投資、合同中的管理，各自為營，服務與監(jiān)督能否有機融合?對于質(zhì)量、安全問題是否有勇氣說：“不?”有失誤是否有勇氣敢于承擔責任?是否有毅力天天堅持下去。是否能不厭其煩地激勵、指導團隊的成員…… 等等。其實，對項目總監(jiān)來說，最大的敵人是自己，而不是別人，這需要強有力的自我精神支柱。當你因為你的勇氣、你的堅持、你的毅力，而贏得各方的尊重和認可，你將會是開心的。第三，履行職責，重在執(zhí)行。再好的公司制度，如果不能執(zhí)行到位，將一事無成。再簡單的工作執(zhí)行起來，都會遇到這樣或那樣的問題，何況是一個涉及政府、業(yè)主、施工、設計等單位的項目管理呢?!記得有句名言是這樣說的：“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。作為項目總監(jiān)，我們是否認真履職?認真執(zhí)行了公司的指導方針?是否恪守了我們的職業(yè)道德?人常說：“世上任何事情，只怕認真兩個字，”只要我們職責范圍內(nèi)的工作，我們認真做了，該辦的事情一直做到底。在公司賦予職責范圍內(nèi)的事情，認真執(zhí)行公司的指導方針，作為一個項目總監(jiān)，應該敢于履職，因為我深知：成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。當我們收獲了，我們是開心的!第四，認識自我、超越自我。因為項目總監(jiān)的工作環(huán)境和特點，很容易形成一種以自我為中心的心態(tài)，這將不利于項目管理工作。要知道：“尺有所短，寸有所長，”要發(fā)揚團隊的主觀能動性，多聽取團隊意見，了解自己工作中的缺點和不足，才能及時彌補自我、超越自我。當前形勢下，新技術(shù)、新規(guī)范不斷更新、不同的地方不同的標準，不學習就會出現(xiàn)管理紕漏，甚至會出笑話，主動學習新的業(yè)務知識，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務能力。不斷發(fā)展、不斷完善、不斷精于細節(jié)，使自己更能勝任項目總監(jiān)工作。項目總監(jiān)，是項目團隊的靈魂、是項目團隊的導師、是項目團隊的領(lǐng)跑者。在與項目團隊的同仁相互學習、集思廣益、群策群力的前提下完美完成公司交給的工作，并發(fā)現(xiàn)你又超越了往日的自己，你將是快樂的!一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里，作為項目總監(jiān)或者總代的我們，應該飲水思源，感恩公司給了我們展示的平臺，為公司、為自己的明天而努力工作!平凡的我，如滄海一粟!如果沒有困難重重的工作，我站不到這個獎臺，如果沒有公司領(lǐng)導的愛戴，我站不到這個獎臺，如果沒有xxxxx同仁的支持，我更站不到這個獎臺!在此，我對我的公司、對我的同
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