競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)的演講稿(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 19:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)理專業(yè)知識(shí)、管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。從我擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)工作以來(lái)，一直在婦產(chǎn)科工作，承擔(dān)了科室護(hù)理綜合管理的主要工作任務(wù)。此次院領(lǐng)導(dǎo)再次給予我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的機(jī)會(huì)既是對(duì)我前幾年工作的業(yè)績(jī)的肯定，也是對(duì)我工作能力的檢驗(yàn)與考察。我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：具備比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷，4個(gè)不同的工作環(huán)境和工作崗位，讓我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是20xx擔(dān)任婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，一直負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科的護(hù)理綜合管理工作，在醫(yī)院勤奮務(wù)實(shí)的工作氛圍中，進(jìn)一步促使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、工作創(chuàng)新的良好習(xí)慣。具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。我自20xx年轉(zhuǎn)至婦產(chǎn)科之后，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理能力訓(xùn)練，為病友熱情服務(wù)，善于與各類服務(wù)對(duì)象較好地溝通，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾，盡最大努力關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，最大限度發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造，得到了大家的信賴。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我參加工作20xx年以來(lái)，從1名普通的護(hù)士到科室護(hù)士長(zhǎng)，服務(wù)對(duì)象有病患群體、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室等，工作中還經(jīng)常涉及到其他行業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門，我一直以謙遜的態(tài)度向同事們學(xué)習(xí)，始終能與其他部門、科室和同事通力協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互配合，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具備較好的管理能力。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院綜合管理過(guò)程中，具備多層次、多角度、多方位、多類型特點(diǎn)，對(duì)提高醫(yī)院綜合管理水平和服務(wù)能力有著舉足輕重的作用。我一直堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，科室管理不搞“家長(zhǎng)制”和“一言堂”，平時(shí)注重細(xì)節(jié)服務(wù)，護(hù)理工作周計(jì)劃、月安排、年計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣。始終堅(jiān)持優(yōu)化管理、規(guī)范服務(wù)的原則，按照超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意 2 識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的管理思路，以護(hù)理質(zhì)量安全為重點(diǎn)，推行科學(xué)的日常護(hù)理管理模式，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。確?？剖业恼w護(hù)理處于良性狀態(tài)。每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以此作為量化管理，制定具有本科特色的管理計(jì)劃，病人對(duì)科室團(tuán)隊(duì)服務(wù)的滿意度較高。具備愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。我這些年來(lái)，對(duì)每個(gè)工作崗位，都能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，能夠很快熟
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